面對此次疫情,我們是不是該保持企業的“狼性文化”?

福特汽車CEO亨利福特曾說過一句話:“除了賺錢以外沒有其他價值的事業,是空洞的事業。”

這句話對於企業來講,同樣如此。


面對此次疫情,我們是不是該保持企業的“狼性文化”?


最近因確診新冠肺炎病例致66人隔離,北京約談噹噹網

我們回顧下這次事件,首先是噹噹網CEO俞渝的言論:

2月9日,噹噹曾因一封噹噹網董事長兼CEO俞渝“堅決要求員工到崗辦公”的內部信引發外界討論。她表示:

新冠肺炎並不可怕,多數病人病情較輕,同時將免疫力下降和“宅”在家關聯起來,呼籲員工及早復工“增強免疫力”

俞渝表示,今年春節假期從臘月三十休到正月十五,很多人免疫力低下因為活的很“宅”,“宅了2個多星期之後,免疫應該低於平常自己的正常水平”。

因此,俞渝強調每個人要恢復以往的作息,噹噹人不能浪費一場危機。最後,俞渝要求除了武漢地區外,員工應立即開始工作。


“噹噹人”不能浪費一場危機。

說白了,這句話的意思就是噹噹員工要有狼性精神。真正的狼性文化是什麼?就公司而言,是每個人都把公司的事情當成自己的事情,把老闆交代的任務當成自己的事業,付出自己的全部心血為公司的發展打拼。

怎麼樣能做到這樣的企業文化,要麼是員工高度認可企業文化,要麼是領導個人魅力足夠強。

先不說領導個人魅力強這一點,因為其實真的很難。

我們來說企業文化這一點,說到企業,企業的目的是什麼,一定是賺錢。用最少的成本,賺最多的錢。但現在這個時代,社會相對穩定,每個人都有自己的家庭,這個時候你再跟我說什麼國仇家恨,無私奉獻可能是有點痴人說夢。

真正好的企業文化是什麼?絕對不是隻考慮賺錢,而是把員工利益放在第一位,重視員工的價值,重視員工的工作感受。

但現實情況是什麼?公司宣揚“無私奉獻”的口號,披著“狼性文化”的外衣,本質上確是在壓榨員工。


面對此次疫情,我們是不是該保持企業的“狼性文化”?


所以,有些時候我們真的不要問為什麼狼性文化為什麼在中國走不通,先要問一問,有些企業家可能沒有搞懂什麼叫狼性文化?

他們在借“狼性文化”的高尚品德,做的確是“楊白勞與黃世仁”的故事。

所有接受採訪的當當員工均認為,此事雖然讓自己對公司非常失望,但本質上並不希望公司倒下。

不知不覺中,各個企業又來了一次飢餓威脅。


這句話看似很有道理,但對於噹噹來說,其中隱含的邏輯鏈就是:你不復工,公司倒閉,沒錢給你。


面對此次疫情,我們是不是該保持企業的“狼性文化”?


現在已經陸陸續續有部分公司都已經復工,不知道大家公司的防疫措施做得怎麼樣?

判斷企業能否復工安全,看有沒有做好這幾點就可以了:

1.口罩(是否能給每一位員工在辦公區域都提供防護物品)

2.消毒頻次(是否能及時的消毒保護辦公環境安全)

3.量體溫(是否能及時關注到員工的健康狀況)

4.安全吃飯(是否能及時追蹤到員工在公司的個人行為軌跡)

5.能遠程不聚集(是否能有規則支持員工復工後的溝通協作)

6.企業防疫數據更新與同步(讓每一位員工都能清楚在企業上班的風險)


大家現在公司復工了沒?公司的防疫措施做的怎麼樣呢?歡迎下面留言評論


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