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機關事業單位，現在最缺的，就是領導職數。被提拔，如果不想升職，領導高興都來不及呢。
黨政機關、事業單位機構改革，第一要務就是精簡，精簡機構，精簡人員，精簡編制，領導職數當然也在精簡之列。就拿黨政機關來講，省市縣每一級都有固定的黨政機構限額，省級黨政部門也就60個以內，市級40多個，縣區35個左右。機構減少了，領導職數就相應減少了，減少一個機構，最起碼減少一個正職，三五個副職。這還不算，在減少機構的同時，現存的機構，還嚴格規定了領導職數，按編制進行核算，50名編制以內的，一般只允許核定一正兩副三個領導職數。也就是說，縣區一級黨政機構，一般也只有三個領導職數，市級是多一個，省級再多一個，大致如此。
事業單位改革，要求在2020年底結束，從目前已經完成事業單位改革的遼寧省來看，省市直事業單位精簡50%以上，縣區事業單位精簡達到了90%。事業單位管理崗位核定，和黨政機構一樣，都是根據編制按相同的比例核算，因此事業單位改革後管理崗位更缺。黨政機關、事業單位機構改革後，在兩三年內，單就是因機構改革被免職的領導幹部都無法安排，更何況新提拔的領導呢。如果你不願意提拔做領導幹部或者管理人員，直接給領導或者組織部門說明情況，我想不會有人為難你的。在以前報道中，就有相關的例子。當然，還是要找一個合適的理由，比如身體原因，否則不僅會得罪人，而且還會被處理。
在身邊，還真有不願意提拔任用的。一種情況是提拔的崗位離家遠，孩子還小，或者家裡面需要人照顧，或者覺得沒有前途，不願意去更辛苦的地方工作，這種情況非常多。還有一種情況，就是本身是公務員，提拔的崗位是事業單位，不捨得自己的公務員身份，不願意提拔到事業單位去，比如年齡超過或者馬上超過45歲，今後也不可能再轉回來到公務員崗位，如果被提拔，是在事業單位，那多半人都不願意去。還有其他比如原來的單位比較好，有前途，或者福利待遇好，如果提拔的崗位不理想，也不願意倉促之間提拔，比兩辦、如組織部、財政局等單位的職工，沒有好的崗位，根本不願意輕易離開自己的好單位好崗位。
職言管語
一、 被提拔時，說客套話只會讓領導反感
朋友老陳前幾天被提拔了，本來是一件挺高興的事，剛想跟他慶祝，但是老陳卻悶悶不樂了。
我問老陳怎麼回事，老陳告訴我：“本來我以為我可以借這個機會表達一下對領導的感謝，和未來的發展規劃，可誰知領導還把我大罵了一頓。”
下面，是老陳的感謝詞：
“尊敬的x總、x總，各位同事大家好，說實話，我現在都不敢相信我能有幸當上部門主管。
不管是從資歷上，還是從年齡上，我都不是最厲害的，我真是受寵若驚，特別感謝領導的器重！
領導對我的好， 給予我的很多幫助，我都會牢牢的記在心裡。
所以，為了回報領導的栽培和提拔，我今後一定加倍努力工作，堅決服從命令，各位同事也可以做個見證！……”
沒等老陳說完，當時x總就打斷他了他的話。
“老陳，我希望你能明確兩點：
一是，我們提拔你的是公司的決定，不是個人立場；
二是，你為公司工作，不是為我和其他人。”
老陳當時恨不得找個地洞鑽進去。
得到晉升是好事，感謝領導培養本沒有錯，而問題的關鍵是，老陳弄錯了感謝的側重，過分強調領導對自己的提拔。
這種說話方式，不僅會引起其他同事不必要的聯想，也會將上級置於不必要的尷尬場景。
真正高情商的做法，不僅要知道自己被提拔的原因，還要注重說話的主次，不會侷限於表面的溢美之詞，盡說些空話。
二、被提拔比起說客套話，領導更喜歡可量化的標準
回顧老陳的感謝詞，總結成兩點：
第一是說感謝；
第二是表忠心。
這種話在任何被提拔，或是被表揚的場合，我們都可以用，顯得不僅空泛，而且也會讓領導覺你沒有誠意。
而且更致命的是，在公開場合過於強調領導的功勞，就算老孫被提拔這事本來沒什麼私人原因，也難免被人誤會。
其實，老孫要明白一點，他能被提拔，首先說明他的能力可以勝任。
公司決定任命一個人為部門主管，肯定是對他的工作能力進行了全方位的考量，這一點老陳就要保持基本的認知和自信。
所以，我們被提拔時，一定要注意不要犯以下錯誤：
第一、避免盲目自謙
老陳：“說實話，我現在都不敢相信我能有幸當上部門主管。”
所以，老陳的意思是，提拔裡是公司的決策失誤？對自己這麼不自信？
第二、避免藉機攀附
老陳：“領導對我的好， 給予我的很多幫助，我都牢牢的記在了心裡……”
難道老陳和領導之間真的有某種關係，或者是不可言說的秘密？
第三、避免“跪舔”上級
老陳：“為了回報領導的栽培和提拔，我今後一定加倍努力工作，堅決服從命令.....”
你做好自己的工作，帶領好你的下屬就行了，何必急著表達忠於上級的決心。
不管是在同事，還是在下級的眼裡，他們會想：老陳未免也太會巴結， 跪舔。難免遭受別人的不理解或者是冷眼相看。
這對後續的管理，也是非常不利的。
三、牢記表達四步法，贏得上級的心
公司有一位能力超強的同事老李，我記得他被提拔是是這樣說的：
“感謝公司和領導能夠肯定我的實力，獲得升職，興奮感激之餘，更多的還是忐忑。
因為這意味著我需要用執行者的角色，轉換為挑戰者的角色。
這對我來說，不僅是一種成長，更是一種挑戰。
所以在未來的工作中，還希望得到張總的支持。
未來工作中， 如果我有什麼做得不周到的地方， 咱部門的兄弟們千萬別客氣。提出來我們一起討論。
關於後續我們整個部門的計劃和安排，我結合公司發展方向，已經擬好了方案。
具體的我先不說了， 節約大家時間，週一我們部門開個會，也請大家暢所欲言……”
說話之間，老總連連點頭人可，不住的稱讚老李。
總結老李的說話，我分為了以下四點：
1、表達感謝，分清主次
感謝還是要表達的，畢竟公司提不提拔你，最主要的責任人還是直屬領導。
但是點到即止就行。
2、表達忐忑，獲取領導支持
表達忐忑既是謙虛，也是以退為進的一種手段。
目的是，初期更多獲得領導注意和支持。 圍繞工作展開，更容易為大家所接受， 也更容易獲得領導的支持。
3、表達決定，獲取下屬信賴
管理就是管人，對下屬表達友好，對未來下屬的配合也打下了堅定的基石。
4、表達後續安排，工作之重
領導提拔是你信任你，站在領導的角度，他更希望聽到你對後期工作的安排。
畢竟之前沒做過， 他們更放心的方式：
就是詳細地梳理並彙報後續工作開展。
四、寫在最後
被領導提拔，我們不僅要分清輕重主次的表達， 還要有思路，能落地，可以即刻開展工作。
說話說得再漂亮，比不上把事做好，做完，做成事，這才是重點。
車城熱線
首先，要恭喜你，被領導提拔，說明領導認可你的能力，相信你的價值。在人才薈萃、波雲詭譎的職場中，你能得到領導的賞識，給你點個贊！
老實講，如果拒絕了領導的提拔，會得出以下幾點信息：
1. 你人生的追求樂於平淡，不喜歡挑戰自我；
2. 領導會改變對你之前的看法，認為你對他有意見，你不想跟著他一起幹事。這是站隊問題。甚至他會認為你有辭職的想法。
3. 在這位領導的管轄之下，你的職業發展基本無望，即使你想平平淡淡地工作，你未來的職業生涯也不好過。
如果你下定決心，真想拒絕領導提拔，我有幾點建議：
1. 表達對領導的感謝和賞識
拒絕領導的提拔，切不可直接了當。首先要感謝領導的悉心栽培和信任，同時對領導的能力和他所帶領的團隊進行一番委婉地褒揚，這並不是“溜鬚拍馬”，這是適宜地給領導一個臺階下。畢竟，直接決然地拒絕，每一個人的心頭並不好受，何況是威風八面的領導哩！
2. 說明你拒絕領導的真實原因
這是最關鍵的一步。首先你要將你自己的真實原因一一羅列出來，原因越多越好。當然，原因一定要客觀真實，而且一定是從自己的角度來找原因。比如，可以從個人興趣、自身性格、職業追求出發，也可以從身體原因、家庭原因出發。如果你說話的語氣能充滿感染力，用一種很遺憾、很可惜且遞增式的語氣來說服領導，從心理上來觸動對方，這樣再好不過。
3. 表明自己的態度
當領導被自己充滿感染力的話語所觸動的時候，委婉地表達自己的態度（語氣一定要誠懇且充滿遺憾，眼睛真誠地看著對方）。隨後，對自己未來的工作做“宣言”。表示以後會恪盡職守，一如既往地對待自己的工作，堅決擁護領導，執行領導的決策！
以上是我的回答，希望對你有幫助。
老鬼先生
這個問題我回答非常合適。因為我自己就剛剛經歷了同樣的事情，我藉此機會把自己的一些心得體會與大家分享分享吧。希望能夠給大家一點參考借鑑的地方。
首先，被提拔做領導總體是一件非常好的事情。但是對每個被提拔的具體人來說，就不一定了。否則，就不會有這個提問，也不會有不少的朋友關注和收藏這個問題了。下面我就從幾個方面來分析分析。
對提拔這件事來說，要分為體制內和體制外。體制內的提拔是具有非常強的組織性，需要被提拔人服從組織的安排。因此，在體制內有“我是革命一塊磚，哪裡需要哪裡搬”這樣一句話。同時體制內的提拔條件要求高、程序要求嚴、職數控制緊，在體制內提拔是非常不容易的。很多優秀的幹部因為職數的限制而長期得不到提拔使用，而心灰意冷，失去工作激情，失去年齡優勢。所以，如果體質內的提拔，我建議還是服從組織的安排。我本人就是這樣的，雖然有點不太願意離開現在的部門。但是在領導談話的時候，我只是簡單表達了，不願意離開的想法，但是堅決服從組織的決定和安排。體制外的提拔就不一樣了。領導會因為你的優秀提拔你，也會為了考慮你個人的原因，而不繼續提拔你。畢竟體制外是絕對的雙向選擇的事情。所以，你可以把自己真實的情況向領導彙報，爭取領導的理解。那麼，這時候給領導說，只需要實事求是，真誠坦蕩就可以了。
同時提拔這件事情對每個人來說，真還差異比較大。一是因為部門工作業務的差異，收入的變化比較大。雖然是提拔，但離開了主業務，收入會銳減。二是因為年齡精力等原因，到新的部門需要重新學習和拓展技能而有一定的困難。三是家庭的原因而無法異地工作等等。我有一位同事，從一個市州到另外一個市州去提拔任職，但是因為小孩是自閉症，需要父母的長期陪伴。自己向領導如實反映情況後，領導就安排在本地提拔了。
所以，被提拔總體是一件好事。不想升職對領導要好好說，如實反映自己情況，但是無論如何都要感謝領導的關心，要表達對組織安排的服從。
祝賀你越來越好。
侃彩
如果是體制內，那麼首先要弄清楚什麼樣的級別才能稱為領導。根據《中華人民共和國公務員法》第十八條：公務員領導職務根據憲法、有關法律和機構規格設置。領導職務層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。也就是說領導最起碼是鄉科級副職，即：副鄉（鎮）長。其它鄉直單位正職，鄉鎮黨政辦負責人以及縣直單位辦公室主任等都不能稱領導。嚴格來說，只有行政單位的正副職才能稱領導，企事業單位不存在領導一說。
題主說“被提拔做領導”，如果是體制內的話，恭喜你。說明你所做的工作得到本單位領導的認可，你的能力得到縣委組織部門的肯定。不管是誰，都希望自已所做的工作得到領導的認可，如果領導不認可你的工作，心裡或多或少有點失落感。比如，加班加點寫出一篇講話材料，結果領導在講話時沒按你寫的材料講，心裡的失落感可想而知。
能不能被提拔是一回事，想不想升職是另一回事。
如果不想升職當領導，可以直接跟領導說，把你的想法原原本本的說出來。如果確實不想升職，領導會考慮的。有人辭官不做，有的連夜趕場。你不想當領導，誰都不會阻攔你，離開你地球還是會轉的，單位也還是正常運轉的。
淺醉郎
人生有很多崗需要站，選好位置，站好隊才是王道！
我是財經領域創作者，本不應該回復職場領域話題。今天剛好看到，覺得這個困擾跟我當時很像，因此自以為是過來回復，冒昧打擾，請見諒。做作為一個曾經在銀行工作，連續兩年拿銷售冠軍，每年溝通客戶3000人以上，跟很多客戶成為好朋友，經常為客戶解決各種困擾的業務員，我來講講我的經歷，希望您以此為鑑，不要走錯路，站錯隊！不知道題主做的是什麼工作，也不知道題主是在職場要被升職，還是在體制內被升職。如果是體制內被升職，那我確實打擾您了，非常抱歉。在這裡，我假想您是在職場被升職吧。
我寫的標題是“選好位置，站好隊才是王道。”為什麼這麼說呢？
一、選位置
每個人都有一份養活自己的職業（不限於打工，個體、房東、富二代、天天打麻將的、天天釣魚的等，這些都可以認為是職業），既然是職業，那麼就不是一個人在做了，你會有很多同行，會有很多同事，當然也會有領導。
在同事或同行之間，我們主要討論職場中，那麼我們就只談同事之間了。在同事之間，必然有做的好的，員工與員工之間有，基層領導與基層領導中有、中管與中管間有、高管與高管……這些在同一個工作中做得業務嫻熟，並且個人綜合能力得到領導的認可（比如直系領導或者跨級領導），領導覺得你有能力帶領一個班子讓公司良好發展，那麼他可能會找你談。這個時候就面臨了一個提拔或者升職的問題了，首先領導提拔你，是覺得你完全滿足帶領一個班子為公司或者為直系領導創造價值的能力了，最起碼領導們認為你有這個潛力。
為什麼會猶豫，不想升職呢？我想，題主應該是做業務的，因為我也是，那麼我就自作主張給您戴一頂“業務”的帽子吧，這樣好就我的親身經歷，分析您的困擾一些。
題主是做業務的，我比較在行，在很多公司（別的公司是不是我不知道，金融我是知道的）業務員的收入很容易做到比主管高，而且壓力也沒有主管大，所以很多同仁願意做業務而不願意做領導，甚至有些同事升職去帶領團隊了，過一段時間他覺得領導也不過如此，還有巨大的壓力，而且這個壓力還不能釋放到下級那裡，萬一團隊要散了，自己吃不了兜著走。這是我所在的領域裡面，我親身體會的。
為什麼建議題主選對位置呢？
先從換工作時開始分析
如果您還年輕（比如25歲以下），您可能還不以為然，沒關係，您還有兩年折騰的勁。如果您已經27以上了，那麼還是建議考慮下“位置”的問題，可能您不是做業務的，您只是不想帶領團隊，更管著曾經的同事，只想做好自己的工作就可以了。但是我們還是不要忘了，您在家裡是不是一個人吃飽全家人不餓的狀態，有沒有遠慮或者近憂。
遠慮是您不一定永遠在一個公司工作，那麼當您再次去找工作時，您的基層工作可能很多比您小很多的人在做，這個時候很多公司不願招一名超齡員工，因為精力更加旺盛的而且價格更便宜人在做，同行業公司想招一位具有團隊管理經驗和業務能力的員工，這是您可能就不太符合公司，或者說公司給的待遇不符合您了，那麼您很有可能在換工作（特別是裸辭）時，花費的成本更加的高，因為您沒有位置，同行業公司也沒有位置給您。
再從所在公司來看問題
公司領導讓您帶領團隊，有可能是缺一個位置需要人來坐，正好公司領導覺得您的能力可以勝任，那麼給您這把交椅，這時要分析下職場生存之道了。
如果領導已經邀請您了，但這個位置您不坐（我沒有用“做”哦，因為“位置”很重要，所以要“坐”），您將領導拒絕了，這可能會讓領導難堪（特別高層領導和中層領導）。如果是中層領導，難堪的地方是，向公司報的儲備員工結果他不就任，讓公司覺得中層領導選才不利或者其他問題。如果是高層領導（這個我在下文介紹我的情況），高層領導在找您談話前，是調查過很多信息，同時也可能詢問過他的下屬您的情況的，他拿到各種資料後，認為您就是那個崗位合適的人選，所以抱著很大的期望找您談話，您給他拒絕了，會讓他的下屬覺得高層領導眼光有問題，一個基層員工都動員不了。
但不管誰找您談話，公司有空位置了，您不去坐著，自然有人會坐，要麼是您的同事，要麼招聘一個，不可能一直空著一個位置，更不可能出現公司領導來求你，他們多數只會找您一次。如果機會喪失了，您可能還有很長的路要走。
二、站好隊
為什麼要站隊呢？因為在職場，不是一個人在做事，也不是一個團隊在做一項工作，您更不是隻有一個領導，您的領導上面還有領導，往上還有……這些都是您的領導，而且是“直系”。
但是隻做“直系”在職場還是不夠的，要做更高的一個層次，這個層次我稱之為“嫡系”吧，這樣更刺骨一些。
如果您仔細觀察，很多人旁邊都是有嫡系的，領導身邊也是有嫡系的，很多領導會在團隊內發展自己的“嫡系”。空降過來的領導更是要找“嫡系”，甚至自己帶嫡系過來。因為在團隊中“嫡系”承擔了很大的業務量，價值一般在嫡系中會最大化，“嫡系”在領導那裡獲得的資源也要豐富很多。
所以要想在公司站穩腳，除了做好本職工作外，也要留意一下誰有意培養您做他的“嫡系”，這是您進入核心圈子的重要方式。所以要選好一條隊來站，這條隊決定您在職場能夠走多遠，獲得多少資源，有沒有實現自我價值的可能。
在站好隊一目中，我來講述一下我的經歷吧：
我做了一年半的“冠軍”之後（當時26歲），銀行開了幾個分部，外聘和內調了很多管理人員過來了，有一天總經理助理發我微信，跟我說總經理問到她“我怎麼沒有報名主管競聘呢”，我以“不想做主管為由”拒絕了總經理助理。
其實我並不是真的不想做主管，只是在這之前的一天，我的主管對我說不要去競聘雖然一定能上，但不要去，分部經理準備將你留在我們分部，到時候直接接我們分部團隊。主管說完了，分部經理又找我說了一遍這個事。我就記得這件事了，不要去做別的分部主管。
總經理助理第二天早會後將我叫到會議室，我進去後發現就總經理一個人在，我就意識到情況不妙，今天可能要得罪人了，可能我待不長了。
總經理從我個人情況開始談起，談到銀行規劃和形式，然後談國家趨勢，這都讓我醍醐灌頂，最後我還是拒絕了他要我做其他分部主管的邀請，當時我看到他臉色很沉重，我不敢多看他一眼，我想著趕緊出會議室，免得總經理當場把我開了……過了大概5分鐘吧，應該是的，當時我覺得好像過了50分鐘一樣，終於總經理讓我出會議室了。
後來我依然在做業務，我依然每個月做冠軍，我依然每週、每月、每半年上臺領獎，依然是總經理、副總經理、總經理助理給我頒獎，但我感覺他們好像看我的眼神，從之前的喜悅祝賀之情，變成了純粹的上下級關係了。
業績就這麼做著，獎就這麼拿著，上臺演講的人總有我，再後來分部變故，分部經理離職，我因為沒有站好隊，我因為沒有選好隊，我依然在做自己的“冠軍”……
所以我覺得，站好隊很重要。
總結：職場做久了，業務自然就熟了，即使你做的再好也突破不了，這個時候你需要一個更好的平臺，往上走，探索一個新的世界、新的空間，做到這些的必要條件是“選好位置”和“站好隊”，這兩項加之良好業務能力，能夠使你走得更遠。
關注我：
我的皮卡不拉貨，
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附上我曾經做業務的照片。
小象視野
被提拔當領導，升職加薪是本是一件好事，可是你卻想要拒絕，這事很是反常。我猜想你可能面臨以下幾種情況：
1.不想被提拔，是不想離開現在的職位。那麼現在這個職位，要麼是有錢； 要麼是有閒。
2.不想被提拔，是來自家人或身體方面的原因。
3.不想被提拔，是個人能力或顧及個別人面子的原因。
4.不想被提拔，是想有時間好好提升自己，比如在職學習、考研等。
5.不想被提拔，是不想面對內部站隊的問題。
如果下定決心了，那麼就要打消上級領導的疑慮。不過，經此一拒，估計你在上級領導心中的印象多少就會有所變化。如何給領導說不想升職，以幾個建議給你：
感謝領導的提攜與賞識，不可留下不識抬舉的印象。
領導站在組織的高度，決定提拔你，你的拒絕，會讓領導很失望。有些時候，態度比能力更重要。這時候一定要表明，自己是願意為組織或領導分擔壓力的，但確實有個人的原因，希望領導可以理解。
從自身找到一個找一個真實存在的理由。
理由一定得是真實的，不可以讓撒謊。另外，態度一定要真誠。當面溝通，你的眼神、行動語言都在領導的注視下。
以後的工作態度要講給領導聽。
職位不等人，你不願升職，必然會有其他人上來，你的態度顯得很重要了，要向領導表示，自己會一如既往的把工作做好，並且會積極配合輔助上司的工作。
最後，希望你還能有像往常一樣輕鬆的工作狀態。
我是@職行人，希望以上內容對你有幫助。職行人
雖然這種情況很少見，但可以理解，有的人就是不喜歡當領導，不愛操心。
1.理由要有理有據
領導看重你，應該是不錯的機會，而且機會可能錯過了就不會再有了。首先要想想自己的理由，或者是藉口，領導聽了之後會怎麼來回復。
假如你說懶得操心，領導可能會說他會幫你度過難關的， 不會太操心。
假如你說家裡有孩子需要照顧，他會建議你讓家人幫你分擔壓力。
假如你說自己能力不足，領導會說鍛鍊鍛鍊就好了，萬事開頭難。慢慢來就好。
如果你想不到應對的理由，還是實事求是說，因為編理由太難了。
如果你的理由這麼淺，還是不足以說服領導的。你需要結合你的表現，和數據來說話。
比如你覺得你的性格不適合，你可以去做權威的性格測試，並且拿出性格研究結果，這樣的性格不適合做領導的原因。
比如你覺得現在為時尚早，你還屬於新人，或者對業務還不瞭解。你可以拿出你的工作失誤，或者處理還不成熟的地方。
比如你說家裡事務繁忙，你抽不出更多時間來研究管理，你把你的時間表列出來。
2.和領導說，不一定真要達到不升職的目的。
有時候，習慣了員工的思維，看事情的視角也會不一樣。也就是缺乏領導者思路。
怎樣鍛鍊這種思維？人不是天生就會當領導，當你不懂不會的時候，最好的辦法就是學習。
和領導溝通，也是學習的方法之一。
說出你心中的疑慮，領導會逐條解決。給你吃了定心丸，你就不會覺得那麼難了。也就有可能接受升職的想法。
有很多情況，大膽邁出一步，就會發現另一個天地。
3.要換位思考，找到解決問題的出口。
領導要提拔誰，也是經過和大領導討論過後，在來和員工商量的。很多時候面臨的情況是，領導要被提升，需要考慮接班人。
你不晉升，意味著，領導的晉升也會遇到阻力。你站在領導的角度思考一下，找到接班人就可以了。
你的拒絕，不容易被接受的原因，有可能是沒有更合適的人選。而如果這個時候，你有一個合適的人選推薦給領導，領導可能會比較容易接納你的想法。
祝你好運~
職場小葵
這種情況多數出現在縣區，地市級以上很少發生。去年，本地一個縣區的書記在一次開會時透露，在他擔任書記的一年半中，先後收到了十幾個調職申請，其中大部分是局辦的正職，都要求退二線，少數幾個要求提前退休。給出的理由無一例外都與身體有關，不是自己身體抱恙，就是家人身體有問題，籍此申請退出領導職務休息或照顧家人。很多人看起來生龍活虎，根本不像幹不了工作的樣子。
之所以這些人要退二線，很大原因是因為現在基層領導的確不好乾，責任大，任務重，考核多，錢又不會多拿，幹了往往吃力不討好，讓基層幹部很受挫。此前媒體曝光雲南綏江縣財政局兩名科員以個人家庭、身體等原因，拒絕服從組織安排提拔副科級領導職務，被全縣通報處理，或多或少反映出當下基層幹部矛盾的心態和現狀。
我想，題主應該也是這種情況。不管你是因為什麼原因不想升職，有一點要注意，必須要做好解釋，要想好合情合理的理由，不能讓領導誤解，認為你不敢擔當，不願擔當。你在單位，身體的情況領導應該是清楚的，如果再以這種理由去搪塞，難免引起反感，那麼最好的藉口就是家庭，提出一些符合常理的家庭瑣事，比如父母需要照顧，百善孝為先，讓領導無可反駁，自然不好執意為之。目的達到，又不失分寸，再好不過。
80後小公
<strong>為什麼不想被提拔做領導？
現在有些人不想被提拔做領導，有兩種情況是可以被考慮的。
處於想要跳槽的階段，所以不想被提拔當領導。
- 又或者是一個斜槓青年不想被提拔，而為什麼斜槓青年不想被提拔了，大致有以下幾個原因，第一，大家不像原來那麼窮了，不想為了提拔的杯水車薪而承擔更多的責任，第二，大家的賺錢方式變多了。
如何委婉地拒絕被提拔做領導？
第一，在拒絕之前一定要先感謝你的上司，或感謝他們信任你的能力，並在這麼多人中選擇了你，這個方式不僅僅能在你拒絕他人之前緩和氣氛，還能表示你對他人的對上司的尊重。
第二，在拒絕之前一定要想好拒絕的原因。否則有可能領導會拒絕你拒絕提拔的理由。
第三，要堅定你的立場，否則領導會把你當做不自信的表現，當下次你想要被提拔的時候，領導可能就不會再考慮你了。
