職場三哥
你這不叫管理，叫小人得志。喜歡發牢騷的員工往往是能發現問題並能反饋的人，大了說對於公司發展需要這種領導，小了說班組改善流程提升生產效率需要這種工人。這種員工你應該積極溝通什麼原因讓他們有牢騷，是工作分配問題還是流程設計問題，他有什麼改善意見，而不是直接攆走。外企員工可以很多年都不離職我國公司大都是新員工這裡大部分原因在老闆和管理身上。不是有個公司老闆說嘛有才能的員工都跳槽了，留下一群塌糊塗的員工然後這群員工熬成了管理這想想都可怕。
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你這不叫管理，叫小人得志。喜歡發牢騷的員工往往是能發現問題並能反饋的人，大了說對於公司發展需要這種領導，小了說班組改善流程提升生產效率需要這種工人。這種員工你應該積極溝通什麼原因讓他們有牢騷，是工作分配問題還是流程設計問題，他有什麼改善意見，而不是直接攆走。外企員工可以很多年都不離職我國公司大都是新員工這裡大部分原因在老闆和管理身上。不是有個公司老闆說嘛有才能的員工都跳槽了，留下一群塌糊塗的員工然後這群員工熬成了管理這想想都可怕。
