心生歡喜過生活
自由職業者、個體戶們太難了！疫情期間在家坐月子，有出項無進項，天天睡不著覺，感覺很無助，愁死了！
怎麼辦呢？一句話，扛下去，活著就是勝利！想辦法活下去：
1.規劃好未來幾個月的現金流。有餘錢的省著花，沒餘錢的藉著花，如果連借的都沒有了，那就真要反思一下平時的人品了。
2.光節流還不行，還要廣開源。可以考慮把原來的生意搬到線上，或者尋找自己能做的線上生意。沒做淘寶的，馬雲爸爸找起來。沒做微商的，朋友圈發起來。沒做直播帶貨的，手機架起來。
3.保持冷靜，沒有人能幫你，除了你自己。自助者天助。與其每天唉聲嘆氣，不如現在就去行動，你的能量場強了，自然會吸引到客戶。
希望疫情趕快結束，在那之前，你一定要未雨綢繆。
龔開課商業管理
在此本人作為個體工商戶，主要從事菸酒和小副食。我來說下最近這20天我這邊的情況吧：
我的店鋪在烏魯木齊，最近20天確實是入不敷出，店鋪在小區外面基本上現在小區都不讓出入，這也就意味著你沒有了客源，如果你的鋪子在小區裡面還好一點，但是都要做好消毒和預防工作。
外面的鋪子現在有兩種情況：
1. 關門（社區現在也是要求除了藥房、商店其他行業全部都讓停業了，我們小區門口每天都有社區的幹部看著不讓開門，需要開門的是否有消毒設施，體溫測量的設施，沒有的強制關門）
2. 做好需要的一切設施（消毒，測體溫，戴口罩）戰戰兢兢開門（其實現在開門也沒有多少人，但是不開門想到每一天幾百塊房租、物業、水電、暖氣確實不甘而且人還要吃喝拉撒）
對於現在還能開門的個體戶有幾個建議：
1. 進小區的配送群，每天小區裡的人不能出去其實消耗還是很大的，如果你能進群讓客戶到小區門口等你送貨還能有小的改觀。
2. 發展副業想我前面提的我的店鋪帶著打印的副業。現在學生不能去學校各種資料課本都是在我這打印，算下來也是一筆不小的收入。
3. 第三個其實也是我現在在做的在頭條上做短視頻貼補家用！因為這一塊我還沒有摸索熟練就不班門弄斧了！
總之一句話，抗擊疫情人人有責，不給祖國添亂，大家一起在家昂經蓄銳，相信當疫情過去後大家都能厚積薄發！中國加油！武漢加油！
戒菸先行者
以前，我一直覺得作為自由職業者瀟灑自由，不用受體制下工作的約束，也不用看領導的眼色，更不用捲入單位中的勾心鬥角…簡簡單單靠自己本事，能養活自己和家人挺自在也挺自豪！
做旅遊二十多年可以東耍西耍的，國內旅遊景點去了大部分，還讓周圍的朋友挺羨慕！
結果，通過這場疫情才發現，原來憑自己的本事在這場疫情中我居然連一個子兒也掙不來，能掙錢的渠道～旅遊和其它的付業都受影響而停業了，覺得很無助也很無奈，家裡的積蓄最多還能維持家人一個月生活，那還是加上本來準備給兩個女兒交學費的錢，一個月以後怎麼辦？想到這裡讓我不由得一驚！
突然羨慕起那些在企事業單位工作的朋友 ，尤其是在政府部門工作的人，他們就算不工作也照樣有工資領，不至於為基本生活發愁！
看來，我需要重新找一份工作了，至少能在非常時期坐在家裡也能賺錢的工作…
真的希望這場疫情趕快過去，讓每個人的生活都能儘快恢復正常…
神經濤哥
個人覺得實個體戶，自由職業者，沒有雄厚後臺，但中國應該有5－6千萬，帶動最低1個億人生活，服務。一個多麼龐大的鏈體·疫情已經一個月了，也就是8%利潤已經沒有了，還有後期影像！能扛的住的，將會成為剩者為王格局，在沒有大困難的情況下，講方法，講效率，講誠信。一個字扛下去！
興誠123
疫情當前，給很多的行業帶來不便，正常的經營無法持續，繼續按照傳統的方式已經不能滿足正常的營業。
突如其來的病毒讓所有人都措手不及，不盡快想辦法轉變思路，每天會有大量的損失，對於自由職業者、個體經商戶，小本經營，是致命的打擊。
俗話說的好“人是活的，事是死的”，只要開動大腦，沒有想不出的解決方案，推薦幾種方法，希望能起到拋磚引玉的作用。
1.服務好附近居民
受疫情影響，各大單位積極採取遠程辦公方式，多數人都選擇在家隔離，很少有人再像以前一樣外出活動。
服務好附近的居民是更合適的選擇，主動上門服務，當然上門的意思是送到對方方便接收的地方。這個時候，大家更願意選擇附近的，方便交易的商戶。
當然細節要考慮好，要做好宣傳，通過居民群，或者附近居民多的微信群來擴大自己的影響，讓大家都知道你的經營範圍。
2.多利用網絡和物流
渠道流通要利用好網絡和物流，當前也只有通過網絡可以來加強信息交流，讓客戶知道你的存在，讓大家瞭解你經營的範圍。
曾經很反感在群裡發廣告，沒想到一場疫情就讓人徹底改變想法，這個時候更想多掌握類似的信息，能夠保證正常的日用和飲食。
3.改變經營模式
根據大家的實際情況，多考慮將實體經營向虛擬經營改變，銷售的物品，服務都要有選擇性，更適合通過網絡來交易。
因為網絡交易，可以採取些出現手段，比如突出打折，團購，靠著量來掙取利潤。其實對比實體店，虛擬有很多的靈活性。
4.主打日常用品、食物類商品
隔離在家的居民，因很少出門活動，日常家用類的物品，飲食類的更多一些，要儘量向這些類型靠攏。
如果可以，要考慮的更多一些，為宅在家裡的人提供更多的方便，比如半成品、成品類的食物。
多留意群裡的信息，也可以在群裡發起調查問卷，尋找自己的商機。將來線上交易會越來越多，可以考慮在這方面多投入些，配置更方便網絡銷售的設備，即使疫情結束，也能繼續使用。
職場快線
這種情況對個體戶是很致命的，但也有其他出路的商家，比如我的群有個賣服裝的商家，直接發個鏈接網上直播，優惠打折。看中了，微信付款，送貨上門，減少了很多風險。也增加了售賣的一種新的渠道。但對於我們建材加工行業確是致命的。定製產品，工地也不敢開工，也不是生活必需品，如果持續3個月大部分個體戶有可能有倒閉的危險！房租，費用也不少。
東哥的裝修生活
疫情當大家共同面對一個問題：當你的身體被封閉時，你將何去何從？簡單一句話：你的鋪子被封了，你的這個人被關了，你如何繼續賺錢呢？這次疫情加速了互聯網社交化商業的發展，加速了5G全新商業的創新，整整加速得5年。這就是被逼的，逼得你們得從今天開始正視這個全新的商業。
去年或之前有多少傳統實體店的思維，還繼續的攻擊謾罵互聯網，說互聯網都是假貨，請問實體店就都是乾淨的淨土嗎？說互聯網服務不好，請問實體店那些夫妻店的服務就好嗎？還不都是人為的嗎？大家要記牢：一切的背後都是人，人的素質決定了互聯網的進程，而不是互聯網決定了人，互聯網5G智能化目前只能決定機器人，很多人連機器人都不如。
所以，當我們明白了這些最基本的事實是，我們應該何去何從呢？孫洪鶴建議向這些謝去：
1、未來賺錢的一定在未來，什麼是未來？擁抱陌生的能力。
如果一個人不能擁抱陌生，包括陌生的人，陌生的事物，陌生的思維，這種人就時刻準備著去作惡了，歷史的發展就是如此，這和當年那些留長頭髮的舊思維是一樣的，是這個時代的作惡者。孫洪鶴不希望你們成為這種人。
2、多學習，特別是當你的身體被封閉時，其實我們的身體被封閉了20年，思想被封閉了50年，任何封閉的地方，都是愚蠢的滋生地。
比如那些實體店的經營者，以為自己開了5年店，就算開20年店，又如何，還是傳統的坐店經營，連屁股都不動，在店裡一呆就一天，以前可以賺錢，現在還是這種屁股開店的思維，怎麼賺？高房租無法承受，一是房租高，二是思維有缺欠。
多學習，多多的掌握這個時代的最新的商業思維，可以有些人還工具都不會，我相信這裡有50%的人不能夠全面地掌握互聯網比自媒體的最基本的操作，有的連孩子都不如，別以為這是個笑話，有的60歲的阿姨玩互聯網都比30歲的年輕人強。
3、人品是賺錢的載體，一個沒有人品的人，怎麼賺錢。很多人說：我是個好人，天天唸佛，吃素，但是你的傳播能力只在你的小區和朋友圈子。所以，一個人的傳播能力就是一個人的人格化資產，一個人連傳播能力都沒有，你還有什麼好人品？這不矛盾吧。如果當年佛主不傳播，不佈道，誰會相信，有多少善緣？所以，我們從來不相信那些：連個真名真姓，連個見證都沒有的人，在互聯網上說自己是個好人。
自媒體不是我們賺錢的唯一，但卻是我們所有有價值，想當好人，有好人品的一個傳播器，你敢傳播自己嗎？很多人頂多是對自己的老婆孩子說說：爸，你是一個好人，有什麼用嗎？你還是一個窮人。
我是孫洪鶴，如果認同我的觀點，可以繼續關注我
孫洪鶴
前幾天公司開視頻會，公司領導關於疫情說了句話我覺得挺有道理。他說:“疫情下我們是不幸的，同時也是幸運的。不幸的是疫情影響了我們工作節奏，我們今年的個人發展機會少了，賺錢的機會也少了很多。幸運的是還好我們不是企業的老闆，我們在家隔離每天還有工資可以拿。而他們每天醒來要面對的就是一筆筆的公司運營支出”
這段話說出了疫情下作為經營者與非經營者的區別。
個體經營戶，大都是夫妻老婆店為主，不能營業，其實最多要承擔的房租的成本，當然零售行業還要考慮庫存產品的積壓成本。當然由於企業小，平時收入也不會很多，所以他們的生活是需要不停地賺錢有收入的。當然疫情停業，這也是沒有辦法的。個體戶，在疫情下也應當思考下有沒有突破困境的方法。做零售的建議可以考慮低成本線上銷售，比較適合的事直播帶貨，和微商分銷。可以去嘗試一下。服務性的個體戶，可以考慮更好的優化服務流程，提升服務質量，待疫情過了以後。能夠更好的參與市場競爭。
自由職業者，很多事做微商的，做直播的，做藝術的等，其實影響比較小的。很多的線上能解決大部分的問題。應當端正心態尋找創新的方法。再不行跟上面說的一樣的。修煉自己的內功唄。
何去何從，有種迷茫無助的感覺。大家都不要有這樣的心態啊。我們要相信待到春花爛漫時，一切都會好起來的。我們要做的就是配合政府少外出，端正心態，保持樂觀積極!
老茅說房
自由工作者和個性商戶，這應該是兩個不同的群體，也不能夠一概而論。 我理解的自由工作者，是那些時間自由，金錢自由，生活自由的人。 他們在這場沒有硝煙的戰爭中，受到的影響應該不大。如果能以自由職業者為生活的人，說明他們的自律能力非常強，有明確的人生規劃，一定的資金實力。即使沒有資金實力，可能在生活上也不會有太多的困難。
選擇自由工作的人，他們一定能夠合理安排自己生活工作的人，要不然不可能有勇氣來挑戰自由，把自己放在這個本身就具備“風險”的狀態裡。 既然敢於追求這種狀態，那麼早就具備了承擔一定風險的能力。 那麼在說說個體工商戶，這一部分人情可能是比較難的。 很多人依然停留在守株待兔的銷售方式上，隨著這幾年互聯網+的發展，對實體的衝擊力也有很大的影響，生意不好的，在這次疫情中可能就面臨著倒閉的危險。
生意好的，可能前期它會有一定的累積，那麼在這次疫情中，很多個體工商戶也迎來了挑戰。比如說年前存了大量的貨物。想要在那時大概一場，結果導致積壓貨物，現金流可能也週轉不靈。那麼像這樣的個體工商戶，也錯失了很多賺錢的機會。 通過這次疫情我們應該反思。無論是大企業小企業，個體工商戶，還有個人，時刻都應該有一居安思危的意識，平時就應該給自己多鋪路。讓自己多一條腿走路。這樣才不會在危險中，就被輕易地打敗。
我是赤峰簡道，願意和您一起分享營銷策劃管理創業的那些事，歡迎您提出不同的看法和見解。
赤峰簡道
這次疫情來的比較突然基本所有行業的從業者都沒有什麼準備作為個體經營戶或者自由職業者，首先降低經營成本或者生活成本。這是第一步需要考慮的第二步就是找到自己適合的領域，尋找第二副業，就目前的情況看，疫情還需要持續一個月左右的時間，對於很多行業產生的影響，可能要持續到五一以後，所以雖然大家現在都在家裡待著，也需要尋找適合自己的第二副業，哪怕前期只是學習的狀態，但是一旦疫情過去，就能夠做到笨鳥先飛跑到很多人的前面去，所以還是每天多研究研究自己適合什麼付諸行動吧。[機智]
