純外賣店,店租2000,前期一個人,菜品半成品到店,成本7元賣12元,能做嗎?

成都房屋經紀人


親親,您給的信息遠遠不能絕對的判斷一家外賣店能不能做。

不過從您給的信息來看,風險非常大,換句話說不推薦做。

首先,品類。現在做半成品(餐包)的外賣店,基本上都面臨一個問題,留不住客。需要不斷的投入來拉新客,當新客拉完,生命週期也差不多要終結了。

其次,你成本7元的成本,外賣平臺扣點+活動補貼差不多要7-9元,你需要賣到14元以上才能保本,你那邊消費能力夠麼?

再一個,外賣是一個時間出單集中的業務,如果一天40單,30單集中在中午半小時內,你一個人能搞定麼?

另外,你需要算出你們店盈虧平衡點,你們那邊同類店銷量情況,經營時間,人群類型等等信息,才能準確的判斷。

最後,外賣這個行業現在價格戰非常嚴重,現在新店不投入推廣基本上做不了,如果做不好成本控制,做純外賣店,基本上每一單都不賺錢,你累死累活可能都賺不到錢。實體店利潤還是要放在線下。


策劃人邊邊


完全不能做,沒有一點勝算。

我做過這種,那時小巷子裡店面一個月450的房租,只有10個平方左右。

料理包素的大概進價3.5左右,葷菜5塊左右。配點榨菜和雞蛋米飯一份售價在16到18塊。

一開始白天做,也就7.8單,完全沒有競爭力,客戶根本不喜歡吃這種便當,差評也多。後來改只做夜裡生意,白天不做,稍微好那麼一點,差不多20單左右。為什麼晚上做?競爭力就少了很多,夜裡12點也只有那麼幾家燒烤店,所以你再難吃,還是有人需求。

這個根本沒法維持,我是自送,也是一個人。那時候外賣平臺還有補貼,沒有抽成,我順便找朋友在刷單,一天大概刷30單左右,一單可以套8塊左右,靠這個在維持,但是這個長不了,刷了大概2個月就沒法再刷單,也沒有補貼。

硬著頭皮堅持了一年,後面就撤了。

這種料理包只能是附帶著賣,主賣肯定是沒戲的。我現在看見在外賣平臺有開這種店的,基本都是一塌糊塗,這種生意沒戲


陳老師攝影321


你好,我是做外賣代運營的,給你分一下你的情況。

首先你要做純外賣店,一定要弄懂平臺的規則,不然沒有線下堂食的支撐,一旦做不好,必然經營不下去。

外賣的收益要計算有點複雜:平臺扣點18起(連鎖門店有的15,而且新店現在有的地區已經提高到21了),還有你的補貼,線上的回款率計算公式:1✘(1-18%)✘(1-商家補貼)這樣算下來,如果你是10%補貼的話,線上的回款率是73.8%,也就是說你賣100塊錢,實際到手73.8元。

食材的成本7/12,也就是58%,你的包裝成本3%,水電人工5%,因為是純外賣,不做堂食,房租成本也要計算在內,就算10%吧,這樣統計下來你要的利潤就是:73.3-58-3-5-10=-2.2,也就是賠錢。

如果你不做活動補貼,那這個10可以節省下來,那也只是維持在7.8%純利潤,比例太低了。而且你不做外賣的活動,排名加權自然享受不到,一旦過了新店的免費推廣期,你的自然流量幾乎就沒有了。

最後總結下,做補貼,你賠錢。

不要補貼,你的利潤在8左右,意味著100塊營業額,到手的純利潤在8元,你可以自己算下。純外賣的門店不是沒有出路,確實有做的好的,不過我建議你好好計算一下,再決定。


阿蘭喲喲喲


外賣很坑的。我做外賣之前和你的想法一樣簡單,然後‘騎虎難下’ 很是雞肋。首先要搞清成本,平臺抽成+免配送費+宣傳費+活動優惠這種都不可忽略,前期還需要運作。外賣不是質量口味做好生意就來的,宣傳是最主要。希望對你有幫助,加油!


將計就計_-_


目前分析你的類型應該是蓋飯之類的,7元成本價,袋菜進貨價應為4-6元不等,再搭米飯,餐盒,餐具,配菜,飲料,基本上可以到7元成本價。

但如果你賣12元一份,加1元餐盒費是13元。應該是沒刨平臺服務費吧!平臺服務費在18-23%不等,看你和當地的BD怎麼談,但平臺保底服務費是3.5元,也就是說你一份到手9.5元,拋去菜品成本7元,毛利2.5元。

這種比較低的利潤,想存活基本不可能。目前推廣費基本上都是1元-1.5元一下,基本入店轉化率是20%,也就是說得5個人進店,1人消費。推廣費用得5-7.5元。如果只要一份就是賠錢。

還沒有算上房租,能耗,損耗和其他支出。但目前餐已賠錢。

如果你進的是袋菜,基本上覆購很低的。

給你幾個建議

一,和當地BD談滿減,要求平臺補貼,補貼金額用於衝平臺服務費。也許你可以沒有平臺服務費這項支出,就可以多掙一點了。

二,研發自己的菜品,半成品加工簡單,口味標準,但弊端也很明顯,價格高,葷素搭配比例不如自己做的,復購會少,因為競品比較多。

作為同行的我,經歷過幾年的外賣市場,和你狀況基本一樣,房租2000,目前一人,經營米線。

經歷過這幾年,終於摸索出外賣掙錢的方法,其實很簡單,你的東西要好吃,要便宜,要包裝好,要吃了還想吃,不放任何添加劑,良心做餐飲,才能掙到錢。目前新店已月銷1000+單,每日復購40%以上,最高55%。成本4元,最低賣12元,拋去服務費,到手11.5元。我想在未來的一年中能做成品牌店,同樣的你也要努力





尚品佳餚1018


說外賣不賺錢那幾個,只能說一句:

技術不到位回家練去。

自己做不好,天天吵著大環境平臺市場不好,無能!

本人經營幾家外賣店,隨便拿出一家的美團數據。也求大神放過,店小人少。

目前經營小食類產品,深刻懂提問者的難題。

說一個公式:

主產品+湊單產品=滿減+2~3元錢

做外賣的人自然懂,不懂私信問我!

根據以上公式解決的問題包括

1.產品定價(結合成本和滿減算定倍率)

2.活動怎麼做(滿減如何大卻不賠錢)

3.每單淨利多少錢(搭配湊單流只算均單利潤)

根據樓主提問,首先產品定價有問題,定倍率必須做到3.5以上才有利潤。

第二,缺少湊單產品來參與滿減

第三,根據湊單產品和主產品價格計算滿減檔位,定好包裝費!

樓主如果還不是太明白,私信我。



超愛吃雞蛋餅


完全可以做,我有一家店專門做外賣的(和你的餐品類似),5元的毛利完全可以支撐起你的純利潤,我這裡美團的扣點是21%,保底是4元,起送價是15元。這裡指的是,顧客下單超過20元,美團外賣按照21%收取平臺扣點,低於20元收取保底扣點4元。瞭解清楚平臺扣點然後設計好自己餐品定價。

這裡以我自己的餐品定價為例,我店裡正常零售的每份餐品是12元。成本7元左右。我美團外賣定價是31.8元。然後設置折扣價16.8元,(5.28折)餐盒費2元。減免費送費2元。顧客實際付款16.8元(餐品費)加+2元(餐盒費)=18.8元—2元配送費=16.8元+剩餘配送費=實際支付款。那麼我們自己這一單收入多少呢?就是16.8元—4元平臺扣點=12.8元。其中0.8元正好是餐盒成本費。所以實際我們這一單還是賣了12元。和店裡零售價是一樣的?看懂了嗎?其它的餐品也是類似定價。最後的效果是所有餐品都是4折,5折左右。(這樣折扣力度可以更好的參加平臺活動)而實際上我們每一份都和店裡零售價一樣。這樣才能保證外賣賺錢。具體有不懂的地方可以隨時問我,私信我。



陳小錯


做不了,美團扣22%,你以為十塊錢扣2塊2嗎,那你就天真了,最低5塊5起,也就是說,你12塊錢的餐,美團扣去5.5元,好吧,你說可以加價賣,一個餐賣17塊,扣掉5.5,還有11塊多,那你的競爭力在哪裡?現在加盟的品牌多到你想象不到,大家都在搞花樣,餐沒見的很好吃,包裝啊,廣告啊,搞的層出不窮,你幾個月的火爆期,別人看到了,馬上覆制你的,所以純做外賣,最好也就是幾個月的好時光,如果你願意在最火爆的時候,轉讓出去,那你就賺了,如果你不轉,等著單量越來越低吧,別問我怎麼知道的,我在廣州做了一個餐飲店,第一個月外賣單300多單,6個人忙不過來,第二個月有人要25萬轉我的店,我沒同意,幹了半年多,最後5萬塊錢,外加屋裡的所有設備和原料都給他了,連電動車都給他了,不給他,又怕他反悔,這裡面的心酸,只有做過的人最清楚



元坤123


外賣發展這麼多年,基本套路差不多固定下來了!

根據你的問題,我可以明確的告訴你,你很難做下去

第一,外賣是階段性爆發的生意,也就是說,早上基本是早餐類的店營業,一般早上六點到九點左右!中午十點半左右是快餐,炒菜類的店生意火爆!一一般持續到下午一點多!這個時間段幾乎決定了一天的生意銷量!試想,半個小時之間湧進來幾十上百個訂單,你如何忙的過來!做的好的外賣店,一般都是一個配菜,兩到三個廚師,專門兩個人打包,這還是往少了說的,因為外賣有時效性,一旦你做不出來,就會有很多人退單。

我住的附近,很多去年開的夫妻店,做外賣的基本都倒閉了,外賣平臺,現在都是大魚吃小魚,想要單量多,必須做活動,也就是推廣,推廣費用每點擊一次,一到五元,你自己設置,不然沒生意。再加上平臺抽佣金,一般城市百分之二十到百分之二十五。另外,還有滿減活動之類的,餐品包裝,再加上房租,你自己算下能不能做吧。

當然,這只是我瞭解的一方面,其他的你要參考同行的意見。祝福生意興隆


心意論


如果純做外賣店,就說明沒有訂單,就沒有收入。在此之前,我們需要搞清楚幾個問題。

01 菜品的質量

因為純做外賣,菜品質量不好,用戶口碑就會不好,這樣就會導致一個惡性循壞。而且外賣店,都是依託於平臺或者是口碑傳播,前期沒有做好宣傳,後期挽回的可能性很小的。

02 瞭解平臺的規則

依託於外賣平臺而生,自然要把規則瞭解的很清楚。本來就是薄利的產品,高額的扣點會讓其盈利困難的。

前期一定要多方考量平臺,如果預算不足,也可以看看其他方式。也不一定,非得用外賣平臺。

03 優質的服務

同樣的價格,同樣的產品,用戶為什麼要來你這裡消費。這是,你必須要思考的問題?如果你沒有足夠的亮點,吸引顧客,那麼開店還是需要謹慎點的。

開店容易,經營難,盈利甚是。因此,不要盲目,考慮問題要全面。


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