印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

電影《印度合夥人》中,由印度著名演員阿克謝·庫瑪爾飾演的男主拉克希米以對妻子的愛為出發點,忍受著無數人的不解和侮辱,最終發明了平價且好用的衛生巾製作機器,為妻子和其他跟妻子有同樣需求的女性帶來舒適和健康,同時也為無數女性提供了工作崗位,讓她們多了一份自信和尊嚴。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

在他成為一個企業家後,用他那有限的英文,說出了這樣一句意義無限的話:

<strong>“I believe that, big man, strong man , can not make country strong; women strong, mother strong, sister strong, then our country strong.”

<strong>(我深信,一個男人強大,不能使國家變得強大;女性強大,母親強大,姐妹強大,國家才會強大。)

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

這段話,並不是電影的虛構,而是<strong>男主角原型阿魯納恰拉姆在聯合國的真實演講。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

阿魯納

如果你知道,<strong>直到2010年,還只有12%的印度女性使用衛生巾;

如果你知道,<strong>直到2018年2月,阿魯納還在社交媒體上發佈了手持衛生巾拍照上傳社交媒體的挑戰。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

阿米爾汗相應阿魯納的號召

如果注意到電影《印度合夥人》(又叫Pad Man 護墊俠)中<strong>拉克希米的妻子來月經以後的行為,充分理解印度的相關文化,你才能知道,阿魯納的所作所為,到底為什麼可以稱為偉大。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

阿魯納TED演講

I poor, so I do T&F, Try, Fail, Try, Fail(我沒錢(所以不像大公司一樣有專門的團隊做研發),所以我只能反覆的重複嘗試和失敗的過程,嘗試,失敗,嘗試,失敗,嘗試,失敗……)

1962年,阿魯納出生於一個紡織工人家庭,後來,父親因為車禍去世,母親一個人拉扯他們兄妹長大。

1976年,14歲的阿魯納輟學,開始賺錢養家。他為工廠的工人煮過飯,做過機床操作員,做過賣藥的銷售員,還做過焊接工。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

1998年,他與妻子珊蒂(Shanthi)結婚,不久後,偶然的機會下,他發現妻子生理期時使用的是破布和報紙,因為她捨不得買跨國公司製造的昂貴衛生巾

親自去買了一趟衛生巾之後,他發現市面上售賣的衛生巾確實過於昂貴,妻子加上兩個妹妹,他負擔不起這份開支。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

對此感到震驚的阿魯納,在得知最初衛生護墊是男人發明,並且最開始是用在軍隊中的時候,開始嘗試自己設計衛生巾。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

起初,他用棉花製造,但是妻子幫忙試驗總是不成功。

後來,經過多次嘗試之後,妻子和妹妹不再配合他做實驗。

連妹妹和妻子都無法配合自己做測試,找其他女性更是會被當成流氓對待,無奈的阿魯納嘗試自己做測試——將新鮮的動物血裝在動物膀胱裡,系在自己身上。

可惜的是,這樣的試驗失敗了,在經歷了眾目睽睽之下褲襠流血的窘迫之後,他成為了村民們的笑柄,妻子也因此備受羞辱

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

無可奈何的阿魯納,想盡了辦法改進自己的產品,花了整整兩年時間,他終於發現,高價的衛生巾,是用松樹皮木漿中提取的纖維素纖維製作的,這種原料可以幫助衛生巾在吸水的同時維持形狀。

等到製作原料的問題解決了之後,阿魯納才發現,<strong>自己真正需要解決的不是製作原材料的問題,而是生產設備的問題。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

TED演講中展示自己的設備

進口衛生巾的生產機器價格高達3500萬盧比,這部分錢作為製作衛生巾的成本,自然而然的加到了衛生巾的售價上,<strong>要製造出像他這樣的家庭可以負擔的衛生巾,就必須降低生產設備的成本

<strong>在理解了機器的原理之後,他把機器分解成四個部分,從生活中汲取經驗,一部分一部分的解決,最終,他費勁心思設計了一款成本僅有6.5萬盧比的機器。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

神奇的從口袋變出護墊的人


印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

發現自己成功後的激動

2006年,他到印度理工學院馬德拉斯分校展示自己的創意並聽取意見,最終他的創意獲獎,獲得了印度國家創新基金的支持。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

很快,他的機器就被廣泛使用,逐漸成為多個村子裡女性們的希望之光。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

理解了拉克希米妻子的舉動,才能理解阿魯納的不容易

在電影中,拉克希米的妻子發現自己生理期來了以後,立即去了房間外面,擔心的拉克希米想要去看看出了什麼事,結果妻子讓他不要過來,並且請他理解。

隨後,他們之間發生了這樣的對話:

妻子:“你不要管,這是女人的問題,你就別往裡面摻和了。家裡的女人都是坐在外面的”

拉克希米:“你坐外面,女人的問題就解決了麼?”

妻子:“這是習俗,不乾淨,你快進去吧。”

拉克希米:“這些習俗都是騙傻女人的,你進來,習俗就改了,不是麼?”

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

但是堅持的拉克希米並沒有說服妻子改變習俗。

到了晚上,拉克希米為只能睡在外邊的妻子蓋了一個毯子,被碰醒的妻子發現丈夫居然在身邊嚇了一大跳,拉克希米趕忙解釋:

“我只是碰了毯子,沒碰到你的身體。”

對於我國的大部分觀眾來說,這部分內容只有短短的幾分鐘,<strong>大部分人把重點放在了男主萌生自己製作衛生巾的原因交代上,而忽略了其中對印度女性經期處境的形象描繪。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

這是習俗,不乾淨

要知道,在印度和尼泊爾的農村地區,<strong>普遍認為女性經期是不潔的。當家裡的女性來月經的時候,她們<strong>不被允許接觸食物,不能睡在臥室中,不能碰家裡的其他人,尤其是男性。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

這樣自由有地位的女性,在印度偏遠貧困地區並不多

認為女性經期“不乾淨”,就像認為在家修建廁所不乾淨一樣,是印度文化中非常頑固的一部分。

<strong>對女性生理現象的嫌棄,對女性價值的貶低,是印度強姦案頻發,女性傷害案件頻發,女性被頻繁家暴以及女性遭受嫁妝勒索等現象普遍存在的根本原因。

在這樣的傳統文化中,阿魯納能夠完完全全的認定這是陋習,關注女性健康,支持女性就業,坦然面對被視為羞恥之物的衛生巾並呼籲大家正確面對,是非常非常難得的。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

使他變得偉大的,不是他的發明,而是他的思想

在他的機器和製作方法徹底成功之後,很多公司希望能把他的機器和製作方式商業化,也有人提醒他把發明申請專利進行保護,都被他拒絕了。

<strong>他將這些機器提供給由婦女牽頭的經濟自助團體,他的發明不但為印度農村的經期衛生觀念帶來了變革,也帶來了對女性的更多尊重,讓她們更有自信,更有勇氣。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

TED演講中展示自己的機器

電影中,那個年輕媽媽,因為孃家不支持、自己又沒工作而不敢離開經常家暴自己並且威脅要賣掉女兒的丈夫;

那個只能拄著柺杖生活的女性,希望能用自己剩餘的力量去改善生活實現自己的價值……

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

她們只是當時印度眾多農村中千千萬萬女性中的兩個,他們迫切的想要改善生活狀態 ,想要實現自己的價值,能在家庭中有更多的主動權和話語權 。

<strong>阿魯納沒有像大部分印度男人一樣,理所應當的認同“女性經期是不乾淨的”這種思想,也沒有像大多數其他男人一樣做一個旁觀者,他用行動 ,讓這種觀念逐漸改變。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

也是一個營銷鬼才

<strong>從某種角度來說,他的思想,超越了時代。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

阿魯納與自己的機器以及用它工作的女性

直接用今日頭條app上方的搜索框輸入“印度合夥人”,就可以看到這位14歲輟學不懂語法不會拼寫的英雄,是如何承諾去幫助上百萬女性,是如何表現他發自內心的對女性的尊重的。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

“我想給100萬女性提供就業機會,這是我的願望,我一定會做到的,你們就等著瞧吧。”

“如果我一心想著賺錢,那就應該叫我賺錢俠,而不是護墊俠。”


印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

“女人們用著不衛生的布,這比板球測試賽中斷胳膊斷腿更可怕。”

“每個月都有5天,女人坐在屋外什麼都不能幹,每年有12個月,一年浪費60天,兩個月就沒了,為什麼男人有12個月,而女人只有10個月?”


印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

……

我們總以為是英雄改變了世界,其實那些改變世界的人,才是英雄,不要小看我們自己的力量

大部分人都認為,印度女性面臨的問題,需要政府去解決,需要國際組織去解決,或者需要金錢需要知識需要時間去解決 ,可是我們看到,真正已經讓問題開始一點點解決的,是一個一開始僅僅想製造便宜護墊的人。

他讓女性在那5天裡不再只能呆坐著,可以做更多其他的事情,<strong>或許到後來,越來越多的經期女性因為有了更多的活動能力和健康舒適的身體狀況,而不再侷限於房間外邊那一小塊地方;

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

他讓那些被家暴的女性有了工作,有了自己的勞動所得,<strong>從此在家庭中更有地位,在面對丈夫的拳頭時更有勇氣和底氣,家暴男逐漸不敢輕易揮動自己的拳頭;

<strong>他給了她們舒適感和健康的同時,也讓他們看到了更多的可能性,而這些可能性,總有一天會變成衝破陋習的無數股力量~


印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月

還是個情話高手

他讓更多人知道城牆是可以被拆除的,是本就不應該存在的,這個他們,包括很多女性,也包括很多男性。

很多改變,都是從平凡的地方,從細小的地方開始的,永遠不要低估個人的力量。

印度合夥人:憑什麼男人一年有12個月,女性就只有10個月


分享到:


相關文章: