老牌餐館的自救之路:靠外賣突圍,20天銷售額佔比已達1

特殊時期,為避免聚集、減少戶外人流,眾多餐飲商家紛紛關閉線下門店,停止堂食服務。但是,閉店雖能更好地防護病情,可對商家而言,房租、人工、原材料等成本依舊需要支付,而延續性的閉店措施更讓許多商家的現金流告急。值此危機下,如何有效“自救”成為廣大餐飲商家們關注的第一焦點。

重慶老牌江湖菜李子壩梁山雞,通過外賣的手段,把這場“危”轉化為“機”。自從1月24日開始針對外賣進行經營調整,20天過去了,李子壩梁山雞的外賣收入已經達到了原門店收入的三分之一,加上外賣投入的人力成本遠小於堂食,“自救”方案頗為成功。

老牌餐館的自救之路:靠外賣突圍,20天銷售額佔比已達1/3

遠見:看到特殊時期下外賣的“力量”

疫情尚未結束,苦苦等待的餐飲商家已經有些熬不下去了,開始紛紛考慮外賣的問題。而不同於許多商家的“後知後覺”,李子壩梁山雞早在1月24日就已預感到這次的閉店時間會很長,於是早早就開始籌備起了自家的外賣。

根據李子壩梁山雞外賣負責人李開傑介紹,此前他們一直是堂食為主,外賣為輔,但是團隊有做“加班狗”外賣項目的基因。“我們先是根據外賣特性對店內動線進行了調整,然後對銷售的產品結構進行了調整,不光是賣梁山雞,還包括雞丁、雞翅尖、牛肉乾、底料包等便攜式產品,甚至還組合了生鮮套餐,銷量還不錯。”

1月26日,李子壩梁山雞就已經實現了從堂食到外賣的全面轉變,算是重慶第一批“醒過來”做外賣的餐飲商家,因此也拿到了第一波紅利。“外賣對員工需求量不大,每天大家從早上9點到晚上12點都在忙碌,有的在店裡,有的在家裡。”

老牌餐館的自救之路:靠外賣突圍,20天銷售額佔比已達1/3

安全:用貼心無接觸保障用戶安心

在當前的特殊形勢下,外賣面臨著一個最大的問題與挑戰,就是安全。只有在安全得以保證的情況下,用戶才會繼續考慮口味、價格等其他要素。

因此,李子壩梁山雞也成為了最早開啟“無接觸配送”的商家。

據瞭解,為了做好健康防護,保證用戶和騎手在收餐環節的安全,最大限度降低人傳人的幾率,美團外賣於1月26日率先在武漢推出“無接觸配送”,並迅速實現全國覆蓋。用戶在下單時,可通過“訂單備註”、電話、APP內即時通訊系統等方式,與騎手協商一個商品放置的指定位置,如公司前臺、家門口等,送達後騎手將通過電話和APP內即時通訊系統等渠道通知用戶自行取餐。針對醫院地區的送餐,可通過取餐櫃等無接觸設備送達。

隨後的2月12日,美團外賣再次加碼安全保障措施,在“無接觸配送”基礎上升級推出“無接觸安心送”,即在“無接觸配送”的基礎上,以商家端和配送端的“電子卡+實體卡”形式,展現廚師、打包員、騎手的健康情況及餐箱消毒情況等安全防護信息,確保無接觸的同時實現全過程食品安全信息可視化可追溯。

除了美團外賣的安心卡,李子壩梁山雞還會加上他們自己的一張“放心卡”,店內經手過的工作人員和配送騎手都有簽字,以讓顧客更放心。

老牌餐館的自救之路:靠外賣突圍,20天銷售額佔比已達1/3

宣傳:投放與回報成正比

“萬事俱備,只欠東風”,而對於李子壩梁山雞來說,這“東風”就是訂餐的用戶。為了讓更多人點餐,他們加大了投放,比如大眾點評上進行推廣通等投放,短視頻平臺上進行底料解鎖廚藝的挑戰賽,信息流廣告投放,大小V投放等,總投入在10萬元以上。

同時,李子壩梁山雞還先後和網紅品牌珮姐、周師兄、遇東嵐等進行合作,通過“抱團取暖”的方式進行互推,加大傳播面,也讓更多人知道了這家老牌江湖菜正在做外賣。

此外,李開傑還表示:“我們三個品牌有近四十個店,通過公眾號和社群、員工和股東朋友圈、微信群等,能抵達近百萬客戶,這些私域流量是我們不花錢的廣告。”

可以說,李子壩梁山雞把這一波傳播當做了自己生死攸關的關鍵投放,雖然投入較大,但也迅速打開了局面,訂單增長明顯,收穫頗豐。

老牌餐館的自救之路:靠外賣突圍,20天銷售額佔比已達1/3

據悉,近日重慶火鍋協會選擇了35家火鍋店,重慶江湖菜發展促進會選擇了64家餐飲門店,一起抱團開啟了外賣服務。江湖菜發展促進會秘書長、老牌燒烤霹靂火的創始人雷開勇表示,目前霹靂火的美團外賣業績已經超過堂食,外賣不僅是特殊時期的“過關利器”,也是未來餐飲發展的重要方向。

線下門店閉店或許給餐飲商家帶來了不小的衝擊,但外賣業務也為大家提供了一條新的發展之路,一條能夠“斬荊棘”“破重圍”的希望之路。正如這個漫長的“寒冬”,最終都會迎來新一輪的暖春。


分享到:


相關文章: