昭烏達土豆
機會是有的，機會也一直都留給最優秀的人和最努力的人，隨著市場經濟的發展與改革，這些東西都會經歷社會的考驗與選擇，優勝劣汰，適者生存！
大學生服務中心100615
任何時候，機會都屬於有準備的人。
2010年開始做電商，趕上了好時候。工作之餘兼職做淘寶店，隨便上架點東西，不用推廣，不用看店，一個月隨隨便便就是上萬的收入。
現在電商的平臺、玩法越來越多了，對新人入門的要求也高，像從前一樣空手套白狼已經是不可能了，我的建議是沒有做好準備，輕易不要入場，要不死的快，也很難堅持。
以下是自己的一點感悟，希望能對大家有幫助。
1.明確定位。
首先你要有自己的專業領域，比如獨家貨源、清晰的產品定位、獨特的店鋪故事或者你擅長視頻直播都可以，總之要有核心競爭力。
2、購買推廣服務。
以往的電商，主要靠搜索，優化，刷銷量，但現在確實已經行不通了。 以某寶為例，開通淘客就行了，佣金設置的高一些，甚至一半或者是一半多。
3、多平臺引流。
微信群、微博、抖音、頭條號、小紅書……現在的自媒體和社交平臺太多了，不懂得用這些平臺來引流，你就等於被龐大的市場拋棄了。
懶骨頭小姐
2020年還有機會做電商嗎？
我的答案是有。
電商這個行業現在已經遍佈在每一個人的生活當中，每個人都有需求，基本上每個人也都用過既然他能夠火起來，而且一直持續這麼多年，那麼完全是可以做的。
任何時候只要你想開始都不算晚，都有機會。只不過目前電商已經過了紅利期，現在來說你要上手會有點難度，如果沒有經驗沒有人指導你貿然去做，需要付出比當初第一批做電商的人付出的努力要更多。
而現在比較火的社交電商及無貨源模式電商，我認為在你有主業的情況下去做這個，然後慢慢發展電商是比較可取的。
因為社交電商或無貨源模式鹹魚在你傳統電商沒有盈利之前的這段空白期可以進行良好的彌補，畢竟現在生活壓力都會很大。
至於我所接觸的社交電商，還有無貨源模式鹹魚，相比較傳統電商對於新手更加友好，更加容易實現盈利。只要你堅持去做，能夠靜下心來學習。一般來說上手幾天就能夠盈利，堅持一個月下來的，我當時已經有每日300左右的營收，其實對於主業之外都時間來做這個結果已經相當令人滿意。
當然你也可以以主業的模式來發展這方面，那麼這樣深耕的話還是會有很大的收穫的。
探路小白
現在電商到底還好不好做呢？我從三個角度去分析，希望能給你帶來啟發。
1 電商的現狀
之前我看到過這樣一個信息，一位資深電商人士舉了個案例：
淘寶上一家皇冠級女裝店，30%的成本是產品成本，30%的成本是營銷成本，人員辦公等成本是12%，看上去毛利有20%多。但是，商家如果在營銷方面除了做廣告還要刷單的話，成本會增加10%，整體營銷成本就超過了40%。
因此，綜合核算下來，這家女裝店的產品毛利只有5%-10%，再扣除物流等運營成本，淨利幾乎為虧損。
是的，現在在電商領域創業，最大的難點就是流量。獲客成本的急劇增加，商家的經營成本太高，導致眾多賣家當中，真正賺錢的只有2%。
2 電商的本質
為什麼曾經讓一些人大獲成功的電商，現在反而變的讓無數商家感到無比煎熬？電商不是顛覆了很多行業嗎？為什麼現在很難在淘寶生存下去呢？因為零售的底層邏輯就是要不斷的去尋找新的流量紅利
電商也是同樣的邏輯。當實體經濟面臨產能過剩的時候，淘寶的出現，對於很多商家來說，就是新的流量紅利（過去十年，中國網民的急劇增加，形成了電商的紅利期）。
就像是線下新開了一家購物中心，有新的流量紅利。一小部分人開始嘗試之後，他們驚奇的發現：在淘寶賣東西，竟然不用租金，而且還能賺到錢。
比如說你是一個賣鞋的，你在淘寶開了一家店鋪，把自己的產品上架到淘寶出售。這時候，有人想在淘寶買一雙鞋子，直接在搜索欄進行搜索，出來的商家可能就那麼幾家，而且剛好就在你的淘寶店下單。
因為顧客是通過搜索找到你的產品，所以這個訂單的獲客成本幾乎可以忽略不計，也就是說，這個時候屬於淘寶賣家的紅利期所以好做。然而，商人憑藉敏銳的市場嗅覺，覺得淘寶會是一個巨大的商機，就紛紛開始進駐淘寶。因為你賺錢了，而且幾乎沒有成本，自然會吸引大家來分一杯羹。
一時間，淘寶上的商家如“雨後之春筍，嫖後之皰疹”般的出現，隨便一搜可能都會有幾百家，如果你沒有信用沒有流量，自然不會有顧客光臨你的店鋪。
時間，淘寶上的商家如“雨後之春筍，嫖後之皰疹”般的出現，隨便一搜可能都會有幾百家，如果你沒有信用沒有流量，自然不會有顧客光臨你的店鋪。
那麼，你想獲得流量該怎麼辦呢——“當然是推廣。”
不論是外部引流還是淘寶廣告展示，淘寶商家為了流量都開始花錢宣傳。這樣一來，你獲取流量的成本開始急劇增加，甚至不花錢宣傳就沒有流量，經營成本已經和實體店持平。之前是主動搜索的流量，而現在是被動接受的流量，這就直接導致了經營成本的上升。經營成本變高之後，利潤就減少，利潤減少，大家就覺得難做。所以，這就是為什麼現在大家覺得淘寶難做的根本原因。
3 電商的未來
面對流量的困局（流量紅利基本消失）、政策的變化（電商法的出臺）、激烈的競爭，是不是感覺進入電商領域之後沒有機會了？
當然不是
不是說沒有機會，就像公眾號的紅利期過了，依然有人可以做成一個大號。同樣的道理，電商的紅利抹平之後，只能說想在紅海類目分得一杯羹的難度加大了。
而政策的變化，就是讓商家不得不按照正規化經營。原來正規的，該花的錢一分不少，而不正規的，需要去適應這個過程，適應不了的，最終也已經被迫出局。
實際上，普通人創業，電商依然還是屬於最好的選擇。對於缺少資金、人脈、資源的大多數人來說，只要你給消費者提供真正的價值，讓消費者認可你，就有機會獲得流量。
對於普通人而言，在沒有強大團隊和資金的情況下，想要進入電商領域創業，未來的方向主要做好以下兩點。
1 小眾市場
未來是小眾市場，細分領域越來越多。只要在一個細分領域死磕到底，精心打磨產品，終究會有用武之地。
2 自建流量
放眼看商業世界，所有的變化都是圍繞著流量而變化，每一次流量的變化，都暗藏著新機會。
比如說近一二十年線下流量的變化：從街邊店到購物中心，從傳統互聯網到移動互聯網。但不論怎樣變化，每一次流量變化帶來的紅利逐漸消失之後，都會遇到流量的天花板。對於普通商家來說，一個最重要最有效的方式就是——用會員系統的方式建立自己的流量池，將客戶鎖定在你的系統內（也就是導流到微信群、自家平臺之類的私域流量）。
對於普通商家來說，一個最重要最有效的方式就是——用會員系統的方式建立自己的流量池，將客戶鎖定在你的系統內（也就是導流到微信群、自家平臺之類的私域流量）。
當你把淘寶當作轉化端，而不是流量端的時候，你就徹徹底底解脫了。
總之，誰能深入切入一個小眾市場，誰能有效建立自己的流量池，誰能為用戶提供價值，誰就能贏在電商的下半場。
感謝您的閱讀，喜歡的可以關注評論，祝大家生活愉快！
量）
亞瑟小廚君
任何問題找到規律，找到邏輯，一切迎刃而解，問題的背後是問題，問題的背後是答案。2020還有沒有機會做電商，分為三個方面來回答：
1，什麼是電商
2、怎麼做好電商？
3、對於個人最大的機會是什麼？
先說第1個什麼是電商，很簡單，不要狹隘的對他進行定義，很多人以為電商就是淘寶，其實不是這樣，一切只要利用互聯網或智能移動終端進行推廣分享並以銷售成交為目的的都稱之為電商，包括所有人都在微信、頭條、短視頻等平臺進行引流銷售推廣。
其實我更願意稱之為微商。微商不是用朋友圈賣貨，微商是微小的商人，更強調個體，更代表了個體的崛起。而且現在幾乎80%以上的行業和個人都在利用這些平臺進行推廣銷售，所以都可以稱之為微商。
再說第2個怎麼做好電商？很多人在選擇電商和微商的開始，比較關注產品，其實產品並不是最重要的。除了產品之外，還有很多很多更重要的因素。因為你發現同類的產品很多很多，在中國任何一個產品都不只是唯一，即便你獨創出一個產品，不出兩三個月，其他同類仿冒產品又會蜂擁而出。現在不是商品短缺的時代，而是商品過剩的時代，所以一味的強調和關注產品肯定做不好。
當然這裡說的並不是說產品不重要，而是你做電商或微商選擇產品是最基本的一個。但就如何賺錢，如何做好來說，產品本身其實並不重要，因為你做一個生意，產品是基礎，而你想要賺錢更取決於你是否堅持，是否有能力，是否能夠贏得信客戶信任，是否能夠設計良好的營銷售流程。
第3個對於個人最大的機會是什麼？最大的機會就是當前可供普通人進行副業和創業的門檻越來越低，項目越來越多，機會越來越多。對個人而言，最大的機會就是自己的認知升級，思維升級。不要用固有思維和刻舟求劍的方式，用過去的思維方式來思考現在和未來的機會。未來每個人都可以是一個為公司，每個人都可以聚集一群相信你的人。雖然一切不為你所有，但一切都可為你所用，做好人和人的鏈接建立好信任，你做什麼都可以。
豪響說
當然能做？關鍵是怎麼做？
社交電商、社群電商正在蓬勃發展。
視頻電商和直播電商在疫情之後更會快速發展，
就連傳統電商淘寶、京東、拼多多在疫情之後還會有第二春。
上面咱們談到的從大的層面上講電商機會，
從咱們個體和企業而言電商還有很大的機會。
咱們先舉幾個離職你就明白了？
世界上第一個出現的可樂是可口可樂，百事可樂在出現後一開始主打是口味，但是可口可樂已經在消費者心目中佔據可樂的心智印象，百事可樂很簡單。自從從新定位自己是年輕的可樂之後，利用明星代言成功的啟動年輕市場，對可口可樂產生巨大的威脅，而至於可口可樂把自己定位為經典可樂“正宗可樂”才保住了自己的市場第一，因此沒有永遠的紅海市場，只有定位準確。
在戴爾電腦出現之前，市場上已經有很多的電腦品牌，例如說IBM、康柏等，戴爾電腦把自己定位為直銷電腦，把電腦直接買個消費者，省去了中間環節，這些都是成功的案例，也都是再成熟市場啟動品牌。
手機類目的小米手機、飲料行業的王老吉等，均都是在市場白日化的情況下創造的新品牌。因此關鍵是如何定位。
但是對於電商而言，咱們先說傳統電商平臺，有同樣的機會可以成功。因為不管平臺再成熟也有許多一般人不知道、不願意、看不上的市場機會。
首先，咱們要從事電商，首先要明確要在哪個電商品牌做，要對這個平臺或模式有個清晰的認識，尤其是模式和思路，也就是你要有點互聯網思維才行。
就如淘寶，從生意參謀的市場行情中找到競爭相對比較小和機會比較大的小類目作為其入口，是一個非常好的成功機會。分析方法頭條有很多方法。
其次是，尋找供應鏈，產品質量要有保證，價格有一定的優勢，同時後期供應也要考慮。
再者，學習一些基本的運營技巧和運營規則，尤其是視覺和引流技巧，其他內容可以在從事過程中學習補充。
咱們所說的市場機會，一定是經過市場分析，清晰市場定位的情況下而言。所以你一定要對自己從事的事情有個清晰的定位。
長嘯豐電商指導人
傳統電商行業紅利已進入消退期，隨著獲客成本的增加和用戶留存難度提升，各大電商平臺也在思考，應該如何通過互聯網的技術產品和數據能力，幫助商家圍繞消費者展開運營、提升效率。新零售，或將是新電商的實踐方式。2019年電商與實體的融合發展開始落到實處，線上線下屏障被打破，變得越來越緊密。從整個零售大行業來看，一方面是電商企業希望解決場景體驗的痛點，另一方面則是傳統零售模式有著強烈的藉助互聯技術轉型的需求。
在這樣的大背景下，天貓旗艦店2.0應運而生，戰略定位是天貓是品牌成長的主要陣地。天貓現在擁有20萬個品牌，去年為15萬個，僅在9個月內就增加了5萬個，未來全球預計有50萬個品牌天貓。
1、線上線下高度融合 創新消費體驗
天貓旗艦店2.0從線上線下場景、會員管理、粉絲維護、人群精細化等方面深入運營。“以消費者體驗為中心”的數字化運營”將提升天貓商家“數字化+消費者”的運營效能。同時，消費者也隨之獲取了更多“新零售”的創新服務。
具體來說，商家入駐天貓旗艦店後，將提供給消費者全新的體驗。消費者進入品牌商家的天貓店鋪，能看到商家運營品牌的線下門店商品、活動權益等內容，這就意味著線上線下的聯通壁壘被打破，線上用戶可以購買線上商品，也可以被線下獨特的環境吸引，從而將線上客戶引流到線下，形成二次消費。此外，線下的會員、商品和服務，與天貓旗艦店完全打通。對於商家而言，不僅線下為線上轉化用戶，線上也能為線下帶來增量生意。這一變化，可以說是新零售全渠道趨勢下的“標杆玩法”，有助於商家最大化利用客戶資源，形成完整的銷售閉環。
2、“私人訂製” 正對用戶“胃口”
隨著消費年輕化、個性化、潮流化態勢，天貓旗艦店2.0可謂把“以人為中心”做了更深的課題呈現。以用戶需求為導向，細分不同消費場景，構建人群運營的完整產品體驗鏈路：品牌將店鋪的客戶分為不同的選擇項，並匹配相應的場景內容和商品，不同的消費者進入同一家天貓旗艦店，店鋪頁面會“因人而異”。簡言之，天貓旗艦店2.0會陳列消費者最需要、最喜歡的商品，圖片、短視頻等呈現的形式也將更符合消費者的喜好。
3、賦能“私域流量” 深耕粉絲經濟
2019年，是私域流量大行其道的一年，而隨著各大平臺對公域流量“跑馬圈地”般的爭奪，流量獲取的成本逐漸攀升。天貓旗艦店2.0的出現，正是對私域流量的一次賦能。旗艦店2.0從內容運營、關係運營兩方面進行了升級。以上新、種草、直播、視頻、賣家秀、活動等功能形成了店鋪內容的升級；以簽到、粉絲專享價、粉絲專享券、粉絲活動等功能豐富粉絲關係運營手段。從而使得二者相輔相成，用內容、互動等來實現粉絲價值的沉澱，實現內容流量轉化。此外，對會員的管理也有了新整合，打造專屬客服、淘寶群、新版會員中心等功能，升級會員玩法，打通會員下行通道，提升會員體驗。
Ledy
做生意什麼時候都不晚，關鍵問題在於你是否準備好做電商後要面臨各種困難，以及為做推廣運營所要花費的心血和努力，當然也要準備一些基礎資金。
開店後，首先想辦法破0，其次做平臺付費推廣引流才會每天帶來訂單，參加活動帶來更大流量和成交，總結一句話不斷學習，不斷改革嘗試，堅持下去，還是很有機會做的好。
加油
湖北花惠姐
機會一直都在，但是否成功，主要取決於以下幾個方面：
1、資源是否充足
資源包括但不限於資金、技術、供應鏈、用戶群體、電商平臺等方面，至少需要在其中某一個方面有一定的獨特資源，才容易成功。
2、人員團隊是否勝任
團隊中的人員結構可以完成哪些工作，哪些工作做得比較優秀，哪些工作是短板，哪些工作需要與其他機構共同合作，這需要一個清楚的認識。
3、選擇的領域
京東、阿里、蘇寧等巨頭的壟斷下，目前做綜合平臺很難有大的突破，選擇一個小而美的領域專精做好垂直電商，是未來的發展方向。
電商灰狼任昱衡
機會還是有的，看個人怎麼操作，目前網絡上很多人在討論的社交電商，做電商做到小而精即可，想做大畢竟離不開自身操作能力跟人的格局，從小做起，慢慢積累客源，產品質量要過關服務態度要好，發貨及時，每天引流，搞社群引流目前是比較好的引流方式，看個人怎麼操作，畢竟每個人操作方法不一樣，從而效果不一樣，先從得到客戶認可，自然慢慢積累一定的客源，平臺推薦，如果是小白建議從淘寶，閒魚，轉轉，做起，做電商平臺的同時也要建立個人的私域流量，什麼是私域流量呢，我在這裡簡單說一下吧，說籠統一點這樣好理解，就是建立個人的業務微信，每天從淘寶，閒魚，轉轉引進來的客戶想辦法拉到微信裡面去，提高復購率，產品質量過關這是提高復購率的前提。希望能幫到你，感謝瀏覽與支持，這只是個人建議，不當之處請見諒。
