為什麼老闆每個月賺十幾二十萬,員工只拿5000工資?

峰蜜寧檬茶


因為這個社會很現實。你是可被替代的,而且替代的價值差不多就是5000一個月,如果你不要這5000塊工資辭職走人,市場上立馬有大把的人可以頂替你,從經濟學邏輯上來說,可替代的商品價值不高,用在人力資源上也是一個道理。所以題主想獲取一份相對高額的工資,要先提升自己的能力,儘量讓自己成為老闆不可替代或替代後代價很高的人材,這時你就有了和老闆談薪資的議價權了。



印度人的夢想


老闆每個月賺十幾二十萬,員工只拿5000,看上去員工掙得錢都不急老闆掙的零頭,不太公平,但是不能只看賊喝湯,不看賊捱打,老闆掙得多,承擔的風險也大。

我們村有個長輩,技術好,人忠厚,在村裡威望也高,他借了錢承包了村裡的磚窯廠。但是他不識字,也不會算賬,辛苦一年下來,不僅沒掙錢,還虧了好幾萬。債主上門要求還錢,哪有得還,一家人四下分散,兒女出去打工,老婆出去拾荒,自己找地方打工。折騰了好幾年才把欠債還乾淨了,這才過上安生日子。

如果是打工,不管經濟形式好壞,是旱澇保收的,如果遇到老闆因為效益不好要降薪,不僅可以罵罵黑心老闆,還可以去申請勞動仲裁;如果自己做老闆呢,做的好是比打工掙得多,做的不好呢,產品賣不掉,供應商欠著錢,員工給不了高工資,自己亞歷山大。

不管是做老闆,還是做員工,各有各的辛苦,選擇什麼就勇敢承擔選擇的結果吧。

否則,覺得老闆剝削員工太厲害了,可以自己做老闆去剝削別人啊。


織碼開門


你好!提這個問題的肯定不是老闆,也就意味著你賺不到20萬!

首先我們來分析一下老闆賺20萬這背後所需要的成本和風險。

1、成本:如你所說,員工只拿5000元,但是這背後的成本是社保和公積金差不多都是公司比例的34%,那麼公司就需要為你支付差不多1700的成本。

公司辦公場地,電費水費空調費等固定成本一個月也要大幾萬。各項稅費:增值稅、附加稅、所得稅等也是一大筆錢。

2、風險。有賺就有虧,虧本的時候老闆還是要發工資給你,成本不會減少。而你每個月可以旱澇保收的拿你的工資。

你看到的賺了20幾萬,可是這僅僅是你看到的,看到的不一定是真相,說不定一個月算下來,人工成本,固定成本,費用支出、壞賬、各項稅費,老闆是虧本的。可是你的工資卻還是一分不少的5000元。

也許有的人會說如果我有資源有人脈我也去當老闆,這種想法肯定是錯的。機會和風險是並存的。

老闆花錢買你的時間,而你無需擔心虧本。這就好比把錢拿去投資和把錢放進銀行吃利息的區別。當然老闆也更容易獲得賺取更多錢的機會!

(以上圖片均來自網絡,如有侵權請及時聯繫我刪除,謝謝!)


聚果職場課堂


你覺得應該賺多少合適,老闆賺20萬分給員工10萬嗎?

在市場經濟發展到今天,大家對資本的認知還這麼片面嗎?

老闆投資商業行為,賺錢是人家贏得的,不要只看到老闆吃肉,就羨慕,老闆吃土的時候,得到的只有嘲諷。

先說一個最簡單的理由,別人投資幾百萬,員工付出的是自己的時間成本,看到賺錢想分,那賠錢的時候,是不是要員工一起賠錢。我沒見過那個老闆虧錢了,有員工會主動放棄要工資了。

1,投入的資源比重。

同樣的做事,老闆要投入很多資源。根據我瞭解,目前小的公司,利潤率不到17%加上稅率,基本上賠錢的多。按這樣的投資收益,花幾千萬買一臺設備,至少要10年才回本。

中間房租,水電,工資,那個不是睜眼就開始花錢。一個有沒有賺錢,這些成本是少不了的。為什麼很多公司倒閉了,除了成本還要相互壓貨款的原因。

如果一切順利公司可以生存,資金鍊一斷馬上倒閉,很多老闆自己買房貼錢還是沒能持續。

產業變化,客戶壓單,用工成本,客戶流失那個因素都會讓公司倒閉,老闆面對這樣的不確定性,沒有收益誰敢去開公司,付出才有收穫不是正常的。

2,關鍵功能作用

說句實話,現在每個行業都競爭激烈,一個崗位多少工資,基本上是多方博弈的結果。

如果員工工資5000元,那可能是這個崗位做到事就值5000元。

如果你感覺自己付出的價值超過5000元,老闆不會傻到看著你離開,而不願意加工資。歸根一切還是成本和收益,只要能賺錢工資算啥,如果你遇到傻老闆,你有能力還不加工資,那你可以離職去別人地方就可以,自己有能力怕什麼。

老闆之所以能那幾十萬收益,就是他們站在資源關係的節點。

就是發揮了關鍵作用,比如老闆拿到單子,員工才有機會把產品做出來。

老闆投資了公司,才有一個平臺給員工施展。

3,多理性分析問題

不要被情緒影響分析能力,我們要看到問題背後的原因,而不是單純的發洩自己的情緒。

不被情緒控制,客觀的看問題,就不會別人說什麼觀點,自己都覺得有道理。

多花時間用在把自己變厲害上,等自己做老闆了什麼事都明白了。

未來是合作的時代,如果一個人是靠壓榨別人獲得發展,那他一定無法持續經營,未來我們需要全面的看問題,而不是遇到問題馬上找一個壞人,就希望把問題解決了。

很多事能變成常態問題,背後肯定有很多因素組成,單純的打富豪,分錢,是一種低級思維。

我相信我們的時代,回獎勵更努力,更奮鬥的人,而不是坐著等分錢的人。

未來能工作是一種特權,因為基本需要已經不是問題,我們有更多的追求可以去做。


魚堂主愛思考


這就是創業者與打工者的區別,領導者與被領導者的差距,勞心者與勞力者的不同。

第一點 風險不同。

老闆要思考的問題不是朝九晚五的上班下班,也不是如何保住飯碗升職加薪,他們需要考慮的問題更加長遠更加宏觀。

一家公司的全部風險都由老闆承擔,公司一旦垮掉,老闆將陷入極大的危機,想要拍拍屁股走人然後東山再起絕非易事。公司的全部債務,全部財務全都由老闆一人負責,所以老闆所承載的風險是最大的。一旦公司倒閉破產,老闆的下場是最慘的。

如同咱們小時候學過的《赤壁之戰》,張昭等人都勸說孫權投降曹魏,唯有魯肅三緘其口,孫權單獨召見魯肅問其原因,魯肅說了一句對如今職場仍舊很有啟發的話“東吳人人都可以投降曹魏,唯有主公不能。其他人老老實實做幾年,最後也能做到郡守刺史,但是主公肯定是不能被曹魏容忍而最後會被殺掉的!”

第二點 投資不同。


員工對公司的投資基本是專業技能和時間成本。而老闆則是投入了全部家當,甚至包括投資人的各種資金。員工需要思考的是按點上下班,拿到每個月的工資和獎金就可以。而老闆不但要保證公司正常運轉甚至盈利,還得為那些投資者與股東們考慮,畢竟公司的利益牽動著無數人的神經,公司盈利,皆大歡喜,公司虧損,老闆一人嘆息。

要知道,所有投資者與股東們只對利益感興趣,他們對待老闆不會有絲毫的客氣。所以投入與產出的比較而言,老闆也應當獲得更多利益。

第三點,僱傭關係決定了價值的不同。


老闆是投資者,是僱主,掌握了職場利潤分配的話語權,給員工多與少是老闆的個人權利,當時也要按照市場的招聘要求和工資標準。而賺取的利潤的絕大部分自然也歸老闆所有。

總之,不應該對老闆羨慕嫉妒恨,想想人家的付出。如果我們也有這樣的膽量,我們也可以自己當老闆。


遇見小mi


這個情況太正常,一個是經營者,是以獲利為目的的,一個是打工者,以付出勞動獲得報酬。而且要明白的一點是,老闆賺了很多錢,那是他的本事,他按照你的能力給你開工資,那是情理之中。

我一個老闆,現在每年的流水按照上億來算,但是也是按照個人的工作能力來給工資的。但是有一個情況,就是會發獎金,如果你做得好,會多發點,如果做得不好會少發點。而且他也說過,錢是他賺來的,想發就發,如果不發也沒錯,只是想著讓大家多賺點錢所以給大家發獎金。

其實在問這個問題的時候要想到:

1 老闆在創業之初的艱難

每個創業者都不容易,都經歷過創業的艱辛。

比如我那個老闆,剛開始創業時,就是幾個家裡人,做著一點小生意,有一次送貨送晚了,直接血本無歸。

還有的時候,明明談好的單子,把東西做好了,但是送貨的時候別人說不要了,也沒有給錢,只能啞巴吃黃連。

他剛開始創業時,資金緊張,沒有人支持,全靠幾個人拼命撐著,後來靠著良好的口碑,生意越做越大,僱傭了越來越多的人。

你只看到了老闆每個月賺十幾二十萬,但是沒有看到老闆也是一步一步走過來的。


總結:老闆每個月能夠賺多少錢,是他的實力。而他按照每個人的能力給人開工資也是合法的。

2 老闆要考慮的是整個公司的生存,而你只需要完成接回來的訂單就行

有人說,如果不是自己,老闆不可能完成整個訂單的,所以能夠賺錢都是自己的功勞。

也許沒錯,因為你的付出,所以能夠把項目完成,完成了項目才能賺錢。

但是,你需要想的是,項目是誰接回來的,是你嗎?

如果沒有老闆的關係,項目能接回來嗎?很多時候,客戶認定的那個人,就像很多時候如果出去受到了很好的接待,其實都是老闆前期的功勞,如果老闆沒有進行打點,沒有進行人脈經營,怎麼會受到客戶的尊敬。


總結:老闆能夠賺錢,都是靠自己積累的人脈和實力。出去談單,然後把但拿回來讓員工完成,這是個不容易的事,因為沒有經過銷售的人是不知道銷售的困難的,需要看盡人臉色。這些你應該都不會經歷,因為你只需要好好完成交代下來的任務就行了。

3 分清楚經營者和打工者的身份

其實這個問題提出感覺是有點委屈,自己付出了勞動,每個月才能拿到可憐的5000塊,而老闆卻可以坐收其成,享受你們的勞動成果,每個月淨賺就是十幾二十萬,不禁令人感到差距之大,可能讓人有點不能接受。

但是不卻要想一下,老闆需要給多少人支付工資呀,老闆有這個實力提供了上班的場所,老闆經歷了你們沒有經歷的事情,才能達到這個收入,他還要出去跑業務、談單、維護客戶關係。



總結:沒有什麼是容易的,老闆的錢也不是一下子就這麼多,他可能也是和你一樣,從一個錢很少的打工者慢慢變得有錢的。

最後:

在職場,真的很少有人能夠馬上就能擁有高薪,除非家裡本來就有礦,誰不是靠著自己的能力,一路打拼出來的。不能直看到現在的輝煌,卻忽略了以前的艱辛。

如果不滿意自己的薪資,那就努力提升自己的能力,讓自己越來越值錢。


貓咪不吃秋刀魚


問這個問題的時候,應該先問問自己,“我敢不敢掙這十幾二十萬”?

老闆每月的十幾二十萬是不是從天上掉下來的呢?不是,絕對不是。本質意義上,做生意、開公司都是一種投資,有資源的人以生意、公司為槓桿,翹起更大的資源,為自己獲得更大的利益。

一名員工,如果有膽量,積累了足夠的資源,完全可以自己投資當老闆,那樣的話,每個月掙實際二十萬的人不就是自己了麼?

中國有小微企業1169.87萬戶,還有4400多萬個體工商戶,佔到中國總企業數量的94%以上,看數量實在是不少,但是給別人打工的更多。為什麼選擇給別人打工而不選擇自己當老闆呢?很多人說了,我沒錢,沒資源,沒精力,沒背景。這些你沒有的,難道所謂的老闆就一定有麼?答案絕對是否定的。

我家小區門前有一戶自釀啤酒,夏天兼賣燒烤,幾乎每一年的夏天我都會看到這家的老闆娘在和人吵架,因為每一年都有沒臉沒皮的人到她家吃霸王餐或者賒賬。能說這屆自釀啤酒有關係有人脈麼?有關係那些不要臉的人應該不會這麼膽大吧?

如果這屆自釀啤酒因為壞賬、賒賬要不回來而垮掉了,那她家的服務員、後廚會不會鋤頭為老闆一家把欠賬要回來?我不把話說得太絕對,也不把個例當普遍,但我們實話實說,這樣的員工還是不多見的吧?

老闆開企業公司,承擔的風險是普通員工看不到的,或者說是看到了而選擇忽視的。公司垮了,中國目前還沒有明確地個人破產製度,公司的老闆很可能就會萬劫不復,畢竟像褚時健老先生的那種超人太少了,史玉柱這種的也不多見。今天是人五人六的老闆,明天就上街撿垃圾了,都是說不準的事情。

而一家公司倒閉破產了,他的員工會怎麼樣?失業下崗,生活陷入一時的困境,但重新找到工作後,困難都會過去。當然,東北那種下崗是真慘,我對此深表同情,同時罵那些侵吞國有資產的蛀蟲一句娘略表敬意,似的,我說的就是某唱《我的腦海裡》的那位著名女歌手的娘。

辦企業開公司都是一種投資,投資自然是誰承擔風險大,誰就收益高。如果哪位員工願意和我做合夥人,和我共同出資,我特別願意給他(她)股份分紅,而不是給他(她)死工資,但如果這位員工又想要一個月十幾二十萬的收入,又不想和我共同承擔風險,那我只能給他(她)和那位女歌手同樣的待遇,罵句娘略表寸心。

現在這個社會,正是能人志士宵衣旰食的時候,資源少就通過現在的工作積累,能力不夠就通過現有的資源學習,沒背景就努力工作讓自己趕緊強大起來。每個月拿死工資還沒危機感,只會罵老闆,那這樣的員工不管換幾分工作,都不會有大的發展。

當然,我說這些,不是為黑心老闆開拓,故意不給老員工提工資的老闆都該被罵娘。

我是老趙,小公司經營者一個,平時在頭條上說鬼故事,不管你想看故事,還是想照我聊人生經驗,只要你有酒,我都奉陪到底。關注一下我,好嗎?


齊之諧者


因為老闆賺的多。承擔的風險也大。風險和收入是成正比的。

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曖昧關係494


在職場中沒有所謂的絕對公平,畢竟有些人賺得多,有些人賺得少,難免會產生矛盾,畢竟人性就喜歡攀比的。

但我們不需要妄自菲薄,我們需要好好思考老闆為什麼能賺這麼多錢


你是用時間和能力去換取金錢

時間和能力是屬於固化的,短時間內不能一下子增長,只能隨著時間一點點流逝,能力才會一點點增長,而且增長幅度也要看個人能力的不同。


能力越大,責任也越大,那就是你的能力可以掌控某個程度事情。


老闆是用金錢和能力去挖個能賺錢的井水

有不少人羨慕老闆為什麼這麼賺錢,其實你也別太羨慕,畢竟老闆是拿錢去創業,去獲得金錢,而你只是出賣勞動力,獲得金錢,兩者有本質上的。



創業就是挖井,而你打工就是挖礦,只是負責運送石頭。


職場人一談


剝削與被剝削根深蒂固,存在了幾千年,你別說老闆和員工,就是一個工人有技術另一個工人沒技術,一個月也的差幾千元工資,別說是老闆了。

當老闆,也不見的你有資金開廠礦能行。

其一,老闆審時度勢,對市場有足夠的瞭解。

其二,有足夠的資金,循環復始,而且資金有足夠的抗風險能力。

其三,用人得當,而且對每一位員工公平了解,不產生員工之間的矛盾,因為老闆掙錢是靠員工的。

其四,定期不定期的老闆給員工開會,總結工作或生活出現的問題。

其五,老闆付出的精力要遠遠比員工多的多。

難道老闆不應該多拿錢嗎。只要做到這樣,才能當個好老闆。


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