記者今天從哈爾濱新區平房片區瞭解到，截至2月24號，全區復產復工企業280家，規模以上工業企業102家。通過精準施策、統籌協調，如今，新區平房片區已摸索出“九看、三問、七查”的三步工作法，使監督檢查更具有可操作性，進一步指導每天都要與企業打交道的駐廠員精準幫扶指導企業復產復工。請聽記者恩澤的報道：《九看、三問、七查精準幫扶指導 哈爾濱新區平房片區280家企業復產復工》
從1月23日開始，哈爾濱新區平房片區對轄區大中型企業進行重點監控，對企業員工軌跡、健康狀況等方面進行登記備案，為新區平房片區復工復產奠定基礎。組建企業復工復產服務組，實行“一把手”負責制，由區政府區長任組長，四位政府副區長任副組長，組織區工信、發改、商務、衛健、市場、公安等18家相關部門聯合辦公，加強企業開復工防疫管控和指導，高效解決企業開復工存在的各種問題和困難。截至目前，為企業協調解決復工難題600多件。中糧可口可樂飲料（黑龍江）有限公司總經理石偉永：
【對我們支持其實挺大，包括你看前兩天，像哈爾濱那個車輛限行，他們也是根據我們實際的需要，都在幫助我們解決這些問題，也在監督我們，對我們的指導和管理，我覺得很不容易，做的也很到位。】
同時，哈爾濱新區平房片區還向企業派駐45名駐廠員，發揮宣傳員、檢查員，服務員作用，確保防控指引到位、政策宣傳到位、防控檢查到位、服務保障到位。哈爾濱新區平房片區駐廠員李欣然：
【我們駐廠員也是積極的把政策宣傳到位，然後，對企業的需求，我們是這個零等待，只要是企業向我們駐廠員提出來，我們盡最大的可能性積極的向相應的審批部門和相應的上級部門進行申報，儘快的高效率的將企業相關的這些困難問題解決。】
通過前一段時間的經驗積累，如今，哈爾濱新區平房片區已經總結出了一套適用全區企業和駐廠員的工作方式。即：“九看、三問、七查”三步工作法。九看，是指看場所，確保防控無死角。駐廠員要查看廠區入口、隔離區域、物資庫、生產車間、衛生間、員工食堂、員工宿舍、員工浴池、廠區宣傳氛圍，並對每個地方分別詳細規定了具體檢查工作內容。三問，是指問人員，落實責任全覆蓋，包括問企業負責人、問企業專職防疫人員、問普通員工。七查，是指查資料，實現流程全追溯。重點是防控方案、責任書籤訂、體溫檢測記錄、消毒記錄、人員檔案等。同時，將這些工作要點製作成表格，以便更加直觀的提示駐廠員，告訴企業哪裡是重點，哪裡不能有漏洞。
通過這套工作方式，既能讓駐廠員快速掌握查看內容，做到不遺漏，還利於企業掌握，方便企業實施，高效協助企業強化管控制度，落實好各項防控措施，全面搞好消毒防疫、環境衛生整治等工作，消除隱患，安全生產。哈經開區管委會主任、平房區政府區長宋博巖：
【疫情防控關乎人民生命和身體健康，企業復工復產和疫情防控是關係國計民生的大事，我們堅決按照省委省政府和市委市政府的工作要求，一方面抓好疫情防控，另外一方面抓好企業復工復產，在我們嚴格按照防疫要求的前提下，保證企業能夠順利實現達產。】
記者：恩澤
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