知曉書齋
2020年的春節可能是很多中國人有生以來經歷的最為特殊的一個春節：春節本來是我們中國人闔家團圓的節日，然而今年的春節我們不得不宅在家中自我隔離觀察。我們不能正常上班，收入有了危機、口罩等防護用品緊俏、生活物資缺乏......有的小區被封鎖，以致於居民連房門都出不了。可能還有一部分同胞今年沒能回家和家人團聚。不能不說今年的春節可能給太多的國人留下了遺憾。2020年不僅給我們留下了一個充滿遺憾的春節，也給我們留下了太多心痛的事：截至2020年2月26日18:30全國累計確診患者78195人、疑似病例2491人、死亡人數2718人、治癒29968人。這不是單純的一組數字——在這組數字的背後對應的是一個有血有肉的生命，每個生命的背後是一個家庭的悲歡故事。目前為止已有來自醫療、公安等系統的184名公務人員犧牲在抗擊疫情的道路上。多難興邦說的是我們要從災難吸取經驗教訓，不會有人主觀上希望多難的，因為災難帶給了我們太多心痛和遺憾。正因為有這些令人心痛和遺憾的事，所以我們才更需要認真總結經驗教訓。
2月24日央視就近日出現的新冠肺炎的非常規病例以及各地下調應急響應等公眾關切的問題對鍾南山院士進行了專訪。訪問過程中央視記者問道：“我們現在對這次的新型冠狀病毒瞭解程度大概到了哪個階段？”鍾老實事求是地回答：“很初步，非常初步”。無需諱言我們目前對這種病毒的瞭解仍是相對有限的：我們曾以為新冠病毒的最長潛伏期不會超過14天，然而現在我們已發現超過14天沒發病的案例，儘管這只是極為罕見的個案。我們曾過於相信核酸檢測的結果，現在的事實卻證明應當把CT、臨床醫生的診斷等因素也考慮進去。我們在不斷根據實際情況完善我們的防控機制，然而我們仍有值得總結的經驗教訓。事實上鍾老在24日的訪談上就他的專業層面是有所總結的：從SARS到MERS都是（疫情）過去了（研究）也就過去了。對於冠狀病毒絕大多數科研人員並沒有進行長期研究。正因為這樣，現在疫情突然來了，要使用有針對性的藥物時手足無措。這次不能過去以後就放手，等下次來再說“。
人類和病毒的戰爭從人類誕生之日起一直持續至今，事實上即使這次的新冠疫情過去也不意味著人類在與病毒的戰爭中勝出。隨著人類的醫療技術進步和生活節奏加快的同時病毒的變異速度也越來越快，可以說我們是在和病毒賽跑，這是一場無休無止的博弈。沒人會在主觀上希望多難的，我們當然希望在未來的歲月裡大家的生活能一直平平安安。然而誰能保證在未來的十年、二十年或是相對更長的一段時間內我國一定不會遭遇再次變異的新型病毒襲擊呢？我們渴望永遠不再受病魔的襲擊，可我們必須對可能存在的危險有所防備，正如渴望和平的我們必須維持一支能捍衛祖國安寧的軍隊一樣。疫情過去當然是可喜可賀，然而研究不該隨著疫情過去也跟著過去。病毒存在變異性是一個客觀事實，是不以我們任何人的意志為轉移的。我們當然希望今後我們永遠都不會再受疾病的困擾，然而這可能嗎？如果這個世界上再也沒有疾病的話，那麼估計醫生也就沒存在的必要了吧。
即使這場疫情過去後針對病毒的相關醫學研究仍該持續進行下去，與此同時我們針對傳染病的防控措施也該形成常態化機制。今天中國各地防控機制的瞬間建立在世界範圍內恐怕都是難以見到的：如今全中國每一個社區都變成了一個抵制感染風險的堡壘。我所在的城市從2020年2月10日零時起開始對各社區（村）、住宅小區實行了封閉式管理：所有物業管理企業開始履行封閉式管理責任，無物業管理的小區、樓棟由所屬地鄉鎮街道按網格化管理要求以社區為單位實行封閉式管理。凡出現確診患者、疑似患者及密切接觸者的樓棟要進行封控管理。未被封的樓棟限定每戶家庭每3天指派一名家庭成員憑路條外出採購生活必須物資一次，其餘家庭成員一律不得擅自外出。快遞、外賣等實行無接觸式配送。實施封閉式管理的區域除警車、救護車、消防車、疫情防控車等公務車輛和人員之外所有外來訪客、車輛一律勸返。我剛才說過病毒是不會憑空傳播的，它一定要藉助人類或動物的組織器官作為傳播介質，那麼在我國目前這種嚴格管控形勢下實際上已從物理空間上切斷了病毒的傳播途徑。
可能有人會覺得封閉式管理還不簡單——只要把樓一封不就得了。其實封樓沒想象的那麼簡單，這其中有很多細節問題需要處理：2月11日我所在的樓棟因為排查出一名與確診病人密切接觸人士而被封閉。樓被封后所有家庭都面對一個很現實的問題就是生活物資怎麼解決。我居住的這個小區一開始是讓大家在網上買菜，由超市的工作人員送到門衛崗亭，然後由小區工作人員給大家配發。然而具體操作時出現什麼問題呢？一個是有的老年人可能對網絡操作這塊兒比較吃力，除此之外還有一個問題。封樓後我也試著在網上買菜，結果出現什麼問題呢？疫情期間很多人要麼是沒法出門，要麼是不願出門，於是這幾天在網上買菜的人很多，結果超市送貨的人力資源基本上就是滿負荷運轉。如果你下訂單的時候當天的配送名額已滿，那麼系統就會提示你自己去門店拿菜。問題在於：我不是出不去才在網上買的嗎？那我怎麼去門店拿？後來反映這個問題的居民比較多，所以現在我們小區開始採取由物業人員幫大家買菜回來配發這種模式：小區物業人員把菜買回來後放在樓下門口，你下去拿菜時他就把門打開後把菜遞給你，然後再把門鎖上。
採取這種模式後的第一天我下去拿菜無意中發現了一個細節問題：他不是直接掏出鑰匙開門遞菜，而是先去辦公室拿鑰匙來開門。這表面上看起來似乎是一個很正常的操作流程，其實這裡就潛伏了隱患。原來在封樓早期在樓下值守的人員並不一定是隨時都守在居民樓門口的，而是在門衛崗亭辦公室到居民樓門口到處逛著排查，而鑰匙也並不是一直隨身佩戴。我就和樓下這個工作人員反映：你們要在小區周圍排查是應該的，但一定要在居民樓門口留一個人隨時待命，這個人必須鑰匙不離身。這絕不是多此一舉：儘管從居民樓門口到小區門衛崗亭之間在平時只是很短的一段距離，然而在封樓狀態下必須考慮到如果萬一居民樓裡有人突發疾病或發生火災等意外突發情況下就是這麼一段平時看來很短的距離就可能成為生與死的距離。我們的社區物業工作人員在疫情期間上門排查確實很辛苦，我給他們提這個意見也並不是在指責他們的工作不到位。因為確實疫情的突如其來令大家都有些手足無措，他們只是在第一時間履行了自己的義務，然而你不能要求他們把方方面面的細節都考慮得那麼周到。不過既然我發現了潛在的細節問題當然得指出來，這不是雞蛋裡挑骨頭。只能說以前我們大家沒這方面的經驗，所以一下子想不到那麼細，然而既然發現了問題還能讓問題繼續擺著嗎？
在這場與新型冠狀病毒的戰鬥中有一個明顯的特點就是：人們對疫情的重視程度是呈上升趨勢的。在疫情初期我們暴露出了措手不及、預判失誤、準備不足等一系列失誤，以致於隨著疫情在全國範圍內的蔓延不得不逐漸升級管控力度。在應對這次疫情的過程中國家的防控決心不可謂不堅決，態度不可謂不堅定，力度不可謂不強大。在黨和政府的統一協調部署下、在全體醫護人員的堅守下、在全國人民的配合下我們採取了可以說是全世界最嚴格的管控模式，然而無需諱言的是我們在疫情初期階段走了一段彎路，現在看來我們為這段彎路付出的代價著實不小。現在我們不妨假設：如果我們在春運之前採取果斷措施能否遏制病毒在全國範圍內的蔓延呢？更為遺憾的是在這段時間裡曾有過一群吹哨人在向社會吶喊，可與此同時某些地區某些部門卻在大搞形式主義：以開會代替落實，以文件代替落實，以表格統計代替落實......那位一問三不知的唐志紅主任不就是一個典型例子嗎？《人民日報》也在強調填表、開會嚇不跑病毒。流於形式主義的防控機制並不能帶來任何實際效果，反而起到了勞民傷財的副作用。
疫情過去不代表相關的醫學研究也可以隨之過去，同樣我們的防控機制也不該隨著疫情過去而終止，恰恰相反我們需要建立常態化的疫情防控機制。今天的應急措施不該永遠是應急措施，而該成為常態化的機制。目前我國的傳染病防治工作客觀上存在重治輕防的問題，也就是說相對更重視出現疾病後的治療工作而忽視了日常的預防工作。我國是有《傳染病防治法》的，而且這部法律還被作為很多單位的規章制度懸掛在牆上。實際上還不只是國家機關單位如此，包括一些規模比較大的私營企業牆上都掛的有。有時我們可能不經意間一抬頭就能看到掛在牆上的《傳染病防治法》，可它真的進入我們的內心世界了嗎？也許很多人平時都不會在意原來牆上還掛著這個啊。近些年來有些企業逐漸開始重視起消防、地震演練，不過在防控疫情的演練上絕大多數單位（包括國家機關單位和私營企業）基本上還是一片空白，所以在突發的疫情面前很多單位其實是缺乏相關經驗的。那麼我們不妨設想今後我們是不是可以形成一種由黨和政府牽頭領導協調，以醫務部門為中心主導，由公安、武警、郵政等相關部門以及私營企業、社會公眾廣泛參與的應急預警機制，形成一種常態化的聯防聯控機制。具體而言：我們是不是可以考慮各單位可能需要進行常態化的防控疫情演練，像工廠、學校等人流量大的地方是不是可以考慮定期進行消殺工作......
這是從社會宏觀層面需要總結的經驗教訓，事實上我們每個人也需要反思總結：勤洗手、勤洗澡、勤換衣服這樣的個人衛生習慣不應當是應對本次疫情的應激之舉，而應該在將來始終堅持下去。咳嗽打噴嚏時用紙捂住口鼻或用臂彎擋住，不要任意噴濺。這時本次疫情防控中的一個注意點，但其實即使沒這次的新型病毒也該養成這種衛生習慣：即使沒有這次的新型病毒，隨意打噴嚏也可能傳播諸如感冒之類的疾病，所以這其實是一種很不文明很不衛生的習慣。這不應該只是我們這次應對新型病毒的應急之舉，而是說我們今後就該養成良好的衛生習慣。疫情發生後很多家庭可能才發現平時沒儲備一些口罩、酒精、消毒液，更別說必要的一些抗感冒、抗病毒藥物了，現在看來建立家庭藥箱儲備是極為必要的。這次疫情客觀上對我國經濟造成了一定影響：一部分中小企業由於疫情期間無法正常開工可能會遭遇困難，疫情結束後應該會有一批中小企業可能會倒閉，可能有一部分人會失業。試想如果這時還揹負著房貸、車貸、奶粉、房租等固定支出， 那麼你還能睡得著嗎？所以建議大家調整下消費觀念，基本上要保證我們每個月的收入要有所結餘，畢竟明天是啥情況是無法預測的。
鴻鵠高飛一舉萬里
教訓是家裡醫保一定要買呀，之前一直在外打工買了外地社保家裡醫保就沒用交錢了結果今年困在老家，咳嗽被強制住院，沒有確診為新冠，全部自費啊傷不起，天天隔離治療，明明已經治好了，要求出院又不行，既增加醫務人員負擔又增加自己經濟負擔，本來就兩口子沒工資了，這一筆費用遭不住哇，護士也辛苦天天穿防護服給我輸液送飯打開水。我覺得既然不確診也不疑似，為啥不放我出去呀，症狀也好完了，我很無語呀，為什麼不把資源留給真正需要的人，也減輕我的經濟負擔呀
小橙子20140319
我是北派說書人，我來回答這個問題
起初，武漢這個城市，在人們的眼中，也不過是湖北的省會罷了，為19年的新一線城市，本來這樣的城市是美的，但是一場瘟疫，卻給它罩上了一層陰霾。
這層陰霾不是病疫什麼的，而是病疫的源頭，那就是野生動物，有人說，無聊的又是談及這個，真是掃興，其實一點都不掃興，因為這是老祖宗留下來的飲食上的規矩，幾千年下來，老祖宗養雞、養鴨、養牛羊等等這些家畜，就是用來吃的，而且這些家畜皆為老祖宗們用幾百幾千年的經驗得來，這些牲畜吃了不得病，偶爾有住在山上的野人家，大門打獵，也不過是野兔，野雞野鹿這些吃草的動物，這些動物不宜攜帶疾病，不像食肉動物，它們在飢餓的時候，連腐肉都吃，不知道大家有沒有發現，但凡能吃的動物，或者野生動物，幾乎都是食草動物。
但是隨著時間的推移，人們的物質生活和精神生活已經提高到了一定程度，但是總有人，總有一些酒店，要整出一個新花樣來，咱們不說別的，單說最典型的蝙蝠，還有網絡山沾著醬油吃小老鼠的，我真佩服這些人的胃口，可你想沒想過，這些動物的生存環境都是什麼樣的？
再說蝙蝠，這玩意兒住在深山的洞穴和一些露天的古墓之中，而這些地方往往都是一些深埋地下一些致命病毒的場所，古代說瘟神，鬼神之類，你以為是真的形容鬼神的？
總之，我認為，我們餐桌上，以後不應該出現這些東西，有錢捐出去，也比沒命花的好。
北派說書人
新冠疫情將會是中國社會經濟和發展形態的重大拐點，疫情帶給我們的教訓是沉重的，帶給我們的啟示也是長遠和深刻的！
第一：建立更嚴謹積極的常態化預備保障體系和預警體系。建議把天災和突發事件預警系統作為獨立存在的國家警示體系，以讓突發事件以直線形式以最迅疾的速度往國家傳達和應對，這次新冠疫情的前期預警真是一塌糊塗，行政應對的層層傳遞遲滯了病毒傳播的可怕性，以至於病毒在人群的自我擴散快於行政設防，這裡面就有一部分的人為因素。
第二：應對天災和突發事件的全民教育及演練迫在眉睫，提高全社會對災難和突發事件的應急經驗定時宣傳教育，前事不忘後事之師，吃一塹長一智，每次突發事件不能總是靠英雄，靠國家，靠熱情，國家應該建立一套完善的日常宣傳和真刀真槍的演練章程，讓老百姓真正時刻警惕，銘記於心，絕不能浮於形式，做表面文章。居安思危，警鐘長鳴，不能只是口號！
第三：將大城市特別是超級大城市的預警應急級別和戰時保障級別模塊化，級別化，系統化，像武漢這種區域性特大城市前期應對疫情的表現簡直不及格。
第四：重新審視新農村建設的長遠性和重要性，將小農經濟的優勢和現代化新農村建設良性結合起來，中國的農村永遠是國家基礎最穩固的底蘊。自古以來中國的小農經濟自給自足模式都是應對天災和抵禦外敵的基礎力量。繁華榮光的超級大都市在天災面前的持續生存能力遠低於農村，這需要高度警惕，畢竟一個城市的資源消耗和能源消耗比周圍所有農村的綜合還要大很多，這是一種極度脆弱的供給形態，需要不間斷的能源供給和資源保障。在城市化進程的過程中不能丟棄農村，不要讓老家失去吸引力，保護好老家是每一箇中國人不能丟棄的信仰！
第五：國家戰略保障應急準備的建設應該具面化，各大區域的應急保障應儘量按人口和規模合理分佈建設，某一地區出現突發事件，必須保證該地區或臨近地區的保障預案能堅持一段時間，在全國支援的反應時間之前必須保證能應付一下，畢竟全國支援總是有反應時間的。
第六：加強對學生的應急宣傳教育，居安思危的思想應該一代代傳承，樹立正確積極的世界觀。
第七：保證實體經濟的繁榮發展，第一第二產業絕不能忽視，農業，能源，化工，基礎資料生產雖然是低附加值經濟，但這些卻是國民經濟的真正底蘊，天災面前實業救國，這是活生生的教育！
我們是一個歷經磨難的民族，我們也是一個永不放棄的民族，我們是一個走過五千年風雨坎坷依然屹立復興的偉大民族。
天佑中華，武漢加油！
波瀾碎風寒
關於這個問題，“海闊天空”已談的很透徹了，我談一下疫情之後的事。
“新型冠狀病毒肺炎”疫情之後，會讓我們產生什麼樣的思考？我想在今後會出現三種可能。第一種，作為大愛精神廣泛滲透；第二種，作為英雄進入記憶；第三種，僅僅留下了災難回憶。最有可能的是第三種，大家記得很多英雄的名字和事蹟，不少文藝作品也會來描述。但疫情不常發生，災難也不常遇到，人們也就不覺得這些英雄和自己密切有關，就像我們過去對那些遙遠的英雄故事那樣。\r
我們的任務是要爭取第一種可能，那就是讓一個偶發性事件中的精神爆發，變成中華文化的真正靈魂，廣泛滲透，成為當代中國人的精神主軸和價值座標。\r
“新型冠狀病毒肺炎”當然讓我們非常悲傷，但從文化的意義上，卻讓全世界的中國人揚眉吐氣。要知道，她是指中國文化在精神價值上的透徹顯現。那麼，讓我們一起來守護已經爆發出來的精神價值，守護這至少與中華同齡的天下大道。\r
希望在今後的若干年裡，鼓勵愛國精神，奉獻精神，改變過去人民崇尚明星，崇尚財富，崇尚西方的價值觀。讓最樸實的革命先烈的初心、奉獻青春和使命的人，得以傳承，流芳百世！
一家人8143
你覺得這次武漢疫情過後應該吸取的教訓是什麼？從武漢疫情發生後，到目前防疫工作情況看，有以下幾個教訓應該吸取。
1，要徹底關閉野生動物交易市場，堅決杜絕吃野生動物的生活陋習。原因是許多野生動物，攜帶許多人類未知的病毒，容易給人類帶來病毒傳染，這個教訓是極其深刻的。
2，凡是發生疫情突發事件，必須第一時間對所有感染者進行徹底隔離，對所有密切接觸者進行集中隔離醫學觀察，堅決杜絕交叉感染，堅決杜絕疫情蔓延的嚴重後果。
3，凡是發生疫情突發事件，所有涉及重點區域，必須實行戒嚴管理。這些重點區域，包括既重點城市、重點社區、重點小區、重點樓宇，以及重點居民住戶，還包括重點縣區、重點鄉鎮、重點村莊，必須進行及時果斷戒嚴，實施封閉式管理，堅決果斷有效阻斷疫情擴散和蔓延。
4，凡是發生疫情突發事件，必須要第一時間向社會公佈準確信息。由此，能夠讓公眾瞭解疫情真實情況，並做好群眾性防疫工作，真正做到聯防聯控、群防群治，形成全社會防疫工作的濃厚氛圍。
5，凡是發生疫情突發事件，對所有疫情感染者，必須實行集中治療。對所有疑似感染者，實行集中隔離。對所有密切接觸者實行集中醫學觀察，從而有效提高患者治癒率，降低患者死亡率，有效地控制疫情蔓延。
6，凡是發生疫情突發事件，必須組織大量工作人員，第一時間深入傳染地區，實施封閉戒嚴有效控制。凡是發生疫情感染者的社區、凡是出現疑似感染者的社區、凡是出現密切接觸者的社區，必須派出足夠的防疫工作人員，對社區逐家逐戶進行消毒，並對上述人員，進行詳細排查，建立疫情健康監測制度，從而堅決徹底地將疫情消滅在初期狀態。
總之，這次武漢疫情過後，一定要認真總結教訓，從而提高疫情防疫工作效率，堅決杜絕類似事件發生，堅決降低疫情給社會經濟帶來的嚴重損失。
職場導航儀
教訓是：一，國家及地方各級政府應建立建全公共衛生健康防疫體系，加大財產人力投入，寧可多建，平時閒置，加強疫病預警機制，過猶比不足強，也此臨時拼揍有效的多。二，利用各種方法手段，加強對普通國民的衛生健康教育，培養人人具有健康衛生素質。三，杜絕野生動物捕殺買賣，嚴懲此類犯罪行為。四，做大公立醫院及公立防疫部門，加強隊伍建設，到危機爆發時就知有沒有用。五，加強國際衛生醫療合作，但涉及國家機密和國人遺傳信息生物特性等重大問題，寧可保守，不可與外方共研，以避免落入他國圖謀。六，加強小城鎮建設，不盲目擴大城市規模，重視農村建設，平衡發展各地，減少人口大規模流動。七，大力儲存防疫物資和藥物，逐次替換，減少浪費，如儲糧備荒一般無二。
大漠風神1
食品安全和環境保護，最好不要轉基因食品。社會制度迴歸公有制，法律也應建立在公有制基礎上，取消雙軌，取消特供，取消一國兩制
用戶6429945822658
我說一點，也是大家都沒談及的：要鼓勵媒體有正義感，鼓勵媒體敢說真話！不要動不動就“訓誡”人家！包括反映各種事實的，反映任何國家幹部、任何共產黨員各種形式各種方式腐敗不作為等等的，只要人家說的是對的，即使人家言辭激烈，任何國家職能部門，誰都無權“訓誡”人家！
試想：如果武漢有這麼一家新聞媒體，武漢肺炎就一定能早日得到抵制！這次國難就能消滅在萌芽中！
就業校長
l，停止擴建大城市，往大城市擁劑。2，重視小城鎮建設人口控制5一10萬。3各縣區要在城郊偏靜的地方建疾控中心救治醫院，脫離普通醫院。4，加強社區鄉鎮村疾控防治網，早發現早確診早防治。5，建立家庭個人居住生活工作信息釆集擋案登記，變更。6，發展地方經濟減少普通人員外地打工。7，絕殺野生動物的買賣市場，8，招高引資精力放緩一下，不要相互挖牆角。9，堅決取締這次發國難財哄抬物價的黑心企業和個人。10，這次災難使醫療器材防護材料企業看到了商機，嚴防一哄而上，嚴格把關。
