2020年还有机会做电商吗?

昭乌达土豆


机会是有的,机会也一直都留给最优秀的人和最努力的人,随着市场经济的发展与改革,这些东西都会经历社会的考验与选择,优胜劣汰,适者生存!


大学生服务中心100615


任何时候,机会都属于有准备的人。

2010年开始做电商,赶上了好时候。工作之余兼职做淘宝店,随便上架点东西,不用推广,不用看店,一个月随随便便就是上万的收入。

现在电商的平台、玩法越来越多了,对新人入门的要求也高,像从前一样空手套白狼已经是不可能了,我的建议是没有做好准备,轻易不要入场,要不死的快,也很难坚持。

以下是自己的一点感悟,希望能对大家有帮助。

1.明确定位。

首先你要有自己的专业领域,比如独家货源、清晰的产品定位、独特的店铺故事或者你擅长视频直播都可以,总之要有核心竞争力。

2、购买推广服务。

以往的电商,主要靠搜索,优化,刷销量,但现在确实已经行不通了。 以某宝为例,开通淘客就行了,佣金设置的高一些,甚至一半或者是一半多。

3、多平台引流。

微信群、微博、抖音、头条号、小红书……现在的自媒体和社交平台太多了,不懂得用这些平台来引流,你就等于被庞大的市场抛弃了。


懒骨头小姐


2020年还有机会做电商吗?

我的答案是有。

电商这个行业现在已经遍布在每一个人的生活当中,每个人都有需求,基本上每个人也都用过既然他能够火起来,而且一直持续这么多年,那么完全是可以做的。

任何时候只要你想开始都不算晚,都有机会。只不过目前电商已经过了红利期,现在来说你要上手会有点难度,如果没有经验没有人指导你贸然去做,需要付出比当初第一批做电商的人付出的努力要更多。

而现在比较火的社交电商及无货源模式电商,我认为在你有主业的情况下去做这个,然后慢慢发展电商是比较可取的。

因为社交电商或无货源模式咸鱼在你传统电商没有盈利之前的这段空白期可以进行良好的弥补,毕竟现在生活压力都会很大。

至于我所接触的社交电商,还有无货源模式咸鱼,相比较传统电商对于新手更加友好,更加容易实现盈利。只要你坚持去做,能够静下心来学习。一般来说上手几天就能够盈利,坚持一个月下来的,我当时已经有每日300左右的营收,其实对于主业之外都时间来做这个结果已经相当令人满意。

当然你也可以以主业的模式来发展这方面,那么这样深耕的话还是会有很大的收获的。




探路小白


现在电商到底还好不好做呢?我从三个角度去分析,希望能给你带来启发。

1 电商的现状

之前我看到过这样一个信息,一位资深电商人士举了个案例:

淘宝上一家皇冠级女装店,30%的成本是产品成本,30%的成本是营销成本,人员办公等成本是12%,看上去毛利有20%多。但是,商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话,成本会增加10%,整体营销成本就超过了40%。

因此,综合核算下来,这家女装店的产品毛利只有5%-10%,再扣除物流等运营成本,净利几乎为亏损。

是的,现在在电商领域创业,最大的难点就是流量。获客成本的急剧增加,商家的经营成本太高,导致众多卖家当中,真正赚钱的只有2%。

2 电商的本质

为什么曾经让一些人大获成功的电商,现在反而变的让无数商家感到无比煎熬?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在很难在淘宝生存下去呢?因为零售的底层逻辑就是要不断的去寻找新的流量红利

电商也是同样的逻辑。当实体经济面临产能过剩的时候,淘宝的出现,对于很多商家来说,就是新的流量红利(过去十年,中国网民的急剧增加,形成了电商的红利期)。

就像是线下新开了一家购物中心,有新的流量红利。一小部分人开始尝试之后,他们惊奇的发现:在淘宝卖东西,竟然不用租金,而且还能赚到钱。

比如说你是一个卖鞋的,你在淘宝开了一家店铺,把自己的产品上架到淘宝出售。这时候,有人想在淘宝买一双鞋子,直接在搜索栏进行搜索,出来的商家可能就那么几家,而且刚好就在你的淘宝店下单。

因为顾客是通过搜索找到你的产品,所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计,也就是说,这个时候属于淘宝卖家的红利期所以好做。然而,商人凭借敏锐的市场嗅觉,觉得淘宝会是一个巨大的商机,就纷纷开始进驻淘宝。因为你赚钱了,而且几乎没有成本,自然会吸引大家来分一杯羹。

一时间,淘宝上的商家如“雨后之春笋,嫖后之疱疹”般的出现,随便一搜可能都会有几百家,如果你没有信用没有流量,自然不会有顾客光临你的店铺。

时间,淘宝上的商家如“雨后之春笋,嫖后之疱疹”般的出现,随便一搜可能都会有几百家,如果你没有信用没有流量,自然不会有顾客光临你的店铺。

那么,你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广。”

不论是外部引流还是淘宝广告展示,淘宝商家为了流量都开始花钱宣传。这样一来,你获取流量的成本开始急剧增加,甚至不花钱宣传就没有流量,经营成本已经和实体店持平。之前是主动搜索的流量,而现在是被动接受的流量,这就直接导致了经营成本的上升。经营成本变高之后,利润就减少,利润减少,大家就觉得难做。所以,这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因。

3 电商的未来

面对流量的困局(流量红利基本消失)、政策的变化(电商法的出台)、激烈的竞争,是不是感觉进入电商领域之后没有机会了?

当然不是

不是说没有机会,就像公众号的红利期过了,依然有人可以做成一个大号。同样的道理,电商的红利抹平之后,只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了。

而政策的变化,就是让商家不得不按照正规化经营。原来正规的,该花的钱一分不少,而不正规的,需要去适应这个过程,适应不了的,最终也已经被迫出局。

实际上,普通人创业,电商依然还是属于最好的选择。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说,只要你给消费者提供真正的价值,让消费者认可你,就有机会获得流量。

对于普通人而言,在没有强大团队和资金的情况下,想要进入电商领域创业,未来的方向主要做好以下两点。

1 小众市场

未来是小众市场,细分领域越来越多。只要在一个细分领域死磕到底,精心打磨产品,终究会有用武之地。

2 自建流量

放眼看商业世界,所有的变化都是围绕着流量而变化,每一次流量的变化,都暗藏着新机会。

比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心,从传统互联网到移动互联网。但不论怎样变化,每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后,都会遇到流量的天花板。对于普通商家来说,一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池,将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量)。

对于普通商家来说,一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池,将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量)。

当你把淘宝当作转化端,而不是流量端的时候,你就彻彻底底解脱了。

总之,谁能深入切入一个小众市场,谁能有效建立自己的流量池,谁能为用户提供价值,谁就能赢在电商的下半场。

感谢您的阅读,喜欢的可以关注评论,祝大家生活愉快!

量)


亚瑟小厨君


任何问题找到规律,找到逻辑,一切迎刃而解,问题的背后是问题,问题的背后是答案。2020还有没有机会做电商,分为三个方面来回答:

1,什么是电商

2、怎么做好电商?

3、对于个人最大的机会是什么?

先说第1个什么是电商,很简单,不要狭隘的对他进行定义,很多人以为电商就是淘宝,其实不是这样,一切只要利用互联网或智能移动终端进行推广分享并以销售成交为目的的都称之为电商,包括所有人都在微信、头条、短视频等平台进行引流销售推广。

其实我更愿意称之为微商。微商不是用朋友圈卖货,微商是微小的商人,更强调个体,更代表了个体的崛起。而且现在几乎80%以上的行业和个人都在利用这些平台进行推广销售,所以都可以称之为微商。

再说第2个怎么做好电商?很多人在选择电商和微商的开始,比较关注产品,其实产品并不是最重要的。除了产品之外,还有很多很多更重要的因素。因为你发现同类的产品很多很多,在中国任何一个产品都不只是唯一,即便你独创出一个产品,不出两三个月,其他同类仿冒产品又会蜂拥而出。现在不是商品短缺的时代,而是商品过剩的时代,所以一味的强调和关注产品肯定做不好。

当然这里说的并不是说产品不重要,而是你做电商或微商选择产品是最基本的一个。但就如何赚钱,如何做好来说,产品本身其实并不重要,因为你做一个生意,产品是基础,而你想要赚钱更取决于你是否坚持,是否有能力,是否能够赢得信客户信任,是否能够设计良好的营销售流程。

第3个对于个人最大的机会是什么?最大的机会就是当前可供普通人进行副业和创业的门槛越来越低,项目越来越多,机会越来越多。对个人而言,最大的机会就是自己的认知升级,思维升级。不要用固有思维和刻舟求剑的方式,用过去的思维方式来思考现在和未来的机会。未来每个人都可以是一个为公司,每个人都可以聚集一群相信你的人。虽然一切不为你所有,但一切都可为你所用,做好人和人的链接建立好信任,你做什么都可以。


豪响说


当然能做?关键是怎么做?

社交电商、社群电商正在蓬勃发展。

视频电商和直播电商在疫情之后更会快速发展,

就连传统电商淘宝、京东、拼多多在疫情之后还会有第二春。

上面咱们谈到的从大的层面上讲电商机会,

从咱们个体和企业而言电商还有很大的机会。

咱们先举几个离职你就明白了?

世界上第一个出现的可乐是可口可乐,百事可乐在出现后一开始主打是口味,但是可口可乐已经在消费者心目中占据可乐的心智印象,百事可乐很简单。自从从新定位自己是年轻的可乐之后,利用明星代言成功的启动年轻市场,对可口可乐产生巨大的威胁,而至于可口可乐把自己定位为经典可乐“正宗可乐”才保住了自己的市场第一,因此没有永远的红海市场,只有定位准确。

在戴尔电脑出现之前,市场上已经有很多的电脑品牌,例如说IBM、康柏等,戴尔电脑把自己定位为直销电脑,把电脑直接买个消费者,省去了中间环节,这些都是成功的案例,也都是再成熟市场启动品牌。

手机类目的小米手机、饮料行业的王老吉等,均都是在市场白日化的情况下创造的新品牌。因此关键是如何定位。

但是对于电商而言,咱们先说传统电商平台,有同样的机会可以成功。因为不管平台再成熟也有许多一般人不知道、不愿意、看不上的市场机会。

首先,咱们要从事电商,首先要明确要在哪个电商品牌做,要对这个平台或模式有个清晰的认识,尤其是模式和思路,也就是你要有点互联网思维才行。

就如淘宝,从生意参谋的市场行情中找到竞争相对比较小和机会比较大的小类目作为其入口,是一个非常好的成功机会。分析方法头条有很多方法。

其次是,寻找供应链,产品质量要有保证,价格有一定的优势,同时后期供应也要考虑。

再者,学习一些基本的运营技巧和运营规则,尤其是视觉和引流技巧,其他内容可以在从事过程中学习补充。

咱们所说的市场机会,一定是经过市场分析,清晰市场定位的情况下而言。所以你一定要对自己从事的事情有个清晰的定位。


长啸丰电商指导人


传统电商行业红利已进入消退期,随着获客成本的增加和用户留存难度提升,各大电商平台也在思考,应该如何通过互联网的技术产品和数据能力,帮助商家围绕消费者展开运营、提升效率。新零售,或将是新电商的实践方式。2019年电商与实体的融合发展开始落到实处,线上线下屏障被打破,变得越来越紧密。从整个零售大行业来看,一方面是电商企业希望解决场景体验的痛点,另一方面则是传统零售模式有着强烈的借助互联技术转型的需求。

在这样的大背景下,天猫旗舰店2.0应运而生,战略定位是天猫是品牌成长的主要阵地。天猫现在拥有20万个品牌,去年为15万个,仅在9个月内就增加了5万个,未来全球预计有50万个品牌天猫。

1、线上线下高度融合 创新消费体验

天猫旗舰店2.0从线上线下场景、会员管理、粉丝维护、人群精细化等方面深入运营。“以消费者体验为中心”的数字化运营”将提升天猫商家“数字化+消费者”的运营效能。同时,消费者也随之获取了更多“新零售”的创新服务。

具体来说,商家入驻天猫旗舰店后,将提供给消费者全新的体验。消费者进入品牌商家的天猫店铺,能看到商家运营品牌的线下门店商品、活动权益等内容,这就意味着线上线下的联通壁垒被打破,线上用户可以购买线上商品,也可以被线下独特的环境吸引,从而将线上客户引流到线下,形成二次消费。此外,线下的会员、商品和服务,与天猫旗舰店完全打通。对于商家而言,不仅线下为线上转化用户,线上也能为线下带来增量生意。这一变化,可以说是新零售全渠道趋势下的“标杆玩法”,有助于商家最大化利用客户资源,形成完整的销售闭环。

2、“私人订制” 正对用户“胃口”

随着消费年轻化、个性化、潮流化态势,天猫旗舰店2.0可谓把“以人为中心”做了更深的课题呈现。以用户需求为导向,细分不同消费场景,构建人群运营的完整产品体验链路:品牌将店铺的客户分为不同的选择项,并匹配相应的场景内容和商品,不同的消费者进入同一家天猫旗舰店,店铺页面会“因人而异”。简言之,天猫旗舰店2.0会陈列消费者最需要、最喜欢的商品,图片、短视频等呈现的形式也将更符合消费者的喜好。

3、赋能“私域流量” 深耕粉丝经济

2019年,是私域流量大行其道的一年,而随着各大平台对公域流量“跑马圈地”般的争夺,流量获取的成本逐渐攀升。天猫旗舰店2.0的出现,正是对私域流量的一次赋能。旗舰店2.0从内容运营、关系运营两方面进行了升级。以上新、种草、直播、视频、卖家秀、活动等功能形成了店铺内容的升级;以签到、粉丝专享价、粉丝专享券、粉丝活动等功能丰富粉丝关系运营手段。从而使得二者相辅相成,用内容、互动等来实现粉丝价值的沉淀,实现内容流量转化。此外,对会员的管理也有了新整合,打造专属客服、淘宝群、新版会员中心等功能,升级会员玩法,打通会员下行通道,提升会员体验。


Ledy


做生意什么时候都不晚,关键问题在于你是否准备好做电商后要面临各种困难,以及为做推广运营所要花费的心血和努力,当然也要准备一些基础资金。

开店后,首先想办法破0,其次做平台付费推广引流才会每天带来订单,参加活动带来更大流量和成交,总结一句话不断学习,不断改革尝试,坚持下去,还是很有机会做的好。

加油



湖北花惠姐


机会一直都在,但是否成功,主要取决于以下几个方面:


1、资源是否充足

资源包括但不限于资金、技术、供应链、用户群体、电商平台等方面,至少需要在其中某一个方面有一定的独特资源,才容易成功。


2、人员团队是否胜任

团队中的人员结构可以完成哪些工作,哪些工作做得比较优秀,哪些工作是短板,哪些工作需要与其他机构共同合作,这需要一个清楚的认识。


3、选择的领域

京东、阿里、苏宁等巨头的垄断下,目前做综合平台很难有大的突破,选择一个小而美的领域专精做好垂直电商,是未来的发展方向。


电商灰狼任昱衡


机会还是有的,看个人怎么操作,目前网络上很多人在讨论的社交电商,做电商做到小而精即可,想做大毕竟离不开自身操作能力跟人的格局,从小做起,慢慢积累客源,产品质量要过关服务态度要好,发货及时,每天引流,搞社群引流目前是比较好的引流方式,看个人怎么操作,毕竟每个人操作方法不一样,从而效果不一样,先从得到客户认可,自然慢慢积累一定的客源,平台推荐,如果是小白建议从淘宝,闲鱼,转转,做起,做电商平台的同时也要建立个人的私域流量,什么是私域流量呢,我在这里简单说一下吧,说笼统一点这样好理解,就是建立个人的业务微信,每天从淘宝,闲鱼,转转引进来的客户想办法拉到微信里面去,提高复购率,产品质量过关这是提高复购率的前提。希望能帮到你,感谢浏览与支持,这只是个人建议,不当之处请见谅。


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