湘西小昱兒
假如我的下屬不喜歡我的上級領導，我該怎麼做呢。下面分享一下我的心得。
1.找下屬談心
仔細傾聽下屬對領導哪些地方感到不滿。如果員工和我說領導的私人作風這樣的問題，我可以直言是他的不對，立場上要堅定。
策略:只有讓他知道在背後議論他人的私人問題就是自己的人品有問題。才能讓他感受到我是真心關心他的成長。即使他辭職去到任何企業，都不會有領導重用這樣的員工。
如果下屬反映的是領導在管理上不公平，比如漲工資，安排考核等工作事項等”共性管理”問題。這就能引起我的高度注意。為什麼呢，因為，他反映的問題實際上就是我的問題，我的下屬礙著面子不好意思說我，只要“指桑罵槐”了。
策略:對於這樣的問題，我就要巧妙的承認自己的管理失職。只要我真正我解決了反映的問題，才會重新贏回他對我的尊重。
如果下屬反映的是上級領導“直接指揮”、“訓斥”他的事件，那麼，這才是他下屬真實怨恨我的領導的原因。
策略:先表示同情，在沒有弄清楚事實之前，不能輕易下結論。
2.主動向領導彙報工作
我將收集到的信息進行整理。特別是我的領導直接插手管理我下面的事情。
這樣的事情又不能問領導。唯一憑我多年的職場經驗，對於領導經常插手我所管轄範圍的事情，採用主動彙報，主動請示的辦法，讓領導最關心的問題在第一時間就得到了反饋，自然領導就不會再去過問了。
回到鄉村Li
您好！很高興回答你的問題，在職場中下屬不喜歡上司，該怎麼辦？
假如我遇到這種情況、我會採取以下方法來去做好改觀：
1.查找主管原因、自己內心肯定有自己最初的判斷、為什麼下屬會不喜歡自己，是主觀的還是客觀的、是因為個人工作上的原因還是私下的交往讓他不喜歡。
2.放下面子和身段、當然並不是要我們低三下四或是委曲求全，這樣就沒有意義了。利用合適的場合主動和下屬做好溝通，前提是真誠的態度、而不是命令式或虛假式的溝通、我想只要是讓下屬能感受到自己的真誠，對方也願意和你溝通。
3.如果取得實質性的溝通後、也找到了問題所在、不管之前存在誤解也好還是確實是因為自己在某方面做的不太好也好、溝通好以後，那就要在今後的工作中做到改觀和調整、建立雙方互信。
4.在今後的工作和生活中多關心和體貼下屬遇到的困難和問題，並協助解決好。
5.努力提高個人的工作能力和管理水平，多充電和學習，做出好的業績和表率、讓下屬自然而然的向你看齊。誰還不喜歡能在一個能力強的上司一起共事和學習呢？
6.私下工作之餘可以適量的組織並參與到下屬的一些娛樂活動中去，做好一個互動。
最後、希望我的建議會對你有幫助、謝謝！\n
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正好有空L
在公司裡，假如你的下屬和不喜歡你的上司，你該怎麼辦？
聽聽亮子怎麼講？
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流浪人亮子
最難的就是中層。既要完成上層的目標指令，又要管理好下層保持一致。團隊管理裡中層要起到承上啟下的作用，充當教練員，潤滑劑，後勤員。個體團隊高效協作，整體團隊就會有條不紊。
21天素材教練
喜歡一個人或不喜歡一個人一定有Ta的原因，可能是性格可能是發生過什麼事，有時是真實的有時是想象的。無論什麼原因職場中最重要的是你仍然要相處要見面，工作為先，把自己做好，掌握些交流溝通之道，增加認知能力，有問題是生活的常態，一個人的靈活性和通透性提高了面對任何問題都能積極應對和處理。
維C心理
這要看自己的愛心和品德，我去年雖然下班年為了抓孩子們學習，沒有賣衣服，在西安鐵逍技術學院掃地幹鐘點工，一個女人管人和外圍，樓層的人都不合學校開了她！
郭亞如520
和他壓根沒關係
他把自己事情做好即可
能力強了，可以跳槽
能力不強，繼續待著
很多員工還不喜歡老闆呢，為啥不都離職呢
想多了～
位不當
言不順
徑得
適應，實在無法適應就離職。
人生獨行俠
看看下屬是什麼樣的人，再看看上屬是什麼樣的人，可以即不得罪上屬，下屬跟自己關係也很好
手機用戶50905433987
哪個下屬真心喜歡上司，不喜歡不是啥事，能有原則性的服從就行了。具體原因具體分析
