中國質量新聞網訊 時間一晃，已近1月，這場沒有硝煙的人民戰“疫”，讓大家顧不上春節假期、顧不上週末雙休、顧不上家庭，唯一想到的就是戰“疫”工作。與多數人一樣，俞世明自1月28日，正月初四以來連軸工作，白天在單位裡不停地安排、協調工作，晚上還在家裡關注學習整理來自各釘釘群、微信群的文件、通知和問題、困難等。在他看來，在疫情防控期間政策變化快、執行要求高、時間就是生命。為了迅速落實每項工作，不出半點差錯，他每天不管白天黑夜都在緊張地處理繁瑣的事情，盡全力使工作“由繁變簡”又第一時間落實到位，讓領導放心、同事省心。
聞令而動，工作節奏按下“2倍速”
誰都沒想到，原本闔家歡樂的春節假期“禮包”，會有這樣嚴肅的打開方式。身為浙江省杭州市蕭山區市場監管局辦公室主任，俞世明要確保上級精神傳達、領導調研、值班安排、文件落實、工作協調等各項工作落實到位。每個電話都不能遺漏，每個文件都要精準快速落實，每項工作都要有理有據。雖然平日裡早已習慣了連軸轉的生活，但這次大疫當前，時間緊、任務重，他的工作節奏大大加快，每天工作時間超過12個小時，電話更是要接上幾十個。
1月21日晚10:00，俞世明接到通知，從家趕到單位，向局領導電話彙報了省疫情防控工作領導小組〔2020〕1號會議紀要，並根據局主要領導指示，連夜起草《關於全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，並於22日一早發出，當天全局立即對農貿市場、餐飲單位活禽交易和野生動物交易違法行為開展專項檢查。也是在當天，他考慮到疫情防控涉及局的工作條線多的實際，主動請纓，承擔起聯絡員的責任。與此同時，為確保“作戰”快速反應的要求，他分別組建、加入了10多個釘釘群和微信群，便於及時佈置工作、協調溝通。
一份份文件、一件件交辦、一次次諮詢，如雪花般飄來。1月24日，大年三十，傍晚收到區疫情防控辦通知，要求自正月初一起每天下午1點前填報每日工作動態簡報，這樣一來完全打亂了原來3點前報市局工作報表的節奏。正月初一一早，俞世明來到單位，與值班組長商量後，決定把基層所報送的時間提前到中午12點，下午的工作情況彙總到次日，並在防控微信群@了各位基層負責人。這樣一來，避免了一天報二次所增的工作量，也實實在在減輕了基層一線同事的壓力。
對於網絡輿情的處置，他在年前就與同事商量作了精心安排，對“口罩”“活禽”“野味”“漲價”等列為關鍵詞開展高頻監測，發現輿情當天交辦當天辦結。隨著疫情升級，通過網絡渠道反映問題也隨之增多。1月25日監測到某醫院住院部超市哄抬物價（口罩）、某小區旁的菜場賣活禽等，26日更是監測到有關搶大米、商店全面漲價的相關輿情3條、口罩漲價輿情2條、其他取消訂餐糾紛等2條，27日……他均在第一時間提出處置建議，交相關科所長處理。為上級交辦件爭取了主動，為執法辦案提供了線索。
為了鼓舞大家的士氣，宣傳市監人戰“疫”的勇於擔當，俞世明所在的辦公室與人事科緊密合作，在他建議下建立信息共享群，初步梳理了一批典型人物，多渠道多方面挖掘他們的感人故事，全員全天在線，平均每天編寫文稿近萬字。堅守一線的“鐵娘子”、積極請戰的青年文明號、退役不褪色的老黨員……宣傳報道在各級媒體矩陣頻頻亮相，反映一線“抗疫”事蹟的微電影也在緊鑼密鼓後期製作中，不斷湧現的正能量在繼續發光發熱。
緊跟形勢，為一線提供堅強後盾
“俞主任，有醫藥公司說需要去外地送藥，但沒有通行證，不知如何辦理……”
“俞主任，鎮上的農貿市場攤主需要前往城區批發商處進貨，這一個個關卡要怎麼過啊……”
“俞主任，這個張貼在藥店的倡議書，我覺得還有些細節可以改進……”
疫情防控工作形勢變化快、上級要求多，不斷有新問題出現。作為信息傳遞的“樞紐”，他必須時刻關注各方情況，隨時保持溝通順暢，努力吃透文件內容，才能為一線同事答疑解惑。28日，正月初四，俞世明和辦公室同事一起，根據上級文件精神，進一步細化了疫情防控工作方案，緊急成立市場應急、食藥應急、價格應急三支行動隊，共有黨員幹部58人，隨時響應組織號召，奮鬥在戰“疫”一線。
再過2天，春節延長的假期就要結束，初十正式上班，在重大公共突發衛生事件一級響應期間，上班人員該怎麼安排？人員進出該怎麼管理？公共場所該怎麼消毒？食堂就餐該怎麼落實？一系列問題亟待拿出科學的方案予以解決。2月1日，俞世明與計財科科長朱宵峰進行了商量，諮詢了相關單位、參考了相關資料，經向局領導請示同意後，發出了通知，明確了幹部職工上班、用餐等具體要求和辦公場所消毒、管控等措施。非常時期，為大家打造了一個放心、安心、暖心的辦公環境。
服務民生，“黨旗紅”與“市監藍”交相輝映
2月6日，速騰醫療提出復工申請，需要到區市場監管局開具相關證明。可是出於疫情防控需要，外來人員不便進出辦公大樓。為了保證能把加蓋公章的紙質證明安全、快速送到公司負責人手中，俞世明也學著外賣行業嘗試“無接觸”傳遞。他先把證明打印好，拍照給對方確認後，再加蓋公章，裝好信封放在門衛處。隨後，對方開車過來，當天就取走了證明，為他高效的工作大力點贊。對於企業檔案查詢，同樣採取了網上申請+快遞送達或傳達室自取的服務模式，也受到了企業的好評。
在國家局“支持企業復工復產十條”、省局“十四條”出臺後，俞世明便有了強烈的意識，當即與辦公室同事商量起草符合蕭山實際的服務舉措，最終向社會公開發布了十二條服務措施。同時，還牽頭編制推送疫情期間食品生產企業、食品銷售單位、餐飲服務單位、連鎖門店和便利店、藥店等市場主體復工復產防控標準清單，方便企業對照抓好落實，助企業復工復產取得了不錯的成效。
不過，即使換下制服，俞世明也並沒有停下“馬達”。為不影響白天的工作，他主動提出安排前半夜6點至12點的高速交通卡口檢查工作。每次他都是精神抖擻來到機場東向西杭金衢高速出口，穿上防護服、戴上口罩、防護面罩和手套，和同事一起認真完成詢問、信息登記、指導杭州健康碼申領、政策解釋等，一站就是6個小時。每次等他回家洗漱好已是凌晨1點多，然而幾個小時後，他又出現在辦公室開啟忙碌的一天。“我鼓勵男同志在急難險重面前要勇於擔當”俞世明覺得，在夜晚刺骨的寒風中連站6小時，對女同志是個大挑戰。所以，他在排班時，將女同志安排在白天，男同志安排在晚上，而且他帶頭做好表率。
俞世明的妻子在醫院工作，疫情發生以來，夫妻倆攜手奮戰一線。為了能更好地投入工作和出於保護孩子考慮，他們經過一番激烈的思路鬥爭，最終決定將年僅3歲的小兒子送到父母家照看。有一次晚上，孩子奶粉吃完了，他去了趟爸媽家，實在太想兒子就上樓了，站在門口看了會孩子說了會兒話，“爸爸，你進來，不要回去了”，聽到這，他心裡很內疚。可是……“爸爸還要上班去”，說完，他轉身離開了。平常想孩子的時候，他只能通過視頻與兒子簡單聊幾句，看著可愛的兒子在電話那頭朝他擺手微笑，“市監鐵人”亦難得展現“鐵漢柔情”的一面。
“這場戰役中，沒有從天而降的英雄，都是挺身而出的凡人。”雖然對家庭心有愧疚，但是俞世明深知，作為黨支部書記，作為辦公室主任，在疫情防控的關鍵時刻，他理應做好表率，築牢後方“大本營”，為前方衝鋒陷陣的幹部做好保障。誰無狂風暴雨時，守得雲開見明月。勝利，不遠了！（魯利軍）
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