02.26 疫情結束後,大、中、小餐廳該如何改變經營方式?

美尚品味生活


我就在餐廳上班,也確實用心想過這個問題。

我想清楚了疫情對食客的影響在於:不放心,沒安全感,害怕!在於這點上,我們應該和學校伙食團一樣,每天公佈菜,肉和調料(主要是油)採自哪裡。剛開始或許不太讓人相信,但時間久了,公開的比不公開的就多了很多優勢。

可能現在很多人對外賣比如美團啊餓了麼這些寄去希望。但我們餐廳就不參與。

對於生意不太好的餐廳可以增加營業額,但像我們餐廳平時生意很好的情況下,用餐時段根本沒有時間接單打包,能把店裡顧客忙完就很不錯了。本來利潤就並不高,所以我們不願意再去出18%給美團,做那個營業額在長,但利潤幾乎不長的徒勞生意。

還有最重要的一點就是:我們都知道每個普通餐廳最大的支出就是人工!像我們店每天營業額一萬多的就要二十多個人,而且還大家不停地忙碌。所以我想在開源節流上,應該重點解決降低人工成本的問題。

而人工方面對菜品初加工這項可以省下來。廚師沒辦法減少,因為必須要出菜速度。我想,如果能和菜商肉商達成協議,讓他們適當高點價錢,提供切制好的肉菜,為廚房省去兩三個理菜的和兩個墩子,這樣菜商有的賺,餐廳少壓力,雙贏利。

很多人說不太可能。但是我們回想一下:很多年前買魚,有把魚給你殺好還片成片的嗎?還不是後來市場有要求服務慢慢提升了?

而很多年前就有點殺雞生意嗎?沒有,大都自己買一隻回家殺。

所以沒有什麼不可能,只要市場有需求。而且,我就是那個想要去菜市場解決廚房人工開支大的人。😊


木木冰清


宰他,來一個宰一個,來二宰一雙。


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