02.24 你們都幹了些什麼!把興寧區整成了“0”病例


你們都幹了些什麼!把興寧區整成了“0”病例


這次疫情讓我們明白了一個道理。


關鍵時刻,好物業真的可以救命。

不論初一,還是十五,保安大哥、保潔大姐都守在抗疫的第一道關口。

有人說,逆行者除了醫護人員,還有這些普通的物業人,他們拿著不高的工資,卻冒著巨大風險,守護我們的身家性命。

有人說,這一個月,感覺物業費花的特值。

也有人吐槽,自己小區的物業幾乎屬於「形式主義」,站在那裡拿個體溫槍,哪管是不是業主。

疫情是一面鏡子,誰家的物業好,誰家的物業差,一目瞭然。


你們都幹了些什麼!把興寧區整成了“0”病例

大年28全面管控

疫情期間物業上「紅榜」


武漢封城1個月後,南寧終於漸漸甦醒。

截至2月24日8時38分,南寧市累計報告確診病例55例。


興寧區0確診病例。

不得不說,在其他5個主城區相繼「中招」時,興寧區還能做到0病例,防控算是很「硬核」了。


你們都幹了些什麼!把興寧區整成了“0”病例


前些日子,興寧區住建局特別對人口居住量大的小區實地勘察。


對石油小區、永泰大廈、盛世聯邦、傳媒星城、聯發尚築等7個防控不力的物業小區,上門掛「黑榜」。

你們都幹了些什麼!把興寧區整成了“0”病例


有作為的物業,住建局點名表揚,上「紅榜」。

據南寧市人民政府門戶網站公開信息顯示,上「紅榜」的5家物業小區分別是嘉和城、華藍設計院生活區、格林春天、澳華花園、嶺南名居。


早在兩週前,就有嘉和城業主跟驢哥實名誇自家物業。

「大年28就開始全面管控了,物業隔幾個小時就消毒一次的頻率,嚇得自己不重視都不行」。

「除了電梯廳、門把手這些公共區域消毒,連進出車輛的車輪都消毒。」

言語中,不乏有得意之色。

說實話,這次疫情,南寧不少品牌房企物業做的都不錯。作為典型案例,我翻看了一下嘉和物業面對疫情的措施和做法,挑一些重點與大家分享:


1月22日,傳出武漢封城消息。


當天,嘉和物業迅速啟動預案。在朋友圈、公告欄、宣傳欄發佈防疫資訊。設置體溫監測點,對進入小區的物業自有員工及業主進行體溫測量。禁止外來車輛入內。


大年初一,嘉和物業防控措施升級。併發布通知:嚴格把控小區各門崗,按照“五管控,三消毒”的標準,加大小區消毒頻次和強度、車輛消毒。


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大年28,開始全面管控


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你們都幹了些什麼!把興寧區整成了“0”病例

公共區域嚴格消毒


你們都幹了些什麼!把興寧區整成了“0”病例

進出車輛嚴格管控、車輪消毒


樓管和物業人員還利用微信、朋友圈海報、管理處電視、海報張貼等形式進行疫情資訊宣傳、防控建議宣傳。

聯動居委會、社區醫院挨家挨戶排查,針對外省返回小區隔離業主進行生活必需品採購和送貨上門。


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幫助隔離業主採購生活物資和領取快遞


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每天高頻次防疫宣傳


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一線員工每天自檢、宿舍消毒


整體來看,嘉和物業在此次防疫工作,比很多小區反應速度都快。

而且做到了“準備早、落實細、宣傳強”。


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送口罩!送表揚信!


從“銷量神盤”到“10萬人大城”,再到此次疫情之中的“物業柔情”。


嘉和的做法和責任感值得點贊和信任,值得許多小區物業借鑑和學習,也讓人感慨:

特殊時刻,這種物業帶給業主的安全感和歸屬感,對於房企品牌和口碑的營造,比打多少廣告都有用。


人與人之間,都是將心比心。你做的怎麼樣,大家都看在眼裡。


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你們都幹了些什麼!把興寧區整成了“0”病例

白鷺郡前湖10棟2單元業主送來表揚信


疫情期間,嘉和物業的行動讓業主感動。有的業主給物業送來感謝信,有的業主送口罩、體溫計、消毒水等防疫物資。


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業主給嘉和物業工作人員送防護物資


說實話,防疫物資這麼緊缺的情況下,業主能夠給物業工作人員送口罩,說明嘉和真的做到了。

臨時抱佛腳,很快露馬腳。

只有在正確的路上踏踏實實做事。才能在突發事件來臨時,應對自如。


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為啥說它是「神盤」

物業做的好,房子常年賣的好


這次疫情給我們所有人都上了一課。

買房時,物業的優先級,應該更高一點。

因為擇址、設計、材質、戶型可以模仿,但一家開發商的服務,是最難被學習和複製的東西。

又或者,有些開發商,根本就不想學,也不在乎。

曾經有人說嘉和“笨”,15年守著一塊地建一堆配套。把房子賣掉不就得了。

其實仔細想想就會明白,人家這叫“大智若愚”。

一些高端盤都沒采用的小區人臉識別系統,嘉和城從依雲堡開始在小區內普及。

這次疫情就派上了用場。假如你不是小區業主,不好意思,甭想進門。

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溫莎堡人臉識別門禁系統


再說健康意識。

之前我在《玩了15年情懷的嘉和城,這次依舊玩情懷》曾寫過:


從14年前建溫泉谷、高爾夫球場;到種植碧灣園林基地,為業主提供綠色蔬菜;再到引東山活水修建園林水系、每個組團配備健康步道;與南寧第一人民醫院結合成醫療聯合體,提供24小時救護+理療康復中心。

這些年,嘉和的“健康”意識一直非常強。

去年,嘉和城進軍養老地產,打造廣西第一個退休公寓芳華里。

採用周界防護設計、社區視頻感知系統、家庭聲紋識別系統等智能化系統和服務,以及無障礙衛生間等100多項適老設計,將安全放在第一位,配以社區大配套,成為退休社區康養項目的範本。


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芳華里智能退休公寓,引進百餘項適老設計,將安全性放在第一位


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芳華里項目實景


去年,它還做了一個大膽的決定,拆掉溫泉谷,重建一個具有麗江風情的溫泉度假小鎮。

據說,首批房源廣告沒打,就賣光了。靠的都是老業主口口相傳。

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已開發15年的嘉和城


從過去的經驗來看,房價主要由地價決定。

但是,房地產市場未來進入二手房市場。到時候,誰的房子好,誰的房子壞,一定是由小區物管水平決定。


你們都幹了些什麼!把興寧區整成了“0”病例

寫在最後


抗擊疫情的這些日子。


不見親戚,不見朋友,不見同事。小區保安成了最親近的人。

“36.2、35.9、36.5……”

“我是誰,我從哪裡來,要到哪裡去”

每天的對話充滿了數學與哲學。

逆行在抗擊疫情道路上,不僅有一線的醫護人員,還有這些普普通通的物業人。

他們站在抗疫的第一道關口,工資不高,要做的事卻很瑣碎。

文末,讓我們對所有抗疫在一線的物業人說一聲:“你們辛苦了!”


/End.


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