審時度勢、把握機遇，大東區委積極回應人民群眾關切，對前期工作中行之有效的治理理念、治理方式、治理手段進行凝練提高，確定出 “三步工作法”，形成了在全區397個非物業小區進行物業化的 “路線圖”：
第一步
由區政府帶領區房產局、區民政局等職能部門和街道辦事處，利用疫情防控中居民登記工作的 臺賬信息 ，進一步摸清情況，做到底數清、情況明，梳理397個非物業小區實現保障性物業管理存在的困難和問題，為下一步有針對性地開展工作奠定基礎。
第二步
由區委政法委帶領區民政局、區城管局和街道辦事處，將實現轉化提升的非物業小區吸納進入“一網一格 多功能”治理模式中，把疫情防控的強大組織優勢轉化為提升基層綜合治理水平的工作優 勢，從而實現政府治理和社會調節 、居民自治良性互動和服務群眾、服務基層的雙促進。
第三步
由區委組織部帶領區民政局和街道辦事處，以網格黨支部為引領，組織轉化提升的小區成立業 主委員會 ，讓業主委員會切實發揮作用，監督物業工作，實現讓廣大居民滿意的效果。同時，組織小 區中的基層黨組織帶領工會、婦聯、共青團等群團組織，充分發揮小區內的樓棟長、老黨員、志願者等居民中的“中心戶”作用，精心設計各類載體活動，不斷提升小區的凝聚力 ，彰顯基層黨組織和黨員的“ 兩個作用”。
一切在令人欣喜中轉變。大東區委通過充分發揮基層黨組織和黨員“兩個作用”，不斷凝聚各個小區居民空前團結的共識， 在打贏抗疫阻擊戰的同時，打贏全區非物業小區實現物業保障管理的攻堅戰 ， 讓廣 大居民的獲得感、幸福感和安全感在家門口升級。
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