為什麼有的人工作幾年就能擔任經理、總監、資深架構師、甚至是副總？為什麼有的人工作十多年卻還是一個基層員工？
最近有不少朋友都在討論這個話題，大家都很關心究竟要做哪些事能讓自己在職場更快的晉升？
先說下我的經歷，畢業之後我去了騰訊當碼農，之後在人人網擔任開發主管。工作2年後進入360，先後擔任了技術經理、技術總監。創業前的工作是在噠噠少兒英語，擔任技術VP兼任創新事業部總經理。
我的經歷並不算那種特別突出，晉升特別快的。但結合我的個人經歷和認識的一些朋友的經歷，還是可以給大家講講職場晉升的幾個方法。
1.做事不設邊界
不知道大家身邊有沒有這樣的人，「這件事是張三負責的，跟我沒關係，你找他去」，「產品讓我怎麼做就怎麼做，我怎麼知道會出問題」。
在職場，這樣的對話很正常，但我要告訴大家，這樣的人會很難晉升。
我做事不會給自己設邊界，在360， 剛入職的時候是工程師，但我會很積極的參與到產品的討論中。
在360，我發現我們的支付流程有好幾步，於是我做了一個JS注入幫用戶自動輸入後續的步驟，用戶輸入一次之後就會看見一個支付流程動畫，等待幾秒後支付就完成了。
大概是花了一天時間，我做好了這個改動，上線後的第二天副總裁發現公司銷量漲了30%，一問才知道是我主動做的優化。
從這以後副總裁就特別認可我了，進入360半年後趕上發期權。副總裁直接給我爭取了總監級別的期權，並且很快讓我擔任技術經理。
在職場的工作中，不要給自己的工作劃上明顯的邊界。來了新同事，能幫就幫，本職能之外的事情，也可以多瞭解多參與。這樣影響力很快就上去了。然後碰到機會來的時候，你肯定要比那些畫地為牢的人要更有優勢。
更重要，你的責任心，你希望把事情做好的動力，會驅動你做更多事情，讓你得到很大的鍛鍊，讓自己一直保持高速成長。這種加速度會驅動你取得不斷的正反饋。
2.時間管理
我在360有一個老下屬，他非常努力刻苦，每天工作到11點，早上9點就到。但他在360工作五年到離開360還只是一個普通測試。
他的問題出在哪了？為什麼我不能提升他做測試經理？
其實問題就在時間管理上。他總是在做重要且緊急的事情。各種緊急的活，緊急的上線任務，而忽略了那些重要不緊急的事情。
讓他做工作計劃，他會說等我忙完緊急事情，讓他帶帶新入職的同事，他總是沒時間。
看看上圖，「不重要不緊急」或「不重要緊急的事情」，這兩個象限的事情，很多人都可以控制住少做或者不去做。
真正的陷阱就在於「重要且緊急」與「重要不緊急」這兩個象限的時間分配之上。
千萬千萬千萬千萬千萬要給「重要不緊急」的事情分配足夠的時間。（敲重點）。
尤其是想在職場取得晉升的同志們！！！工作的目標&計劃、和其他人的溝通、培養下屬、學習充電、工作的結構化這些都屬於重要不緊急的事情。
跟線上緊急問題，必須立馬做的事情相比，它們的確沒有那麼緊急。但如果你不做這些事，你根本無法成長為一個管理者或者一個更資深的架構師
3.情緒管理
良好的情緒控制是管理者必須具備的素質。更通俗說，管理者要有樂觀心態，不容易恐懼和焦慮，最好的境界是不以成敗之心、功利之心去做事業。
「“沒有一個人是被世界打敗的，我們都是被自己內心澎湃的負面感受，給內耗耽誤的“」
我們後天學習的東西，是基於理性，理性是把人往回拉的力量。但是從潛意識裡擁有最大能量去驅動一個人的，其實是內在感受、情緒、底層操作系統。
後天學習的所有知識技能，都無法說服你。因為，調動這些理性，你需要時間和思考，但是情緒卻可以一瞬間佔領你。
我有個好朋友，非常優秀，清華計算機畢業，工作努力認真勤奮。很年輕就已經是一家大公司的產品總監，工作能力一流，前段時間我們聊天，他跟我說，老闆可能馬上就要讓他擔任產品VP了。但過了幾個月他告訴我他離開那家公司了。
和他喝酒安慰他，喝醉了他告訴我，那段時間他和女友鬧分手，然後把負面情緒帶到了工作中。結果老闆最後空降了一個產品VP。非常可惜！
在工作生活中，我們要不斷升級自己的情緒操作系統。把正確理性處理各類問題的能力，強化訓練成一種本能。用這種本能來替代我們內心的情緒本能。
4.跳出舒適區
舒適區是很大的陷阱。特別在職場，你的老闆永遠會不斷提升他對你的預期。一旦滿足於你眼前取得的成績，老闆的興奮度過了之後，你就會很被動。
在工作中，要不斷結合公司業務來找到自己的學習區。當然也不能直接跨越到恐慌區。這樣會讓你焦慮和恐懼。
在我上篇文章互聯網人不相信眼淚提到的我的老下屬，就是這麼一個一直呆在舒適區的同學。
工作生活悠哉樂哉，沒有壓力、不用學習新的技能。恐怕很多人也會追求這樣的生活。但是職場晉升快的那些小夥伴，一定是能不斷突破自己舒適區，並將自己的學習區和公司業務完美結合的人。
在舒適區的努力可能勉強能保證你不被淘汰，只有在學習區的成長才能讓你成為不可替代的人。
5.延遲滿足，不甘平庸
什麼是延遲滿足感？
上世紀 60 年代，美國有個著名的“斯坦福棉花糖實驗”，實驗中，小孩子可以馬上獲得一樣獎勵，比如 1 個棉花糖，或者等待一段時間，得到 2 個棉花糖。
實驗發現，能為偏愛的獎勵堅持忍耐更長時間的孩子，通常具有更好的人生表現，如更好的 SAT 成績、教育成就、身體質量指數等。
延遲滿足，就是指為了更有價值的長遠結果，而放棄即時滿足，以及在等待中展示的自我控制能力。
如果你一畢業，就把目標設定為在北京買房買車，那你的後續行為就會受到很大影響。
我見過一些前同事，也很聰明能幹，但為了在北京買房做各種兼職工作。這些兼職工作跟他的職業主線完全沒什麼關係。幾年過後，在看看他們，發現是在原地踏步，錯過很多機會和發展。
給自己制定長遠的卓越發展目標，並拆解成短期、中期能階段性達到的目標。給自己定人生髮展的OKR。長遠目標要足夠激勵自己，短中期目標要階段性可實現。
如果你的目標足夠高，那麼無論你做出多少成績，你一定還是會飢渴的學習，勤奮的工作，不斷精進自己的能力，那職場的晉升，可能只是個副產物。
總結下職場晉升做好這5點：
讓領導更快的發現你，讓同事更認同你，你需要「做事不設邊界」，要想具備管理者的素質，你需要「時間管理」和「情緒管理」，要想不斷成長，擔任更高的職位，你需要「跳出舒適區」和「延遲滿足，不甘平庸」。
最後：
祝大家新春快樂，春節做好疫情防護工作，儘量別出門，在家學習充電吧。2020年，讓我們一起崛起！
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