用戶8755615780564
這一次疫情讓老百姓都措手不及，特別是我們個體工商戶，工三戶算是最難了，享受不了國家一點政策扶持，房租房東也不減免，我這裡這幾天我看了一下，座標湖南永州某縣城，接上一眼看不到幾個人，店鋪大多80%都是關門的，很多門上大都寫著門面出租，門面轉租，為什麼呢？肯定是撐不下去了，或者是說再撐下去也沒有意義，各行各業都損失不小，
首先你開門也沒有客流量，也沒有人，那你也要付出人工成本，材料成本，因為有的材料，特別是像餐飲系列這樣的，這樣的商店食材也保存不了多久，就算不開門，也要付出房租成本，
YY9001
我們現在還好啊！天天坐在家裡。店裡一直都沒有開業。只交房租和電費。其他的都沒有了。在疫情開始的時候我就備好三個月的資金交房租的。我不像別人做生意賺到點錢就買房換車大吃大喝，大手大腳。一旦遇到困難了就懵了。可惜現在我這裡還管的嚴。不然我真的很想回廣州抄底再收幾個店。
燒烤聚會
這次疫情大家都措手不及，我就是個體工商戶，年前進了大量的牛奶，盒裝禮品。慶幸的是一直以來跟廠家合作的時候都談好了賣不完退貨，大部分產品退掉了。還有一部分在初幾的時候我就開始拆開賠本賣了，賣不掉的適當的做了一些人情，送給隔壁鄰居，親戚，熟客，儘量的減少了損失！
大家堅強起來，過了疫情再努力！湖北加油！武漢加油！各位同胞們加油！
土豆那麼圓
謝謝終於有開聲的啦😂疫情原因正月已過。在家又憋了一個月。心裡空落落的，很不踏實。我覺得今年的餐飲很難，很難。這個疫情對這個影響太大了。首先不能聚眾。針對的特效藥沒有研發出來之前，很難能正常運轉。大家心裡都忌諱這個東西。去年抵押貸款做酒水，今年日子不知道怎麼搞啊
失散的鷹
我也是做實體業的，這次的疫情預估前半年基本是賠錢了，還好年前的時候朋友拉我做社交電商，那時候沒興趣，想著還是主業為主，畢竟經營這麼久了，不過這次的疫情，我很感謝我的朋友！現在至少有穩定被動收入緊張，未來穩定了可以轉型線上線下新零售了！
田野Tianye
你好。我是做餐飲工商個體戶，這次疫情對我影響挺嚴重。我不是那種天天開門營業的餐飲店，我是接訂單做產品的。原材料沒有多少囤貨，但由於疫情影響，我們的客戶不能正常復工，導致了沒有單子給我們做，這樣我們就沒有收入，但房租，水電，工資我們還是要正常支付，弄得我們現在過得很艱難，所以都是靠老本在支撐，只要能撐到下半年，就會慢慢走單子了。在這個過程中，我也在慢慢學習自媒體，看看能不能有什麼出路，好緩和一下這個艱難的困境。
姐妹寶貝們
這段時間對於我們個體戶來說真的很難，我也是一個個體戶，主要經營奶茶原料批發，主要客戶對象是學校，在山東煙臺，但是這段時間由於疫情，現在整個學校都延遲開學，所以對我的形勢經營形勢造成了很大的影響，年前又投資了一個新的項目，剛剛小了，年後運營，現在也停滯了，幸好談的也還沒有到位，要到位的話壓力會更大。
倉庫這邊昨天房東已經開始催房租了，還催水電費，這些都應該給交，但是現在手頭的餘錢真是不是太多了，所以現在要想辦法解決房東租金的問題，因為租金畢竟大頭吧，大約6萬塊錢吧。因為我們是小個體戶，一年的利潤本身就不是太高，還有工人的工資，25號也要發工資，所以現在也面臨著很大的壓力。
但是不管怎麼困難，一定要想辦法撐下去，等著疫情過後復工以後我們會慢慢好轉的，現在整個行業都屬於低迷期，因為整個商業都是在停滯不動的情況下，所以我們每個人都要堅持下來，同時我們還要積極的支持國家支持所有的醫護人員，廣大黨員官兵，政府的工作人員以及所有為一聽付出的義工志願者社區人員，他們比我們辛苦多了，我們一星期間都是在家待著，有吃有喝，他們每天奮鬥的一抗疫的第1線，有的在村口在小區門口駐紮看著逛，過往車輛達特體溫。還有的就在第1線和那個感染者疑似病例接觸，所以他們真的很不容易，所以我們此時此刻有再大的困難也要支持國家，戰勝這場疫情以後等著春天的到來，我們都是會好的，所以兄弟我們一定要挺住一挺挺住。
九橙九
這次疫情受衝擊，最大的就是小微企業。
有一個高校對中小企業做過一個調研。34%的企業現金流撐不過去一個月。85%的企業，現金流只能維持在三個月以內。
到二月底，全國大部分地區已經幾乎封閉了一個月了。很多中小企業現金流已經趨於斷裂，如果能夠貸到款或者借到錢，那麼還能繼續撐下去。如果借不到錢了，可能就看不到春天了。
湖北省以外地區，可能要撐到三月中下旬。預計那個時候可以疫情差不多能告一段落，大家可以復工。
國家出臺了很多措施來幫扶中小企業。比如說發放疫情專項貸款，降低利息，還有減稅。
但是疫情的專項貸款對於這種小微企業是很難申請到的。比如小米美團輕鬆申請幾億，甚至十幾億的專項貸款。
但是對於題主所說的小餐館可能很難申請的到。因為沒有抵押物，也沒有足夠的信用支撐，銀行也不敢放款。
如果沒有貸款的話，降息也就幫不上什麼忙了。
稅收可能對於小微企業來說，幫助不是太大，從3%降到1%。對於大部分小微企業來說，稅收不是他們的重頭。
他們最大的支出是人工成本和房租成本，這兩項成本不降的話。小微企業的困難不會解決，但是目前來看，這兩項成本很難下降。
現在能做的，對小微企業最有幫助的事兒就是，疫情早日結束，經濟早日恢復正常。
天佑中華！
莫水宏觀經濟
我是賣鮮花綠植的，春節是旺季，前幾天和老婆大概估計了一下，貨物損失在三萬左右，房租一個月五千，如果閉店兩個月，大概五萬損失，整箱整箱的鮮花小植物扔垃圾桶了，說不心疼那是自欺欺人，但是想一想，如果萬一感染上了那損失更大了，所以還是老老實實的呆在家裡吧，不給前線的醫護人員添亂了。
卉豐.美佳
必須撐住，沒有因為疫情造成生意收入受到影響，而有人為付出，這次疫情受衝擊的行業太多，我們要針對自我從事的行業中找生機，一，如租的門市可以跟房商量能否減少租金。二,跟據自身行業中找突破口，如可以送貨上門，優惠促銷增加人流。 三,上貨渠道上盡力能找一級批發。四,網上銷售等。事在人為，不能因為受挫而低落。這也是一次商業洗牌！必須自我有信心，有鬥志。你一定是最捧的！
