思考點亮前行
<strong>「思考」，是我們與生俱來的能力。但大多數人，也許還真的未能很好地運用這個能力。原因很簡單：大腦總是懶惰的。它喜歡明確的、易得的、輕鬆的事物，不喜歡迂迴曲折的思考路徑。 因此，我們總會有這麼一個傾向：依賴於別人告訴我們答案，對外界的信息過度簡化，輕率地貼上自己的理解和結論，並逐漸強化自己固有的觀點和模式。這就導致了，很多時候，我們並沒有真的在思考，而是循著習慣性的路徑，用固有的思維框架，產出「顯而易見的」「眾所周知的」結果。
我們常常訴諸群眾，訴諸常識，訴諸權威，訴諸直覺，訴諸情感……用這些方式，來掩蓋我們「懶得思考」的事實。
所以，從現在開始，祝願每一位關注的朋友，都能學會更好地去思考跟自己切身相關的問題。
什麼叫做「更好地思考」？下面跟大家分享一套簡便的「思考工具」，可以自行組合、聯結，來應對不同的場景和問題。
· 1）我的目的是什麼？為了達成這個目的，我需要實現什麼？現在還缺少什麼？<strong>（目的）
· 2）對於這個舉措，我可能得到的收益是什麼？付出的風險和成本是什麼？<strong>（權衡）
· 3）我能觀察到的是事物的全貌嗎？我可能遺漏了些什麼？<strong>（視野）
· 4）我們所使用的概念定義是什麼？我們是否基於共識在討論它？<strong>（定義）
· 5）他提出這個主張的立場是什麼？對他來說有何損益？<strong>（立場）
· 6）他的依據是什麼？這些依據可靠嗎？在多大的程度上可以接受？<strong>（理據）
· 7）我的觀點是基於什麼而形成的？如果我自己要反駁它，能否找到漏洞？<strong>（框架）
· 8）我作出推斷的邏輯鏈條是什麼？這些因果關係成立嗎？我能否量化其可能性？<strong>（推理）
· 9）這個問題所存在的原因是什麼？它再進一步的根源是什麼？為什麼？<strong>（根源）
· 10）從整體來看，這個問題受到哪些因素的影響？它可能引發的變化是什麼？<strong>（系統）
怎麼使用這套工具呢？比如，當你需要作出決策時，可以用1、2、3來思考 —— 以「我是否要跳槽」為例：
· 1）我希望從工作中得到什麼？<strong>（目的）
· 2）我目前的工作能給我這些東西嗎？新的機會又能給我什麼？我可能失去什麼？（權衡）
· 3）我的理解和認知是對的嗎？有什麼方法可以幫助我去檢驗？<strong>（視野）
當你閱讀或接收信息時，不妨使用4、5、6，對信息進行批判性的思考：
· 1）他的表達跟我的理解是一回事嗎？<strong>（定義）
· 2）他的立場是什麼，是什麼使得他具備這樣的立場？<strong>（立場）
· 3）他的依據是什麼，有沒有道理，哪些觀點是我可以接受的？<strong>（理據）
思考後，我們會做出各種判斷，判斷有對錯，正確的事會讓我們感覺到開心，錯誤的事情會帶來疼痛，但反思後，這何嘗不是我們在做出正確抉擇的基石。勇敢的去做，形成自己想要的思考模式！
摘選自《分清楚，哪些東西要「快」，而哪些東西，要「慢」。》
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