02.26 你同意取消物業由社區管理嗎?為什麼?

喇嘛355


社區是一級基層組織,他不是你家的,也不是你小區的。這個機構就幾個人,就算他們五六個人都為你小區服務一樣是眾口難調。

我們現在的社會里,小區裡會有各式各樣的人,會因為一件小事而去句絕繳納各所費用,更別說物管費了!

首先,我們每個人都應該有一顆換位的心,平常心,理解別人的心。面對問題要有一種解決問題的心常,而不是追究責任的心態。

居民都說造成今天這樣都是物管服務不到位,物管態度不好。我能理解業主的心態!

物管說,造成今天這樣是因為物管費收不起來,我們的投入不能入不敷出呀!

雙方都站在了對立的一面。

而居民想依託社區管理,不外乎是社區的人員是拿工資吃飯的,上面有人管,如果態度不人好,可以告他,他們就只能賠錢辦事。這還不是想政府來解決居民自己的問題。

管理一個小區,不是掃一掃地,站站崗,管理一下門禁如此簡單的事。電梯管理維護,公用電費水費管理,垃圾清理,綠化清理管理,噪音清理,公共設施維護,工作人員顧用培訓等等等等!!

我們生活在一個小區裡,和管理的物業公司是一個共建共贏的一家人。我們縮放納物業費的義務,也有要求物業服務的權力。但我們還得有一顆包容別人犯錯的心態,多商量多溝通。如果你們小區裡戶戶都交物業費,物業會做不好嗎?

物業公司也是生意人,那個有賺錢的機會不做。

所以雙方都放平心態!我們的業主委員會應該多幫物業收回收不到的物業費,而業主委員會也要監督我們的物業提升服務質量。

說到最後,還是要我們業主委員會起到溝通的橋樑,居民與物管公司各自做好自己的事,我們的小區才會更好!!!!


咪哥心態很平和


物業管理公司??應該是轉變思想的時候了!!本人鐵路職工,在90年代,鐵路職工很牛x,每年春運我記得滿站臺的人,上不了車,每每我們連拉帶拽,連踢帶打的關上車門,上來的旅客都心裡充滿了幸福感,對我們連連感謝!也好像是忘記了他們屁股上的鞋印!2000年,鐵路連續提速10次,線路上列車越來越多,旅客坐車的舒適度也越來越好!當時鐵道部下了很多次文件,組織學習新的服務理念,練習服務技巧。打不還手,罵不還口就是那時候提出來的!這個轉變用了3年的時間!說這麼多,我只想告訴物業公司,你們不是管理者,你們應該是服務者,是業主僱傭了你們,你們要為業主精心服務,熱情周到服務,事事替業主著想!這樣怎麼會有業主不通情理呢!就算有也是極個別的人!物業管理公司應該改成物業服務公司!雖然是兩個字之差,但確是天壤之別!細品!!


玩轉小科


說說我住的小區,有時候我晚上吃飯回來,十點左右。小區。值班室的窗戶。半截已經用紙殼盒子擋上了。還有一次,一個。男孩子跑到我們樓頂上要跳樓。當時我們很奇怪,是怎麼進來的,物業說是一個快遞。就這樣的物業要他有何用?


更年期綜合證


堅決不同意取消物業!物業公司總體來說管理專業規範,也具有較好的契約精神!而社區法制觀念淡泊,文化素質修養管理能力值得商榷。


布衣百性


我認為不該取消物業,不是所有的物業都只收錢不辦事。就像大多數人說的,這次疫情,保護小區安全的是物業,消毒的也是物業。如果真到了無可救藥的地步,業主完全可以採取法律措施保護自己的權益。

有些人說可以找業主自己來,但人選又是誰?如果全職管理整個小區,我想無償奉獻精神可以堅持幾天甚至幾個星期,畢竟都是上有老下有小,都需要生活的。

有可能有人會說“又不是白服務”,可想過沒有,只是換換人,模式還會一樣。你要知道“無利不起早”的道理。有可能業主壟斷更讓你無語。拿群裡聊天來說,有時候有些業主明明不在理,不知道為什麼好幾個人會附和著誇的不要不要的,絕大部分人會在群裡不出聲。這可能是一種效應。

對於社區管理,不是太瞭解,關鍵社區管理還是需要人去工作,難免還會有不同意見。

與其取消物業,不如從根本解決問題,而不是把誰換成誰。而是應該加大對所有物業公司的管理,收費和服務成正比。當然物業公司也應更大程度上提高服務水平,防止形式主義。我們應該互相理解,找到一個正確的方式,共建和諧小區。


微風涼1234


雖然現在不少物業公司和業主存在很多矛盾,但取消物業公司未必是最好的做法,由社區代管的問題也會有很多,所以這個問題還是要根據不同的小區情況辯證的來看。

如果小區規模比較小(五棟樓以下),並且業主中有相對專業的人士,那麼這種情況可以考慮實行小區業主自治。畢竟一個物業公司的耗費要大很多,物業公司追求利潤,對一個小規模住宅區來講壓力大,矛盾會更明顯。

如果小區規模比較大,尤其是公用設施比較多、綠化面積比較大的,還是需要一個專業的公司來打理,這個時候業主委員會的監督作用就很重要了。

個人認為,一些規模小的小區可以與周邊規模大的小區合併物業管理服務。很多住宅區的物業公司都是開發商遺留的產物,有些小區物業公司規模小,服務人員並不專業,只是因為跟開發商有良好的關係,甚至是由開發商組建的,服務質量不言而喻。這種物業公司在市場競爭中事很難存活下去的,也難有什麼業務擴展的機會,就是抱著一個小區挖利潤,業主難以享受到良好的物業服務。這一類的住宅小區可以通過業主委員會推動,與周邊規模大、服務好的小區進行物業合併管理,協商物業費定價。這樣,業主不僅能得到更好的物業服務,而且服務的成本也能夠降低。


保健生活錦囊


我只知道以前沒有物業,生活得更接地氣,也沒有那麼累,衛生基本上每到星期六早上就有棟長負責吹哨搞衛生了,鄰里關係也很和諧,現在有了物業,說句實話;就算你坐在家裡不出去消費,都等著要交錢,物業跟以前的攔路打劫一樣,掛塊牌子就收你的錢,你還跑不掉!


瓊哥看世界


取消物業你來打掃衛生?你來搞綠化?物業跟我們的生活息息相關,是我們的好朋友。物業是公司,講效益無可非議。以後物業服務應該會更完善、服務更具人性化!


原野牧哥339


經常看到業主要求取消物業消息,難道業主都沒錢交費還是收費太高還不合理?難道業主都不好伺候還是服務不到位?難道是物業法不公正還是執行不到位……


用戶3025645161854


我支持取消物業公司,由社區主導業主委員會共同管理。物業公司是個泊來品,是公司它就要盈利,這還不是羊毛出在羊身上?物業公司也不是我請來的,它到底是怎麼來的?物業公司是管理和服務的職能,但是隻見管理少見服務,我是業主我還得出錢請人來管我呀受氣呀?我國的管理制度就比資本主義優越,我們要對自己的制度有信心,有底氣。


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