待開工名單、“復工紙條”、測溫

2月10號你開工了嗎?這周你們復工了嗎?

連續多天且不見拐點的新冠肺炎疫情下,

不少陶瓷企業選擇做“逆行者”,相繼開啟節後復工模式。

而在專家們“再熬14天”的呼籲下,以及各地攔路、封路及審批覆工等硬核抗疫的類“戰時”氛圍下,很多陶企的“返工期”一推再推。

2月10日,是廣東、上海、北京、浙江、江蘇、福建、四川等省份允許普通企業開工的日子。陶瓷行業也迎來第一批現場復工的企業。馬可波羅、蒙娜麗莎、簡一、博德、金意陶等均宣佈開工,開啟“線上+線下”、“公司+居家”結合的工作模式。而東鵬、冠珠等一大批企業的領導班子也早早進入了線上辦公狀態。

不過,據小編了解,仍然有很大一部分企業的復工時間在“另行通知”的等待中。不少在家已經呆得“發黴”的朋友,估計有生以來第一次發出呼叫:“我要上班!”。

那麼,針對目前的形勢,各大企業的又是如何開啟各自的“復工模式”呢?已經宣佈開工的企業有哪些呢?待開工的企業又有哪些?鼠年意外的開局又有哪些新鮮事呢?

以下是同樣居家辦公的華夏陶瓷網小編們的一次協同調查,敬請小夥們垂注。


1、已開工企業名單


開工/點火/待開工名單、“復工紙條”、測溫/登記、戴口罩…


2、開工姿勢有哪些


從小編目前瞭解到的信息來看,陶企們的開工時間主要集中在這周和下週,剩下的似乎還在漫長的等待中。

那麼,已經宣佈開工的企業,又是怎麼安排工作的?


1

開工模式


目前各大陶企的開工模式主要有全面線下復工、線上和線下結合、線上辦公三種,主要集中在後面兩大模式。


全面復工


目前實現全面復工的企業寥寥無幾,小編收到的消息中,僅有HBI一家全員上班,而且是線下的那種。開工當天也是相當低調了,僅僅是放了開門炮便各自忙今年的搭建工作。


線上+線下


相對於“全面復工”這種硬核的開工模式,小編髮現更多企業傾向於“線上線下結合”、錯峰分批次到崗等風險較低的復工版本。比如馬可波羅、蒙娜麗莎、簡一、博德、金意陶、亞細亞、歐神諾、中盛等。


另一方面,為應對疫情帶來的影響,大部分企業在1月底2月初,已經開展線上辦公模式,同時也開始加大針對員工返程的排查工作。


據瞭解,目前能夠實現線下到崗的員工都是經過“精挑細選”的,且基本上都是部門負責人或符合條件要求的才批准上班,可謂是嚴苛本“苛”了。


線上復工


在疫情連日來的烏雲籠罩下,為儘可能最大限度降低傳染風險,再加上外來員工返工的不確定性因素,不少企業一再推遲復工時間。


事實上,雖然工期看似遙遙無期,但早在日前,大部分企業已經開始採用“線上辦公”的遠程模式進行工作上的溝通和對接。如目前現階段選擇線上模式的東鵬、冠珠、歐文萊、費羅娜、託託貝尼等。


另外,也有一大批未宣佈上班的企業,也已經悄然進入“線上辦公”狀態,如唯格推出“唯格雲”APP進行內部溝通、瑪緹提早開展線上經銷商扶持等。


2

遠程辦公優劣


2月10日,行業開始規模性吹響“復工集結號”,大部分企業復工主要以線上模式為主,如視頻、語音會議,企業微信等。

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對於仍處於適應中的線上工作模式,網上不少段子手已經頻頻發出“遠程一週,比上班一個月還累”、“遠程辦公第5天,我想回公司”等靈魂感嘆。而在實際應用中,大部分企業人員也均反映遠程溝通確實降低工作效率。

託託貝尼人員表示,線上溝通會延遲導致工作效率也降低,加之很多對外部的工作事宜,也會受到疫情影響工作進展而推後。

金意陶品牌部部長鄭巖也提到,每天遠程開會,雖然可以及時溝通,但因為無法面對面也導致工作過程中無法參與進去,看不到工作進程,只能看到結果。

縱觀來看,遠程辦公的確會帶來一些不便,比如個別人的設備性能不足,或者網絡不好,另外就是大部分的資料在公司服務器上。但博德相關人員卻也表示,對於日常就有把工作帶回家的人來說,應該沒有太大不同。

儘管溝通率明顯下降,但企業人員表示,

線上辦公已經是疫情尚未明朗的情況下,企業們最佳的選擇。如可最大限度避免人員的聚集,降低防控風險。對於無法到崗人員(包括湖北員工)也可保證及時溝通。

而為了讓員工在家能夠快速進入工作狀態,一票的企業公號上都紛紛推出《如何在家營造辦公氛圍》的指南,也是操碎了心。

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另一方面,相比起線上辦公的朋友,也有“有幸”獲得線下返工機會的員工吐槽,並跪求申請線上上班。

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▲簡一線下辦公錯峰隔離


據該員工表示,現在上班要憑“復工紙條”才能進出,而且只要進出公司門口都要做登記,量體溫,

一天下來至少量7、8次,不可以訂外賣。最慘不忍睹的就是上班一整天都要帶著口罩,以至於晚上回家後都有點想吐的感覺。雖說已經錯峰上班,人員密度銳減,但彷彿只要進入公共區域,連呼吸都是錯的。


3

開工幹什麼?


①防疫防控工作


“防疫防控工作”可以說是現階段所有企業的頭等大事,尤其是對於已經復工的企業來說,如何在“防疫防控”的基礎上有效地開展日常工作,這對於企業們來說都是一次考驗。

據瞭解,早在1月21日,蒙娜麗莎集團已經成立了集團董事會、集團及各部門、子公司的三級疫情防控領導小組,並於1月25日建立了24個應急工作小組,對3700多名員工及其家屬進行調查。同時,積極儲備口罩、消毒物品、體溫計等防疫物資,併為從外省返崗的員工租住臨時的居住點,用於他們的自我隔離觀察。

另外,歐神諾、博德、簡一已復工企業也表示,要減少開會等聚集性的活動。

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②生產線點火


另一方面,生產線點火,線上推廣的開展以及經銷商的培訓扶持也是企業們的另一大重點工作。畢竟,企業還要運轉,該幹啥還是要幹啥。

據瞭解,蒙娜麗莎生產線已於2月2日實現開工投產,確保產品供應充足。

金意陶三水基地已在2月2日時點火,寶達旗下的託託貝尼表示,生產線已經點火投產,博德也表示預計月內點火,亞細亞湖北生產基地暫定2月16日點火,中盛預計2月底或3月初點火。

簡一清遠生產基地第一批窯的開工日期為2月17日,第二批暫定為2月22日。

唯美集團重慶、清遠兩大生產基地,已分別於2月11日和2月13日窯爐點火。

但也有企業表示,目前形勢對各地的物流已經造成一定程度的影響,生產線恢復還需視疫情的進展而定。


③線上推廣、經銷商培訓


針對終端經銷商以及零售等問題,企業們也紛紛選擇了開展線上培訓扶持,同時通過小程序、智慧門店、產品優惠政策等持續在線上進行引流。

如冠珠及時推動線上商學院、線上智慧門店,通過智慧門店小程序為消費者提供及時的選磚服務,帶動線上流量。同時,開展線上商學院為終端經銷商提供營銷技能培訓。

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▲冠珠線上商學院開啟


除此外,金意陶、簡一、博德也在加大對經銷商的培訓和扶持。

據瞭解,金意陶從年初九開始每天遠程培訓,每天參加培訓的經銷商和其業務人員超過3000人次。同時,啟動線上活動方案,通過微信轉發、今日頭條、抖音在做線上引流。另外,新的幫扶計劃也在醞釀當中。幫扶的核心計劃從經銷商在產品、供應、營銷賦能方面著力,總部層面將繼續加大營銷和品牌投入。

博德方面表示,對於經銷商會繼續加強線上服務和培訓,並給予相關扶持。對於消費者也有系列的優惠和線上服務支持。

簡一也提到,從2月4日開始到2月10日,已經通過網絡課程的形式,開展一共7場鏈接終端的關愛培訓。

接下來,將根據年初制定的經營計劃,在符合疫情防控政策要求下,推進直擊C端、贏得B端、點燃A端的各項工作。

中盛也表示對全國經銷商在提貨方式和提貨價格上進行一定的支持,同時推出在線視頻、直播等方式對經銷商團隊進行產品知識、品牌賣點、服務優勢、線上推廣、活動落地等多方面的培訓。


事實上,即便對於沒有正式宣佈的企業來說,經銷商的扶持也是刻不容緩的事情。如瑪緹、卡布奇諾、冠星王也表示對經銷商培訓已有計劃。

據瞭解,由於疫情的原因,瑪緹原定於3月才開啟的“直播賦能項目”目前已經在穩步開展中,通過圖文+語音形式指導代理商如何應對情況,穩步開展工作,在危機中尋求突破口。


3、待開工名單一覽


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作者 | 一天 鄺翠華


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