後森可謂
我認為這是一個低價超低的一個機會，隨著疫情的發展，實體經濟人人唱衰，但是我認為一些人民必須消費的場所並不會一直衰弱下去，隨著疫情得到進一步的控制，社會企業的進一步復甦，一些人民日常消費場所也在一步步恢復營業，有很多實體的店是線上無法解決的，例如餐飲業，請人吃飯，談生意，喝茶，很少有請到家去的吧，剪頭，洗浴這個網上辦不了吧，疫情的發展會導致一大部分人把生意轉讓出去，甚至低價，當人們瘋狂看低實體經濟的時候，就是抄底的最佳時機。
萬里挑一的有趣靈魂
疫情對線下零售的打擊是巨大的，顯性的影響是營業額損失和持續成本支出。
像西貝這樣的連鎖餐飲，貸款發工資也只能撐3個月，更別說其他小公司了。
當然，也有一些機會蘊含在疫情之後，提出幾點，供你參考。
一.中國人喜歡在春節期間舉辦婚禮，而疫情不得不將婚禮延後。那麼，疫情結束後的三個月內，婚禮需要會比較旺盛。如果資金量大，可以考慮經營酒店。
二.人們在疫情過後的壓抑情緒顧得到普遍釋放，屆時，旅遊、餐飲等泛娛樂行業需求旺盛。可以考慮優質特色小吃店或者提供娛樂需求的項目營業。
三.疫情使人不得不呆在家中，缺乏運動，身體變胖。疫情過後，減肥需求會有所增長。因此，可以考慮經營健身和減肥的門店。
小雞論基
疫情期間，所有行業基本停頓了，全國人民都呆在家裡，給各行各業造成極大的影響。2月底，大部分企業和商業，逐步復工，部分門臉已經恢復正常的營業了，因為之前的門面房均在社區或商業街底層，本身都是有固定的租戶，正在在疫情防控期間退租的人比較少，所有在疫情過後應該不會出現大面積的空房出租，但是在全國都蝸居在家的這一段大長假期間，很多的商家已經在各種媒體和網絡中，看到了更多的互聯網商機，也許2020年是一部分固定商戶轉型的一年了！
古樸阿蘇
還是仁者見仁的問題，每年都有商家虧損但每年也有商家賺錢。現在是越來越講求專業的時代，各行各業只要堅持深耕一定也有所發展。最後用一句名言來結尾“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。希望能幫到大家。
凋零不存在的
實體經濟這幾年不好做。材料，人工，門店租金都太貴。房地產的過高價已經催毀了大部份實體經濟，再加上電商、自媒體的興起衝擊門店生意，所以門店生意死多活少，近幾年不要盲目做生意，盲目擴張。
股海行者
建議投資快消品活著娛樂美食行業
現金流 人流量大
宏彥照明科技
要看什麼項目，有些實體項目還是可行的，
蟲在門裡
開店三分賺七分虧，今年的疫情影響線下，如果沒有思路，開拓門店消費者必需品與市場容量很容易虧損。
印刷哥悅生活
這要看做什麼生意，是否擅長，就門店租金成本來講，應該有所下降。
尤少卿
不合適，做短視頻！
