段槿年
社交電商是想輕創業者們的一個發展方向。只要努力去做，經過時間的沉澱，會有前途的。
一.社家電商是普通人逆襲的機會
未來社交+電商模式必然會成為一個趨勢,從各大互聯網平臺佈局就可以看出,因此很多人都想抓住這個機會.很多小白,從零開始選對了社交電商平臺, 努力運作，獲得平臺更多的賦能，獲的很可觀的利潤。
但想玩轉社交電商，需要專注的從五個步驟去運作：定位，引流，裂變，激活，留存。
二.每一個人都會有自己的粉絲
社交電商需要創業者們有自己的粉絲基礎量。在目前社交時代，幾乎每個人都有自己的生活圈層。都有一定的人脈關係。這些會形成自己的粉絲基礎量。這是社交電商創業者最基礎的門檻，也幾乎是小白都能做到的。
我們也要通過社群，微信互動，公眾號內容輸出，微信直播等方式，把流量變成粉絲。
三.通過基礎粉絲量,完成一次社交裂變,形成自己的私域流量
社交化電商是通過分享,裂變的模式完成的。即使是小白，只要完成第一輪的基礎粉絲量，通過二次裂變，就可以形成自己的私域流量，然後按照社交電商的系統運作模式，逐步獲得收益。
四.社交電商需要經過時間的沉澱，只要能堅持做下去，就會有收穫
很多從事社交電商的創業者們，雖然門檻很低，但很多是中途退出。是因為，很多的想盡快見到收益，但社交電商沒有經過時間的沉澱，很難在短期內有收益。除非是一些明星大V，自帶流量。社交電商的收益，一般是剛開始不賺錢，到賺錢少，到自動賺錢的模式。
（本文完）
家林頻道
對要轉型的有實力的工廠來講，不晚，很早。對個人創業者來講，晚了。現在很多線下的對外型企業，特別是有研發能力，供貨能力的企業，還依靠著展會等傳統渠道，活的相當的滋潤，也自然還沒想到過要轉型，也未必要轉型，但是要知道，這些長期深耕於供應鏈的企業，才是本行業正在的老大，如果他們出現在線上了，也就沒有目前貿易型大賣什麼事了：歷史總是重演的，可以參考前幾年的淘品牌，還有線下品牌上線後的表現。這些企業缺什麼？資金：幾十年的外貿，能存活下來的，定是那些已經開拓好渠道，訂單接都接不過來的，資金不缺產品：每年都會投入很大的研發在產品上，產品有時候還對國內直接保密，怕抄襲。但在國外往往都熱款技術：在亞馬遜上，產品為王，運營技術只是錦上添花。他們根本就不缺進入的條件，可為何都沒見他們在亞馬遜上起來呢，因為亞馬遜對他們來講，只是一個窗口，一個小渠道，他們也不打算像做anker那種模式來做自己的企業，何況anker在真正的大型外貿公司面前，就是個研發部，他們還沒醒，但是會不會醒，無從說起。大家可以看看大型的外貿上市公司（其實很多製造商，也是很龐大的，而且外貿只是其中一部分），比起跨境電商上市公司，規模不知道要大多少。如果你有這樣的公司資源，那你完全可以考慮單獨開闢一條線路出來，作為個人，依靠這麼強大的供應鏈來做亞馬遜，是一件很容易的事，畢竟你有著市面獨一無二的新品。還有品控嚴格，準時出貨的支持。並且，這類公司的老闆，一般也看不上你這塊小蛋糕。所以說，對有實力的企業來講，進入亞馬遜，是很早的事，畢竟比這個賺錢的路，還多的是，有好產品的情況下，多個亞馬遜，給公司帶來的收益���不足道。並不是早，而是未必有必要，畢竟製造業才是真正的基礎，跨境電商，電商，只是一種銷售的渠道。你看在網絡不發達的地方，我們的好產品，依舊賣的很好，華為，oppo，五菱宏光等。因為外貿由來已久，而且在總量上，跨境電商雖然增長很快，但依舊是巨大的差距。對個人來講，已經很晚了。如果你沒有優質的供應鏈，那平臺已經過了紅利期，目前個人如果要進入亞馬遜創業，那面對的將是比上述公司實力稍弱的一些貿易公司，國內成熟的電商公司等。拿國內電商公司來對比，他們已經很習慣國內的這套電商的做法，各種花樣層出不窮。很多企業測一款就要上萬費用，一次還可以測幾十款，測出好款，或者從別處得來好款，可以4折血虧，投入幾十萬來操作一款，這些都算普通的手段，這階段一個月上2萬評論的賣家也被報道出來，可以想象投入之大，為什麼會這樣？因為對於這些從國內轉到亞馬遜平臺的公司來說，亞馬遜這個平臺，簡直就是個福利平臺，競爭水平有限（跟淘寶天貓比起來，亞馬遜以往的賣家確實投入不大，手段不多，大家都在做產品），而現在面臨的是一大批優秀的運營，再加上成熟的供應鏈體系，大量的資金投入，可以說個人小賣家，已經淪落到喝湯的地步了，如果運氣好，碰到好的款式，確實可以先吃上一點，但是終歸是在幫這些公司型賣家測款。對實力不強的個人創業者來講，虧本已經是常態，希望慎入。但是如果能依靠上強大的製造業公司，那運營 亞馬遜項目，還是很有前途的。大家說呢？如果是創業，請做好虧損的準備。
摩登老哥
只要肯學習做什麼都是不會玩的，目前社區電商相對於傳統電商還是一個星星的行業，與傳統電商對運營等知識的要求相比更加註重思維與社交手段。
做社區電商先需要有一個社群電商的思維，目前還是有不少書可以瞭解社群電商思維的，可以先看書瞭解一下社群電商的思維。社交手段是把產品轉化為利潤的關鍵一環，如果你是一個交際高手，這對於你做社交電商非常有利，如果沒有這方面的能力就需要了解學習銷售心理學與銷售話術方面的知識。同時貨源與魚塘也是需要考慮的方面，優質的貨源能保證客戶不流失，一個體積夠大的魚塘，也就是客戶群體，保證你的利潤源源不斷的產出。
海藍電商乾貨
社交電商跟普通電商，微商是有區別的。
社交電商的大部分交易發生在熟人之間，主要通過社群分享及推薦購買。
社交電商基於本地小區團長建立用戶群，在群內分銷商品，平臺方進行集中採購，並集中配送到社區團長處，用戶到團長處自提所購商品。
社交電商為什麼能長久發展
大家談到社交電商一般指的是會員社交電商模式，它是消費升級是產物，也是真正意義上的分享經濟。
依託有實力的平臺＋高質量產品＋超預期的客戶體驗＋社交，實現產品商、平臺、分享者、用戶的多方共贏，所以社交電商至少是未來10年的趨勢。是普通電商的升級版本。
現在社交電商剛剛起步，還不晚。
當然，做什麼都是有困難的。也要付出巨大努力。加油！
青島飾品哥
社交電商還是初級階段，人人有機會。純電商慢慢會被社交電商擠壓。人們不再滿足足不出戶買，買，買，而且要分享購買，使用，甚至修改產品設計，結構，功能心得，這就需要社交平臺支撐。社群裡有人需要轉讓物體，有人可以銷售大家所需產品，自然就會發生交易。微信社交電商還不完善，Facebook也還在努力中。
BuddyYee
小白去做這些，要把投產比先想清楚；
首先，想要獲取金錢上的回報，社交電商這種沒有1萬個粉絲是沒啥效果；
其次，要從鍛鍊自己帶團隊能力上看，幾十個人就夠自己練了；
假如你能代理10個人賺點小錢，不管多少（這對他們來說很重要），那你就算是成就別人了。
這當然算有前途。
所以，要看你的目標是啥。
velkyo
如果沒有前途，馬雲就不會那麼費勁的打造釘釘了.
微信和京東的結合不知道給淘寶造成多大的威脅.
今後社交電商的發展只會越來越大.
那小白現在做有前途嗎？
一句話，你要想你的努力有積累結果的話，最好是參與做社交電商………
偉啊伐木累
有前途，今日頭條，抖音應該是2020年最火的平臺，要做生意還是要趕風口，豬都會上天，特別是今年這個疫情，估計字節跳動旗下的app流量都爆了
秀峰說茶花
肯定有。
天水老陳
2020肯定是社交電商火爆的一年，但如果你是小白，如果想快速短期在電商上做出效果，盈利，這個難度很大。除非你有資金，團隊運作你。
社交電商是趨勢，但一定是建立在傳統經濟實體經濟基礎之上，所謂線下線上。因此，如果你依託線下實體店再去發展社交電商，這樣比較全面，比較安全，比較穩妥。
作者：吳迦勒先生.天有酒星純糧白酒超市創始人。
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