智剪影第

以目前的it發展情況來看，必定是未來大佬沒錯了，不過前面馬華騰先發展了好多年，想要一時超越，估計也不可能！

打個大龍

嗯，回答本行業話題，希望我的回答對您有幫助！

我還是那個觀點，阿里巴巴是PC互聯網時代最大的贏家，而字節跳動是移動互聯網時代最大的贏家。如果說在PC時代誕生了阿里巴巴和騰訊這樣的互聯網公司，那麼在移動互聯網時代最大偉大的公司非字節跳動莫屬！

為什麼說字節跳動是一家偉大的公司？

從字節跳動的產品上來看，字節跳動儼然是一家全球互聯網巨頭型公司。全系產品MAU超過15億，業務覆蓋150個國家和地區，還在全球擁有240個辦公室和15個研發中心，極力向全球化企業邁進。

其中最為著名的就是抖音，要知道，短視頻領域是現在最火的一大國民應用。而字節跳動憑藉抖音和西瓜視頻，可以說是佔據了短視頻賽道的絕對王者！

字節跳動的無限潛力？

中國移動互聯網的發展歷史，就可以看作是字節跳動的崛起史！字節跳動成立於2012年3月，主力產品今日頭條於當年8月上線。當時，百度剛剛決定加強移動佈局，已經是“BAT”中動作最慢的一個了。2013年，百度豪擲19億美元收購91無線，獲得了重要的移動流量入口；可惜，此後幾年91無線每況愈下，還拖累了自身的發展！

進入移動互聯網之後，入口變了，信息流和短視頻成為最重要的入口。而在這兩個領域，騰訊和百度是先後輸給了字節跳動！

再退一步說，中國的互聯網公司找不出像字節跳動在海外有這麼影響力的公司。海外版抖音就是最好的證明！

字節跳動有擔當？

衡量一家優質的企業，一方面是要看他自身的綜合實力，再一方面就要看這家企業履行的社會責任。

很顯然，字節跳動就是這麼一家有擔當的企業。在武漢疫情爆發之後，字節跳動第一時間支援了疫區。

字節跳動決定向中國紅十字基金會捐贈2億元人民幣，成立抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控醫務人員人道救助專項基金。所有在一線參與防治新型肺炎的醫務人員，若不幸受到感染，將獲得10萬元救助，如果有其他巨大貢獻或付出，將獲得最高100萬元的救助。

字節跳動公益負責人表示，“為眾人抱薪者不可使其凍斃於風雪，字節跳動捐款成立醫務救助基金，是希望為全國抗疫一線的醫務人員提供支持和保障。”如此優秀的企業，怎能不愛？

春公子

從目前字節跳動整體的發展來看，其未來成為一家綜合性互聯網巨頭也是有可能的。在新聞資訊領域，字節跳動有今日頭條。在短視頻領域，字節跳動有抖音 APP，抖音目前出海也非常的成功。今日頭條和抖音這兩塊軟件，無疑為字節跳動帶來了非常大的用戶流量，有流量，讓一切商業化的嘗試，都會變得有可能。

同樣，在保持現有新聞領域和短視頻領域發展的基礎上，字節跳動其實也在嘗試其他領域。比如在流媒體播放領域，今年過年期間，購買徐崢的《囧媽》讓大家進行觀看，同樣，你現在去今日頭條的 APP 上面，也可以觀看其他很多電影。

在企業辦公領域，字節跳動也推出了飛書這款軟件，大家可以在飛書上面進行企業辦公，那麼直接對標的就是阿里的釘釘以及騰訊的企業微信，至於結果怎麼樣，我不好說，但是字節跳動至少開始嘗試了。

抖音和今日頭條這兩款軟件，可以說為字節跳動帶來了源源不斷的動力，光廣告費用，就帶來上千億營收。擁有如此雄厚的財力，發展其他的業務，也會底氣十足。

至於未來是否能夠超過阿里巴巴，我覺得還是很難，一個是阿里本身業務領域就非常的廣泛，而且在電商領域說實話，做全球化也會非常的方便，在加上阿里在很多領域，比如雲計算、互聯網金融、物流、電商等幾乎都是龍頭企業，所以對於字節跳動這樣的企業，目前還是很難撼動的。

結語

我是Lake，專注大數據技術原理、人工智能、數據庫技術、程序員經驗、編程語言分享，如果我的問答對你有幫助的話，希望你能點贊關注我，感謝。

我會持續分享在科技方面的內容，如果你有任何問題，也歡迎關注私信我，我會認真解答每一個問題，期待您的關注。

Lake說科技

短時間內不會的，其實字節跳動是一家邊界感很強的公司，每次的創新都是在非常剋制的試探。字節跳動跟騰訊的風格更像，而不是跟阿里巴巴的風格接近。

一、字節跳動的邊界

這一點跟張一鳴早期做的工作是相關的，張一鳴之前一家公司是做旅遊搜索的，當時的他是希望說服公司做一個智能化推薦的搜索產品，改變百度的權重排名方式，但當時的老闆不看好。

所以張一鳴一直都是想做一個搜索類型的產品。出來創業後，第一個產品就是今日頭條，通過在互聯網上面爬數據，然後做內容聚合，再通過用戶的興趣進行智能分發。當時今日頭條是不做內容的，所有內容都是用爬蟲爬的別人網站的內容。後來出現了的版權問題後，今日頭條才開始向內容轉型。

做內容以後，也就自然而然的會向自媒體方向發展，這就牽扯出了社交屬性。社交屬性加上智能化推薦，這兩種模式都是會形成非常興趣傳播的，兩個加在一起，也就成就了現在頭條系的產品。

為什麼抖音比快手後出來，反而現在領先快手這麼多，最主要的功勞就是抖音比快手多了一個智能化推薦，現在快手也不得不學習抖音開始做智能化算法了。

所有你會發現，頭條系的產品都是嚴格按照社交化加智能推薦的邊界在走。今日頭條、抖音、西瓜視頻、皮皮蝦等都是如此。

二、電商和在線辦公

那麼字節跳動也做了飛書和魯班，這個怎麼解釋呢？其實很簡單，魯班並非是b2c模式的電商平臺，他只是一個工具，一個自媒體創作者的變現工具。字節跳動一邊做自己魯班，一邊也開放淘寶和京東，他僅僅是為創作者服務的。

至於在線辦公，實質上也是一種社交軟件，跟騰訊做企業微信，還有阿里巴巴做釘釘一樣。三家公司做這個的目的都是做社交，一種職場社交，商務社交。所以字節跳動的這兩個產品也沒有打破自己的邊界。

三、字節跳動的主要目標是挖護城河

對於字節跳動來說，目前最主要的目標不是發展成一個大而全的公司，而是挖深自己的護城河。實際上字節跳動目前的並不是跟騰訊的微信，阿里巴巴的電商一樣牢不可破。不管是頭條還是抖音，隨時有被巨頭攻下的可能。

所以現在字節跳動一直在大力的扶持創作者，目的就是用內容來增強自己護城河，而讓創作者願意留下來的主要動力就是變現。

至於未來字節跳動可不可以發展成阿里巴巴一樣的程度，還得看目前能不能夠把護城河挖的足夠深。

小漁的創業信條

字節跳動的步伐目前來看還是比較清晰的，可以看成是一個三維的全方位擴張。

將APP矩陣從國內打通到海外，今日頭條的海外版TopBuzz，抖音的海外版TiTok，目前都成績不俗，這是市場的擴展，但也面臨Facebook強競爭和中美關係帶來的壓力。

在國內市場，流量生意觸及天花板之前一方面從內容發力開始深入穩固自身流量優勢，防止未來遭遇有流量無內容的困境，比如開始自研重度遊戲，打造內容社區、垂直領域社區等。 緊接著，橫向擴展探索，尋求將頭條和抖音沉澱下來的流量和內容與多元化領域結合，佔領新的增長市場。

從2018年開始，字節跳動開始藉助流量優勢進入教育、電商等多個領域。字節跳動孵化了gogokid、aiKID、好好學習等教育產品，投資了多家教育公司。抖音正依託算法和小程序大力發展短視頻電商，去年4月，抖音上線小米商城、京東好物街等電商小程序，用戶可以直接在小程序購物，無需跳轉。基於抖音，字節跳動還在生活服務、潮牌和直播等領域做了嘗試。

字節跳動還計劃推出付費音樂服務。字節跳動不斷提升自己對流量價值的挖掘能力，將流量引導至具體高頻的C端場景進行變現。同時，字節跳動也在改變自己獲取流量的方式，向更具C端意義的社區產品進發，有意識地謀求流量價值鏈條上更靠近源頭的位置。

與更偏信息分發的抖音、今日頭條相比，社區在用戶黏性、流量沉澱以及垂直人群抓取上優勢明顯，是穩定的流量來源地與流量永動機。這是字節跳動的結構性調整。基於5G的到來，字節跳動還計劃推出自己的手機搶佔新時代流量入口。

今年以來，以廣告為主的營收模式正在遭遇挑戰。想要追求更高營收規模的字節跳動必須加快開源。從更長遠意義來看，字節跳動想要追求更大發展空間必須打破以流量換廣告的流量中間商定位，確立起自己的流量源點地位，建立起從流量生產到最終變現的閉環。

發展歷程和商業模式都與百度相近的字節跳動，如今也開始面臨百度當年推行中間頁戰略，進軍音樂、O2O和電商時所面臨的情況——流量生意已經做到極致，是否能在既有基礎上做厚、做豐富自己的商業模式，決定了公司是否能夠更上層樓。對字節跳動而言，重要性不亞於出海口之於沙俄。

同樣，對於張一鳴而言，字節跳動現有的成績已經證明了他是一名優秀的企業家；未來，他能否帶領字節跳動探索出一條百度至今沒能找到的流量型公司的進階之路，將決定他是否會被認為是一名偉大的企業家。

漁人草舍

謝謝您的問題。我認為，字節跳動已經成為互聯網綜合巨頭。

字節跳動的邏輯。字節跳動成為互聯網巨頭的路徑是：第一步，形成產品線，明確主營業務。第二步，依靠主營產品獲取巨大流量，與其他互聯網企業搶奪市場。第三步，對外投資擴張。字節跳動投資主要包括：第一，與內容、社交等主營業務相關的業務。第二，與主營業務不太相關、延伸的業務，包括教育、金融、遊戲等。第三，財務金融投資。字節跳動是內容領域的王者，阿里巴巴是電商領域的王者，兩個都是巨頭，但是根基、路線、戰略還是有所區別，字節跳動不可能成為第二個“阿里巴巴”。

追科技的風箏

字節跳動有流量啊，流量就是互聯網產品的命脈，成為阿里騰訊這樣的巨無霸是遲早的事情。

因為有流量支撐，字節跳動業務可以想象的空間太多了。

抖音，是未來五年市面上最能掙錢的app之一。接廣告，掙一筆；短視頻帶貨，掙一筆；培養自己的網紅以後通過內容再次刷屏，掙一筆。關鍵是抖音現在的商業模式也就處於嬰兒期，現在接的這些廣告都是些遊戲廣告不值錢，慢慢的肯定有越來越多的大牌會通過抖音做品牌推廣。現在主播帶貨主要還是通過淘寶等其他平臺售賣，可以想象的到的是當抖音自己主推自己的電商平臺時受眾一點非常多。還有這些網紅，以後慢慢的就會成為明星，參與電影電視劇的拍攝是不可想象的嗎？抖音文娛比阿里文娛潛力都要大。

其他的今日頭條，悟空問答，懂車帝一系列與內容相關的領域字節跳動都有涉及，這簡直就是挖騰訊祖墳。流量是馬化騰的命根子，結果現在發現隨著時間的改變命根子被人小刀割肉一點點的割沒了。社交這一塊確實目前無法與騰訊抗衡，騰訊更多的是社交流量，字節跳動更多的是內容流量，阿里更多的是需求流量，百度有一點搜索流量，美團滴滴等也屬於需求流量但是需求類型與阿里略有不同。

內容是能夠改變人們對需求的認知的，想把內容做好是最難的，但是字節跳動做到了。有這個根基在，進軍需求流量的市場不是什麼特別難的事情。

如果未來發現抖音購物抖音打車抖音外賣等軟件出現時千萬不要驚訝，這是自然演化下去的結果。

自我即宇宙

十分希望字節跳動能夠越做越好！超越阿里巴巴還需要時日，但未來的賽道上，希望字節跳動能夠做的更好！

從最開始看新聞，到後來參與問答社區，再到現在短視頻抖音的徹底火起來，雖然跟自己沒有太多聯繫，但是從問答社區一開始就參與到現在都離不開了！
從當初沒有視聽牌照購買運城陽光寬頻到現在終於徹底解決網絡視聽牌照，從當初被各種當時很牛的互聯網圍剿到現在各種合作......無論是個人還是企業都一樣，只有你自己強大了，才能夠活得更好！

祝福字節跳動節節高！也希望後面能夠有機會藉助頭條優勢獲得自己的小成就！

英武

字節跳動的定位是人工智能公司，也是最早將人工智能推薦系統商業化的公司。邏輯上通過用戶創造文章，用戶瀏覽文章，通過瀏覽和搜索的習慣來推送處用戶感興趣的內容。

商業閉環是通過龐大的用戶群積累流量，吸引廣告商，然後用戶本身即是創作者，也有讀者，大家平分廣告收益的這樣一個相對共享收益的生態平臺！

現在的今日頭條、抖音、皮皮蝦等APP的運營閉環都是這種邏輯的，之所以能成功，源於市場，這可能是一種趨勢。

而在創立之初，這個創意找了很多大咖投資，卻一直沒有拿到大的融資，而360的紅衣教主竟然把頭條的天使輪融資權當人情送出去。

在兩年前，頭條系融資估值是800億美金，騰訊的市值是3.74萬億港幣，阿里巴巴市值4.4萬億，頭條估值相當於騰訊和阿里的1/7左右。

但帳不是這麼算的，阿里系還有一個巨頭沒有上市，那就是螞蟻金服，就是支付寶的母公司，估值位列全球未上市公司第一，約1500億美金，而頭條系屈居全球第二，800億估值。而騰訊旗下游戲，微信都可獨立分拆上市，但騰訊，阿里不缺錢，也不及時擴張市值。但去年頭條估值已經超越百度，所以雖不能和阿里騰訊並駕齊驅，但也是中國互聯網的新勢力。

但2020年頭條系的抖音可能闊步前進，由於人們無法正常工作，app的下載量，用戶數，使用時間，直播人數，觀看人數，產生的收益，都將大幅度的超越去年同期水平。

保定大土豆

自覺跳動在短短的幾年時間內，就迅速成為一家優質的大公司，業務範圍涉及新聞、短視頻等諸多領域，打造了今日頭條、悟空問答、抖音等拳頭產品。

成績的取得來之不易，但是也不可否認，與阿里巴巴相比，差距還比較明顯。字節跳動未來要成為阿里巴巴那樣的綜合性互聯網巨頭，至少需要補齊以下幾個方面的短板。

第1個方面，補齊科技方面的短板。

大家都知道，阿里巴巴公司對於科技創新是非常的重視，重金聘請了大量的科研人才，對於科研的投入持續加大，也開發了阿里雲等具有較大的含金量的科技產品。字節跳動未來想要和阿里巴巴一較高下，補齊科技方面的短板和技術方面的短板，是非常必要的。

第2個方面，補齊投資方面的短板。

我們都知道，阿里巴巴除了自己本身比較掙錢之外，同時還投資了大量的關聯企業，尤其是投資了一些具有發展潛力，目前還比較小的公司，隨著這些公司的逐漸壯大，阿里巴巴取得了豐厚的回報。自覺跳動雖然也投資了不少領域，但是與阿里巴巴騰訊這樣的企業比，還是有明顯的差距。

第3個方面，補齊產品方面的短板。

阿里巴巴之所以數十年蒸蒸日上，並在短時間內看不到衰敗的跡象，就是因為他掌握了幾項核心的產品，比如說淘寶、天貓，阿里雲、螞蟻金服等等。騰訊同樣擁有QQ、微信等核心產品。字節跳動雖然也有抖音、今日頭條等自己的核心產品，但是核心競爭力還難以與微信支付寶相抗衡，被替代的概率也更高，所以這方面的短板仍然還需要補齊。

最後，非常看好字節跳動未來的發展潛力，但是短板和缺陷也要補齊，或者說要做的更強！大家還有什麼需要補充的，歡迎交流探討。

關鍵字: 阿里巴巴 好多年 科技