Dawen76154194
分錢是一門藝術！好比零售與批發，本人更願意選擇批發，零售利潤再高，數量還是有限，如果批發，那你得到的會是更多。針對本文答案，我建議大家拿的越少越好，理想不要超過三成。
老俞
當然在分配方面對職工應公正合理根據盈利和分配方案情況，為提高員工生產積極性，更好地促使員工在生產上發揮技術能力和創造性，認真合理做好員工的工資獎金等分配，也是企業頭等大事之一。
至於題意中5萬毛利和10萬毛利也好，完成項目銷售任務並以銷售款回籠進財務賬後，作為老闆理應根據下屬或項目團隊具體人員對企業所已作出的貢獻成就，扣掉相應稅款，一定要按分配方案先於將盈利部分分配員工，當然也不可能全部分掉，即要合理，又總需留些錢款，作為企業後備資金日後它用。
那麼，前面已說過，企業經營盈利部分除加稅和分配員工外，老闆也是人，他也要日常生活開銷，當然也應有工資和獎金類款項。私人企業究竟老闆具體拿多拿少你員工也不一定知道，但財務賬上也都應有反映，只要不違反國家財政所規定的納稅政策，老闆該怎麼獲取，員工也管不著，畢竟與國企分配不同，這一點員工也應充分理解。
以上個人見解，如不妥，請指正。
綠水青山1390
比如做石材，50000的毛利，老闆給的應該是百多塊獎金吧，比如買毛光板賣了350平方，一個平方老闆賣145元，賣了差不多50000元
也就是350*145=50750元
老闆給你一個平方0.5的獎金，
350平方*0.5元獎金=175獎金
牽手永遠101492381
這怎說呢，要看是什麼行業關鍵是毛利5萬老闆除去開支利潤有多少，如果是銷售5萬成本週期還好，幾次會面交流就可以成交了，花的時間不算多，主要你手上有好產品，再就後期一些可能出現的售後，若是服務週期很長的行業類似我裝飾行業，兩者間的業務點應該是不一樣吧。
從此銘揚
各企業各行業，毛利與淨利各不相同，你應該關注淨利，淨利才是基準；至於老闆應該拿多少？演“應該”一說，視行業、傳統、老闆胸懷……說不定是老闆娘說了算呵……看具體情況……
羅遠航
我們專注於解決：投融資，資本運營，股權架構和市場營銷等方面的各種難題，這個問題我們回答一下，我們是專業的。
這個問題的答案是不一定，這個主要跟你們公司的薪資結構和銷售制度有關係。在員工的角度，當然認為給公司創造了毛利，理應得到對應的獎金，而且是越多越好。
但是，在老闆的位置和角度上不同，經營者的考慮整個企業的運轉，而不是銷售一個戰場，得統籌全局。
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義哥財經日記
5萬毛利，這是從你的角度來考慮問題，但老闆考慮的角度純利潤是多少，毛利五萬，純利潤可能才1萬。
1.獎金應該不會超過純利潤的10%。
2.團隊怎麼分:
團隊成員少:領導拿獎金50%，其他人分獎金50%
團隊成員多:領導拿獎金30%，其他人分獎金70%
山丘57
作為老闆，他能拿錢出來拼，資產是他的，能拿多少出來分也是他說了算
濤聲依舊14
核算自己成本高在分成吧
雲公子的家
這得要從成本上計算，這個話題有點無厘頭！
