辜儒賈
要中立地看問題，首先這個不公平是你自己的判斷。在單位，很多人都覺得自己做的事比別人多比別人辛苦或者比別人好，殊不知你可能不真正瞭解他人做了什麼做的怎麼樣?你的領導看到的更全面，事實上處理事情也是公平的，領導都需要幹活的人，一般來說不會厚此薄彼。其次，真有不公平也要冷靜處理，想想自己是否做錯了事情，有無得罪過領導，強烈建議找領導直接談，說出自己想法，聽聽領導的答覆，如果答覆理由你不認可，領導就是人品差的，勸你再一走了之
主賜平安石磊
遇到領導不公平對待對於這個問題，大部分的人可能會有兩種做法：辭職或跟領導正面衝突。
一、辭職是不提議，這是一種逃避的方式，認真來說，這個問題無論在什麼地方工作基本上都會有，只是程度上的不同而已。
二、直接跟領導起正面衝突。 這個是不明智的，因為這樣的話，有理也變成無理了，有嘴都說不清楚。
但我會選擇第三種做法：努力適應環境，掌握工作技巧。
朋友曾經說過自己的經歷：
我記得初入社會的的一份工作，就是去一個廠的流水線工作。剛開始的第一個月，除了努力適應環境，還要應付一些老員工的刁難，面對這樣的情況，只要沒出什麼問題，那些廠裡的小領導是不會管的。 我在那段時間特別的難過，我告訴自己剛開始都這樣，要努力把本職工作做好，等我適應了環境和掌握了工作技能，就不用再忍了。
我經常在下班後去廠裡的藍球場打球，剛開始不認識人，反正只要有球就打，管他是誰。因為我在學校是藍球隊的，比起那些沒有經過訓練的，球技肯定好得多，所以認識了許多愛運動的人，別人也不嫌棄我是女孩子，經常下班後相約去打球。 這樣過了十幾天，我對工作上的事已經基本掌握，班長和一起工作的老員工也挑不出錯了，有一天，以前見老員工刁難新人也當看不見的班長，顯得特別和氣，還問我怎麼藍球打得特別好，之後的每天上班就好像變了個人一樣。 沒過多久，我就調進辦公室做跟單去了。當時一位高層領導跟別人說，我是個有潛力的小姑娘，球打得特別好，工作態度也好，讓我調崗準時下班，才有時間跟他們打球，這還是很久以後才從同事那裡聽到的。
提起朋友這個經歷上來看，在職場甲能力和人脈是很重要的，有了這兩樣，遇到領導不公平對待時，除了辭職和正面衝突，我們還可以努力工作，提高工作能力。
在面對領導不公平對待的時候，首先我們得自我找原因：是我工作在哪方面沒做好，還是說話不小心得罪人了？是工作沒做好，以後就得努力做好工作，儘量避免讓領導挑錯；如果是說話不小心得罪人，該道歉就道歉。
如果都沒有，那你就得好好提升自己的能力了，如果領導真的刁難你時，看在你的能力上，也許會有更高級創別的領導幫你，就像我朋友那樣。畢竟領導上面還是有領導的！
陽光說成長
1職場本就是一個人際關係錯綜複雜的小社會，在這裡你會接觸到各種各樣的人，不管是身邊的同事還是在你上級的領導，總會有能和你相處到一起和不能相處到一起的，每個人在對待一件事情上，都會有自己的處理態度，這也就不可避免的會造成兩個人對待事物的看法不統一。而這如果是發生在領導身上，就會出現對待下屬不公正的現象，而如果恰好這個不公正的對象就是你自己，你應該如何應對這樣的局面呢？
2首先我們要知道的是領導不公正的現象在職場中是再正常不過的了，畢竟這個世界本就不是一個公平的世界，存在著各種各樣複雜的問題，我們能做的就是用最正確的方法來解決自己面對的職場上的不公正。
3朋友小麗前不久還跟我發微信吐槽他們的經理偏心，已經讓很多下屬持反對意見了。不僅平日裡分配工作不均勻，還總是偏袒那個剛剛進來公司一個月的實習生，有什麼髒活累活都讓他們這些老員工去做，而那個新來的實習生已經進來好長時間了，還總是乾的那些最基礎的工作，工資呢卻是一點也不比他們低。
4這讓公司裡的很多老員工都覺得心裡不平衡，可是又礙於面子，不肯把這件事說給領導聽，只能默默地憋在心裡，偶爾在私下裡討論討論。本來大家都覺得這種事情，就算是說開了對自己也沒有好處，要是惹的領導不高興，自己的這份工作也就保不住了。所以大家都是多一事不如少一事，睜一隻眼閉一隻眼算了。
5公司裡的另一個同事小王，典型的有什麼話就說，一點也不怕得罪人，這不經理那天在微信群要求他做一個任務，但是他自己手裡的工作還有很多，於是就把活都推給新來的實習生，經理覺得他是故意推脫工作，於是兩個人就在微信群裡吵了起來，誰知道這件事被更大的領導知道了，瞭解情況後就把兩人叫去都訓斥了一頓。而經理從那之後也就收斂不少，分配工作也正常了很多。
6所以說不能說小王解決問題的方式是全對的，但是這也不失為是一種解決辦法，公司裡你的上司偏心，而你恰好又是整個事件的受害者，你總是在這件事情裡默不作聲，那你就只能長期的忍受著這種不公平待遇。為了自己的職場未來，還是應該找一個和平的方式來解決問題，這樣才能做到既維護了自己的利益，也沒有得罪到身邊的人。
滴滴情似海
1、站在領導的角度來看自己的表現
一定要站在領導的角度來看自己的表現，自己為公司帶來了什麼價值、為領導帶來了什麼價值，先看功勞、再看苦勞，甚至不用看苦勞。如果評估後，領導沒有不公平，那就OK；如果還是不公平，且看下一點。
2、領導處理與員工的關係永遠是若遠若近
領導認為一位員工表現好，不會永遠只表揚他；甚至是領導已經想好要提拔的對象，也不可能隨時表揚，有的時候還要故意疏遠。因為領導有兩個需要，一是要和員工保持一定距離，樹立威信；二是領導要顧全大局，穩定氛圍，需要平衡一定的關係。所以，有時候你看到得領導表揚最多下屬不一定會被提拔，就是這個原因。希望樓主也是深受領導重用，只是領導故意表現出一定距離，導致了你的不公平感覺。
3、放鬆心態，改變自己
一切的改變都從改變自己開始，看自己是不是能夠做得更好、更完美，努力不斷進步；但若真是自己所處的公司、所處的組織、以及自己面對的平庸領導成了自己成長的障礙，大可不必糾結，大膽地改變這一切，邁出新的步伐。要堅信樹挪死、人挪活！
以上是我的一點點建議，希望有所幫助。如果感興趣，可以關注我隨時溝通，V先生講職場——每天專注講職場。
V先生講職場
做人不要太老實，但也不能不老實。
像你說的這個問題，不公平對待一次，可以。敬重你是領導，我服從命令。如果還有下次，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。但這也是最後一次。有第三次，該出手時就出手。
以上說的情況呢，不存在針對性的。也都知道如今領導跟下屬都是層層私下有關係。明知道對他們好處，睜一隻眼閉一隻眼就行了。要是故意針對，根據實況，直接上報boss就行。
辛店小趙
我覺得關於這個問題要具體情況具體分析，首先問問自己，首先反省一下自己，是不是自己本身的問題而導致這個不公平的結局，如果自己沒有問題，還要分析一下領導是有意的還是無意的，人總有犯錯誤的時候，如果是無意的，非經常性的，大可不必在意，如果是領導故意刁難，可以心平氣和的溝通，直面問題，找一個領導可以有臺階下，自己以後不再為難的方式解決，如果領導沒退讓，還是故意刁難，我覺得有必要考慮自己是否該換崗位了。
胸外科鮮醫生
要中立地看問題，首先這個不公平是你自己的判斷。在單位，很多人都覺得自己做的事比別人多比別人辛苦或者比別人好，殊不知你可能不真正瞭解他人做了什麼做的怎麼樣?你的領導看到的更全面，事實上處理事情也是公平的，領導都需要幹活的人，一般來說不會厚此薄彼。
其次，真有不公平也一定冷靜處理，想想自己是否做錯了事情，有無得罪過領導，強烈建議找領導直接談，說出自己想法，聽聽領導咋說，如果答覆理由不夠說服力你不認可，領導就是人品差的，勸你再一走了之
逗樂漫步
首先對於這種情況呢，我個人認為先要做一個正確的歸因。
我會從以下幾個方面來解決：①從自身找原因，為何會受到不公平的對待？如果是因為自己平時工作中得不足，作為一個員工應該不斷地提升個人的價值，向領導學習。②如果是個人與領導之間產生了矛盾和誤會而導致不公平對待？為營造一個良好得工作氛圍，應該積極主動的去與領導交流溝通，讓領導幫忙指出不足，並加以改正。
柳柳的日常
在適當的公開場合，據理力爭！
以後別人就不敢欺負你了！
（吃這一個月水煮菜，希望能瘦！）
冷眼旁觀我這一輩子
一讓、二避、三提醒、四警告、五反抗。
