國安民興

人家偷不偷懶，領導管不管，跟你幾乎沒有任何關係。因此，你最需要的做的是，做好你自己的事。

一、為什麼說和你沒關係？

最簡單的邏輯，給你同事發工資的是你的老闆，而不是你。無論你同事幹不幹活，發多少工資，只要沒有影響到你的工作，你大可不必在意。

你可以問問自己以下三個問題：

1、這個員工偷懶影響到你工作了嗎？

2、這個員工偷懶增加你的工作量了嗎？

3、這個員工是你給發的工資嗎？

如果三個問題，你的答案都是否定回答，那麼人家偷懶不偷懶，工資少發不少發，和你有什麼關係呢？

你不過是覺得不公平，心裡不平衡而已。可是這世界上，哪有絕對的公平呀。人家偷懶，還能不少拿工資，這是人家的本事。

二、如果題主實在是看不過去，可以考慮以下幾種選擇。

第一種：辭職走人

眼不見，心不煩。你可以去一家多勞多得，你覺得相對公平的單位。

前提是，你要有能力找到更好的單位。不然辭職去新單位，可能更辛苦了，壓力更大了，還沒現單位待遇好，那又何必呢？

第二種：隨波逐流

你當然可以和他們一樣，同流合汙。據我所知，這些員工之所有敢這麼做，要麼是因為領導是不願得罪人的“老好人”：要麼就是這種員工有強硬的後臺，領導不敢得罪；要麼是人家真有能力，而你看不出來。

那麼問題來了：你有背景嗎？你有資源嗎？

第三種：做好自己

不求流芳百世，只要無愧於心。做好自己的本職工作，提升自己的能力，自己走自己的路，讓別人混去吧。自己的工作能力提高了，就算沒啥升值空間，也為自己多加了一道“保險”。萬一哪天，你的單位沒了呢？

劍心成長筆記

我看過一個紀錄片，說在蟻群之中，有一個奇特的“三分之一理論”。

科學家隨機觀察一個蟻群，有三分之一在努力搬磚，有三分之一隨便搞搞，還有三分之一干脆就在磨洋工，什麼都不幹。科學家把那努力搬磚的三分之一挑出來，讓他們單獨工作，結果呢，這三分之一里又出現了“努力、一般、磨洋工”的三個群體。。。

所以，自然界的三分之一理論，折射到人類社會，你也會發現類似的景象：一個集體裡，總有人努力工作，也總有人偷懶摸魚。在這種公司裡，一個認真工作的人會覺得尷尬，而混吃等死的人彷彿找到了組織。

他們那種人，成天只討論一件事：對工作如何更加偷工減料還不被老闆發現，如何能夠找到更加不在乎行業尊嚴的職位。

在一小段時間內，你會很失望地發現，不努力，甚至還要搶別人功勞的人，似乎也能拿到跟大家相同的報酬，你不禁發問：那我努力還有什麼意義？

這種煩躁失望的心態，至少有三個壞處：

1 你把自己跟那種人相比，其實是矮化自己，長期下去，你對自己的認同感、自信心會越來越少；

2 往上走很難，但往下滑卻很容易。當你慢慢被他們同化，後來也會變得跟他們一樣，最終活成了自己討厭的樣子；

3 如果每天都因為這種事憤憤不平，那別的事都不用幹了。沒有更多的工作經驗和能力增長，那你還怎麼跳脫這個你不喜歡的環境？

所以，別想啦，操心這種事真的有害無益。而且說到底並沒有什麼用，只是平添了幾分憤懣。對自己沒好處，對那些懶人也沒影響，最終只是自己默默生氣傷身體罷了。

的確，薪資的多寡，不是由單一的工作量一個標準決定的，也許對方有你所不知道的過人之處。

但我想說的是，你堅持優異，堅持成長，自然會獲得更多的改變機會。當身邊出現偷懶耍滑的人，在應對不愉快的情緒之餘，更多的關注點應該在：

努力離開這裡，去更符合你價值觀、事業觀、工作觀的地方去做事，去實現自己的人生。

你努力了，獲得了應有的回報；

你離開了，去了更好的地方；

你高升了，拿到了更好的收入。

你不再是以前那個被迫跟懶惰無聊的人共事的人了，而他們還在那裡懶著，讓他們懶著去吧，最終的結果是公平的。

最後再說一個概念，叫茶壺風波。

意思是，有時候你覺得很大很大，大得不得了的事情，其實只是發生在一個小茶壺裡。只有當你跳出小茶壺，看到外面還有別的茶壺；而茶壺之外，還有茶館；茶館之外，還有城市；城市之外，還有看不到邊的大千世界。

然後你會醒悟：原來，一切都是，格局問題～～～

吉姆妮成長日記

世上沒有絕對的公平，職場也是如此。大家都老老實實幹活，總有一些人偷懶耍滑，領導明明看在眼裡，可是視若無睹，這對踏實工作的人來說，肯定是一種不公平！

但是，這種不公平你能改變嗎？不能！說句開玩笑的話，這種職場不公平就像強姦，既然無力反抗，那就只能默默承受。人家不幹活，錢一點不少拿，不能接受又能怎樣呢，因為你是一個普通員工，是職場中的弱者，你改變不了這個現實，所以就只能接受現實。

為什麼會有這種不公平？跟領導有很大的關係。正如你所說，領導什麼都知道，但是故作糊塗裝不知道。職場中這樣的領導很多，也就是我們常說的老好人。老好人領導的典型特徵就是你好我好大家好，對人一團和氣，沒有做人原則，不敢批評人，更不會得罪人。於是一些不自覺的人就會偷懶耍滑，既然幹多幹少一個樣，干與不幹一個樣，何必不偷偷懶呢。

雖然改變不了什麼，但是有不滿也得適當地表達一下，當然要注意表達的方式方法。比如，大家一起幹活的時候，如果有人偷懶，可以半玩笑半揶揄地提醒他:“某某某，大家都這麼忙，你好意思遊手好閒啊！”一種開玩笑的口吻，既讓他有所收斂，又不會得罪他。但是，儘量不要在領導面前打他的小報告，領導都看到了，心裡明鏡似的，看到都不管，你說了也沒用。如果傳到那人的耳朵裡，除了增加一個職場敵人，對你一點好處也沒有。

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管理那點事

你我皆為草根出身，要想讓自己適應社會、超越自我、超越身邊人，那一定有很多思維方式、行為方式等等，必須要與百分之八十的人有所不同！（二八定律就擺在那裡！必定百分之八十的人註定了一輩子庸庸碌碌的過去！）。

老鬼下面所談內容，對多數人而言是不講道理的！偏執的！但如果你想成為二八定律中的百分之二十甚至爬上頂端，那就坦然接納為好！

一、欣然接納：這個世界，本身平等的地方就很少！別去追求平等！

從我們出生開始就是不平等的。即使同為草根出身，也存在著或多或少甚至巨大的差異！

我出生在偏僻的農村，你出生在或大或小的城市。我家境貧寒、父母沒有文化，而你可能出生在哪怕小城市，也至少衣食無憂......

社會中、職場上、絕大多數的企業、單位中，不平等、不合理是處處存在的！

整個世界都是“陰陽共生”的！好壞、美醜、對錯、正邪、合理不合理、文化程度高度、素質優劣......同時存在！

認為好的、美的、對的、正的、合理的才應該是正常的，而看到、自己經歷了壞的、醜的、錯的、不講理的、素質低下的，自己就產生情緒，就委屈、鬱悶、糾結、迷茫？

這隻能說明我們內心是不圓滿的！

好的、對的，我們自然喜歡，但是面對任何反面的事物，不應該影響我們心態的起伏！

客觀、平靜的心態下，才有可能找到最佳的應對思路、方法！

二、如果世界都是美好的、職場都是客觀公正的、領導/同事都是優秀的，那“情商”這個東西，還有必要研究嗎？學它何用？

太多人，或許也包括正在瀏覽此文的您，都思考、研究、重視“情商”這個概念。還通過各種書籍、文章、視頻，想提升自己的情商。

為什麼要提升情商呢？就是因為我們每天都要面對很多讓我們情緒產生起伏、產生壞情緒、負面想法、負面做法的心理變化！

如果這個世界都按照你設想的發展，企業、單位裡面每個人素質極高、領導優秀、企業發展空間巨大、沒有小人作祟......還需要研究情商概念嗎？

早就每天心情愉悅的幹活去了！

三、錯誤的攀比對象，會嚴重阻礙個人的成長與發展

企業中，偷懶不活拿錢一點不少的人比比皆是！

單位裡，小人竊取老實人、好人勞動成果與榮譽的事情，也時有發生！

部門內，素質低下、瞎指揮的領導一定存在！

團隊裡，人員素質、思維方式、行為方式差異巨大！

這就是客觀現實！我們身為員工時，鬱悶、迷茫、委屈、牢騷？

“人微言輕”——永遠記住這四個字！

和那些偷懶不幹活的人比什麼？他拿多少錢你管的了嗎？你管的過來嗎？誰聽你的？

你鬱悶、憤怒、大聲疾呼？有用嗎？

沒用你較什麼勁兒？除了讓自己情緒、心情不好之外，對自己有一毛錢好處嗎？

這個社會，有實力，才有發言權！承認與否，隨便！

別和別人比了！只要掂量一下，自己的所得是否差不多、是否合適，就足夠了！

如果自己的付出與收穫嚴重不成比例，自己可以選擇尋找能夠給與自己合適待遇的新東家！如果這裡給與自己的，和自己的付出相比差不多，這個地方有自己生存發展的空間，那就把心態放平了！

四、實力是自己的“職場通行證”，也是自己擁有發言權、擁有選擇權的最本質保障

有些人，看到那些不幹活的懶人和自己掙錢一樣，從而也有樣學樣的消極怠工了。

這是很可怕的事情！

有些人不幹活，但是知道巴結領導，所以人家從來不吃虧。可你只是不幹活了！和領導關係沒處理好，結果如何，自己知道！

有些人不幹活，拿的工資獎金比你還高！你也學人家，可能你不知道這個傢伙背後和領導是什麼裙帶關係！人家能不幹活，你行嗎？

有些人不幹活，拿的工資獎金比你還高，可能領導、老闆完全知道：這個人的能力、水平極高！只是為了能夠養住他！不讓他跳槽到競爭對手那裡！否則損失更大！

這些，都是各種可能的情況！

當然，也有可能領導就是個窩囊廢、不公平、不公正、裝傻......

無論是什麼原因，這些都是存在的。

而我們，能夠做的就是不斷積累自己的實力！因為實力才是自己的通行證！

“實力”不單單是自己本職工作的能力、業績哦！公關能力、協調能力、更高職位所需要的各種能力儲備等等，都是“實力”的範疇！

有了實力，你的發言權、選擇權，才能產生作用。

一方面，可能在原有企業獲得更多的機遇。

而那些整天掰嗤道理，說這個不對、那個不合理的行為，有一毛錢用處嗎？

多一份負面情緒，就會減弱一點自己積累實力的動力！太多人，在整天的糾結、鬱悶、委屈中浪費了太長時間了！能力、水平兒沒漲，講道理、說這個不對、那個不好的能力增加了不少。屁用沒有！

別想了！幹活吧！心無旁騖的積累實力，這才是草根超越自我、超越他人的不二法門！

老鬼歸來

當年，我剛參加工作的時候，因為是新人，好像單位裡就我們幾個剛畢業的新人在幹活，其他人無所事事。結果，評先進、發獎金、出國遊，從來沒有我們幹活的人，都是各類奇奇怪怪的人和奇奇怪怪的理由。我也很生氣，有點牴觸情緒。我父親告訴我，咱家沒有關係沒有背景，人家都不幹，你幹，你將來才有可能出頭啊。這樣一想，就把劣勢變優勢了，因為上級單位總需要幹活的人，於是沒兩年就被調到上級幹活去了。到了上級單位，還是這樣的情況，於是繼續埋頭幹活，又被調到上級。十年過去了，再回到原來那個單位，那些人還是老樣子，可是我的工資已經是他們的三倍。

“單位”和“領導”兩個詞，已經暴露出了這個社會通病。在公務、事業和國企體制內，這樣的情況幾十年前就這樣，現在是信息時代，“老毛病”依然沒有根治。單位10個人，2個人幹，3個人看，還有5個在監管。現在有了勞務派遣制和業務外包制，可能是9個人幹，1個人看。單位領導明明知道，卻裝著不知道，發工資還一樣多，這就是典型的國企病，幹多幹少都一樣，甚至是多幹多錯，少幹少錯，不幹不錯。如果自己身處其中，應該怎麼辦呢？

對待這樣的情況，有三種處理情況，你願意成為哪一種呢？

第一種，我幹活多了，我就吃虧了。你們不幹，我也不幹，大家一起享清閒。

第二種，我幹活是為我自己成長進步的，你們不幹活，你們有關係有後臺，可我除了幹活沒有其他資源。為了自己找到出路，自己多幹一點，多掌握一些，為自己爭取機會。

第三種，我只幹我自己分內的，別人的活，我不幹，但我也不學他們偷工減料，我也不管他們怎麼清閒，我只對自己負責。但是我也不會傻乎乎地多做分外的事情。

反過頭來，分析領導的心態。一個單位，出現這樣的情況，早就習以為常。領導的前任就是這樣，可能也有正直認真的領導，也許曾經想改變這種風氣，但是一定失敗的很慘，因為整個大環境如此，這個單位又不是你家開的，你管多了，樹敵就多了，你的地位就不穩固了。反正大環境如此，管那麼多閒事幹什麼？你要認真，就會得罪人，得罪人多了，你都不知道怎麼死的？越是這樣的單位，“從龍臥虎”的各路鳥人越多，明槍易躲暗箭難防，領導早就學會睜一隻眼閉一隻眼了。

但是，再反過來。領導總要找人幹活吧，那些關係戶、各二代，扛不起的活，總要找人幹吧。所以，一個單位，領導既要用那些關係戶，也要用一批實幹者。如果是你一個想做點事的人，這樣的環境反而是好事。如果關係戶又有關係又有後臺又很努力，提拔晉升的好事，哪有你的份兒？

人世間處處不公平，如果糾結於不公平，自己也破罐子破摔，倒黴的一定是你自己。假設這個單位破產了，那些不幹活的關係換一個單位就可以了。倒黴的還是你這樣的人。所以，沒有必要在乎他們，更沒有必要學習他們，幹好自己的工作，鍛鍊自己的能力，保持隨時離開的能力，也許對你來說，還是一種機遇呢！

職場火鍋

這要是一個管理者問的問題，還可以聊一聊怎麼管理懶散的員工。但是作為員工來問，讓我有點啼笑皆非。

我先假設作為員工，大家薪資水平差不多，來談談過往工作中見到的三種做法，供題主參考（畢竟如果差的多，可能也就不在乎別人偷懶的問題了）

最靠譜的做法：對自己負責，多學東西多做事，找機會換個更靠譜的崗位

這種情況產生的原因從根本上來講是管理問題，如果管理者對這種現象視而不見，遲早團隊會變成人人不再用心，相互“攀比”,互相不用功做事的狀態。

最後團隊會產生“劣幣驅逐良幣”，優秀的人員流失，留下來的大部分都是混日子的。

如果你還想追求進步，留在這個團隊必然會有兩種結果：

• 手上的工作越來越多，壓力越來越大。如果再趕上領導不靠譜，還會出現“多做多錯，不做不錯”的情形，乾的累還心裡委屈。

• 缺乏優秀的同行者，只能自己一個人摸索，進步與學習的空間會越來越小。

所以本著對自己負責，最好是乘此機會，多瞭解和學習新東西，在短時間內領導和同事都會樂見其成，而不會覺得你“插手太多”。

一旦沒什麼新的東西可學，就可以著手尋找新的崗位機會，可以是內部換個部門和領導，也可以是去外部尋找機會。

一般情況下，能多方面接觸和提升自己，再換個崗位並不會很困難。

最激進的做法：看不過眼，向有關部門舉報，嚴懲不正之風。

作為一個“有為“的職場人士，這種情況看不慣簡直是太正常了，不乏有朋友要去跨級舉報，又或者向公司有關部門（比如人力資源部）投訴。

作為HR，在日常工作過程中，也經常會有員工來抱怨這種情況，甚至希望公司高層介入能管理這種事情，甚至於有人做好了“捨得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的心態，給集團董事長或老闆寫建言書。

我個人很欣賞這種員工的勇氣和責任心，尤其是那些還能提出建設性建議的員工。但是不得不說，過於激進的做法，在職場上並不討喜。

就過往情況來看，想要採取這種做法的員工，最好用以下的兩種方式：

• 如果公司有值得信任的渠道或文化氛圍，不妨可以直接提建議。但是要注意只講事實，不做主觀評價。
  

• 匿名舉報。大部分公司其實不鼓勵匿名舉報，甚至是不調查任何匿名舉報的內容。

如果你真的看不過眼，又擔心個人遭到打擊報復，匿名舉報，一方面可以讓你發洩一下情緒，另一方面也是測試公司對某些情況的容忍程度。

最夢幻的做法：以身作則，希望以一己之力影響並改變他人

有種夢幻般的做法：相信人性本善，並要用自己的行為去感化他人。

在過往的職場生涯中，真的有員工希望通過自己的努力與行動，讓其他人能夠在內心受到震動，從而能夠跟著一起改變。

因為一個人的努力，最後導致團隊發生改變的案例確實也有，但是過程中其實變數很多，尤其是管理者能否率先改變，尤為重要。

令人無法判斷的是：到底是員工的努力觸動了管理者採取行動，還是因為變成了人人皆知的輿論新聞，迫使管理者不得不採取的行動，誰也說不清。

結語

上面這三種情況，都是過往職場生涯中曾聽過或見過的做法，僅供參考（那些“同流合汙”，自己也跟著偷懶的就不講了，最終害的都是自己）。

對於普羅大眾來講，無論是投入的精力，還是承擔的壓力，也許第一種才是最好的選擇。

子佳看職場

兄弟，擺正自己的觀點很重要。

不要隨便拿別人的短板，給自己做目標，人要往上走，就不能盯著下面的人看，自己無法進步，後面的路還很長，而且你要相信付出就有回報，最怕沒有信仰。

我也經歷過這些，其實一切都是看在眼裡，誰都不傻，不是不管，是管的方式不是去找他訓他。

自從畢業之後，明顯感覺到，在公司工作比在學校成長快很多，主要來源於壓力和節奏。年齡還不大的時候，奮鬥的心不能丟啊，等你落後了，人稍微上點年齡，想奮鬥都晚了，升職加薪和自己都擦肩而過。

而且在公司，一般都是實力說話，上班時間，好好幹活，其實並不是吃虧，你的能力各方面都在成長，後面各種機會來了難道會是運氣？機遇是留給有準備的人，千萬不要去學別人混日子，每個人情況不一樣，沒準人家家裡情況好，或者有關係。

而且說句真心話，誰混日子，誰在幹活，領導都心裡有數，只是沒有到處理的時機。

別看低自己，努力向上走，肯定不會錯，只要你是個努力的人，什麼機會都會向你招手。社會準則就是你在做，周圍都在盯著你，絕對不是看笑話！

yunduan41

其實你可以想一下，為什麼他可以偷懶不工作，領導還可以裝作不知道，我覺得說明這個員工他有一定的後臺，或者是這個員工可能是領導的親戚呀，這樣子的話，你又能怎樣呢？這是職場當中非常現實的一件事情，上下級可能多多少少會存在一些關係，上下級之間不是朋友，就有可能是親戚，或者可能是有利益關係的。

所以你的反抗，你的不爽，也起不了多大作用，反而會讓你丟掉這份工作。

你會糾結，為什麼他的工資拿了跟你一樣多？

工資有兩種，一種是固定工資，另一種是底薪加提成。

如果你們拿的是固定工資的話，那這是很正常的現象，只要你沒有請假，沒有曠工，沒有遲到早退，那就應該拿到這麼多薪資，或者是你沒有出現什麼嚴重的失誤，嚴重的績效問題的話，你也是能夠拿到這麼多，薪資就是固定不變的。

如果你們拿的是底薪加提成的話，那拿到手的工資就會有很明顯的區別，一個偷懶不工作的人，一般來說提成不會太多，一個辛勤工作，有良好業績的人，他的提成肯定是比較豐厚，所以不會存在你現在這種情況。

你要想明白一個問題，你覺得你的努力是否有人看到？

如果你覺得你的努力是沒有人看到的，那你會去爭取讓領導看到你的工作成果，你會去思考用什麼樣的方式能夠讓領導發現？什麼樣的形式能夠更好地體現出你的工作效率？

這個時候你的工作重心不再是好好的完成工作，而是如何讓領導看到你工作，很有可能那個員工他也是這麼做的，他有可能是在領導面前，他表現得特別積極，但到了領導不在的時候，他就偷懶不工作，這樣子領導就沒發現。

如果你覺得你的努力總會讓人看見，那你現在就不會焦慮，因為始終會有人看到你的努力，這家公司看不到你的努力，沒關係，你可以找下一份新工作，下個領導會看到你的努力，所以你是在不斷地完善自己的履歷，你是在為自己的履歷打工，不是在為老闆打工。

所以你就會繼續努力下去，不會太在意他人。

這家公司你是否想繼續留下來？

如果你覺得這家公司的領導，他這種做法是不公平的，你將得不到重視，或者你覺得這家公司發展前景不好，那現在就開始準備簡歷，投簡歷，請假去面試，在職的時候找到下一份新工作，再提出離職申請。

如果你覺得這家公司的發展前景很好，但是你的上級並不是個好領導，那這個時候你可能會比較吃力，因為你要更加努力地工作，爭取能夠頂替你的上級領導，雖然說這種可能性比較小，但是總是有這個希望，有這個目標讓你堅持下來，成為更好的自己。

職場的小世界

曾有個戰友轉業後去了縣城的畜牧局，全局加上他，一共六個人。

局長，副局長兩個，辦公室主任，司機。戰友去了後負責打水掃地，整理材料，寫報告計劃，訂報紙，下鄉搞統計調研，局長每天到單位溜達一圈，其他人基本一個禮拜都見不到一次面，除了司機，都是五十來歲馬上就要退的人。那個司機家裡開一個飯店，以前有事沒事還到單位一趟，自從戰友去了，自己能開車，所以他直接一個月領工資的時候去看看。

一年後，我戰友累的不行，偷偷走個後門找關係調到司法局去了。結果縣畜牧局直接停擺了。

我心渡

你好，很榮幸有機會回答此問題。

這個應該可以說是切身經歷了，我今年四月份開了一家小公司，在寫字樓於了一個80多平方米的辦公室，最多的時候手下有15位員工，不乏你口中的偷懶員工。

這類員工老闆看平時表現都是心裡有數，各個員工老闆心裡都是衡量比較過的。偷懶的員工一般老闆都不會有什麼私交，而且會根據表現單獨談話看有沒有改進，畢竟公司是不養閒人的。

希望我的經驗能夠幫助到你，千萬不要心計不平衡，老闆不傻，心裡有一杆秤。

加油，堅持是成功必不可缺的品質。

關鍵字: 職場 同事 發工資