02.28 我想做餐飲,除了選址這塊還有什麼要注意的嗎?

一個被美食毀了的男人


以前我也做過餐飲,只不過是做的小吃那種,做了一年也沒幹了,因為實在是做不下去了,我們做的是夫妻加盟店,一天起早貪黑的每天晚上都在十點半以後才開始收拾東西回家,有時候會更晚,而一天下來掙得錢除去房租和開銷外也剩下不了多少錢,當時孩子還在上幼兒園,開店的這幾個月裡把孩子也給耽誤了,我覺得做餐飲除了選址外主要的還是定位,(適合哪些人的消費群體,中端消費還是高端消費)和特色,剩下的就是慢慢積累口碑了,口碑好了生意自然的就會越做越好。

希望能幫到你


傻傻的二師兄


我媽就是退休以後開的餐館,其實選址對我媽來說她真沒考慮這麼多,只要離家近就行。

我媽的餐館正好開在一家公司機關旁邊,在機關裡上班的有上百名員工,雖然他們機關有食堂,但我媽的餐館生意依然火爆,特別是晚上基本上客滿。我每天下班都去幫忙,常跟我媽說天天這麼忙都累死了,你身體能吃的消呀!我媽說這也沒辦法他們喜歡我做的口味,不光是附近的人,連路遠的也開車過來。

說到底開餐館還是要口味好,質量好,份量要足。理論上說經商之道就是誠信為本,質量為真。

畢竟我媽開的是小餐館,真正做餐飲的話除了要選個好地段,客源客流還是非常重要的。





丫媽wxl


以前我也做過餐飲,只不過是做的小吃那種,做了一年也沒幹了,因為實在是做不下去了,我們做的是夫妻加盟店,一天起早貪黑的每天晚上都在十點半以後才開始收拾東西回家,有時候會更晚,而一天下來掙得錢除去房租和開銷外也剩下不了多少錢,當時孩子還在上幼兒園,開店的這幾個月裡把孩子也給耽誤了,我覺得做餐飲除了選址外主要的還是定位,(適合哪些人的消費群體,中端消費還是高端消費)和特色,剩下的就是慢慢積累口碑了,口碑好了生意自然的就會越做越好。



虎哥知道


巧了,當過幾年大廚,給你個良心建議,選址和經營雖然都很重要,但最根本的是能籠絡員工,當時我們每天營業額純利潤六七萬,就因為老闆娘膨脹了,工資也不算是高薪,得罪了兩個大廚,先後離職,我是因為親戚關係幹著我自己的西餐還兼職中餐,順便帶徒弟,但好廚師帶的口味別人是做不出來的,再請了幾個廚師都做不好,中餐和西餐不一樣,是有秘方的,好廚師在你就成了一半


道痴太阿


看過樊登說的一段話,覺得很有道理,準備做餐飲的可以借鑑一下,他說:中國的餐飲企業,賠錢幾乎都賠到了裝修上,因為,我們在創業初期,總想著怎麼省錢,恨不得裝修上不投入才好,這樣的結果就是,飯店三兩年就得裝修,不停的修修補補,店內的氛圍還不好。但是看看國際上做的好的餐飲企業,諸如肯德基麥當勞 每平米的裝修造價高達6000元,諸如星際酒店,他們要保證的是,二十年甚至三十年,它的氛圍都不過時,都看起來像新的一樣。

我本人從事裝飾行業十五年,各種類型的商業空間的裝飾裝修都做過,我能深深的理解每一位客戶“節源”的心,但是見得多了,我更知道前期投入的多寡更決定了你的“開源”的效果,前期裝修投入大一點,不僅可以節省二次裝修的時間,加強用戶的體驗感,平均到每一年的裝修成本其實是下降的。



我寄人間雪滿頭V


🔴做餐飲,除了選址,還有很多工作要進行,而且,都很重要,當然,這是我自己的一些見解,希望能幫到你!


🔵要確定餐飲的規模和投資定位 可大亦可小,但筆者認為,即使再小規模的餐館,一個人也不可能支撐下來,因為餐館的經營涉及酒水,後廚,結算等多個環節,不是一己之力可以應對的。


🔵要考慮餐館的經營範圍 比如何種菜系;是單純麵食中的麵條,還是火燒;是早餐類還是午晚餐類或者夜宵類;是具有地方特色的小吃還是其他快餐類型;是簡單家常菜或是燒烤或是西餐類型;是加盟還是單幹等等。


🔵要考慮餐館的受眾範圍 以確定餐館消費的水平,是平價亦或是輕奢


🔵進行工商登記及稅務登記 工商登記涉及到的內容很多,也很繁瑣,需要衛生經營許可證,健康證,消防檢查合格意見書齊全,才可辦理工商登記,辦理工商登記後,進行稅務登記。


🔵其他 餐館的裝修風格、名稱、餐館桌椅、餐具的購買;餐館油煙排放是否符合環境監測要求、風機噪聲是否影響周圍居民生活起居。


🔴開業前期,初期的宣傳策劃工作、為打響知名度開展一系列大酬賓活動。


🔴餐館後續經營管理,涉及人員管理、與菜品等原材料供應商的溝通協調。


🔴人員管理涉及面較廣,主要包括——

1-服務人員,要考慮是家庭式經營模式還是到中介機構尋求提供或者是自行招聘,無論何種方式,首要確保的是服務人員的人品,餐館的經營任重道遠,服務人員人品和素質的好壞與此息息相關。

2-後廚人員,所謂專業的人做專業的事,一定要確保後廚人員專業強,技術高,確保菜品質量和味道。

3-財務人員,涉及到餐館的賬目問題,包括前臺結算人員,每日賬目出入登記人員,要確保不出紕漏,人員選擇必須經過甄挑細選,必須是道德高,人品好,值得信賴的人。

4-採購人員,涉及到原材料的質量,更關乎於就餐人員生命健康,人品仍為第一要求。

5-經營管理人員,需要擅長溝通協調工作的人擔任,能夠及時有效處理一些突發狀況。


財經CY


你好,很高興能回答你的問題。

我做過餐飲,所以我能給你一些意見。

除了選址,我覺得還有三個東西比較重要

第一、就是選品類。你是做正常、早餐、還是宵夜?宵夜裡還分很多種,以前我做燒烤和火鍋。而且應該是事先定好品類,然後再選擇地址,同一個品類,有些地方好賣,有些地方不好賣,地址好換,但是你擅長哪一方面餐飲最好做你擅長的。

第二、如果你開的是實體店不是外賣店,裝修很重要,門頭招牌夠不夠吸引顧客,店裡的裝修顧客願不願意進來,願不願意多逗留,裝修清楚的門店,店顧客才會覺得你做出的東西也是衛生的。

第三,是最關鍵的,要吃得了苦,做餐飲很辛苦的,特別是做宵夜,日夜顛倒,而且你以為白天就能好好休息嘛,不是這樣的,白天還要去進貨,備貨。這一點你一定要準備好。吃不了苦,不要開餐飲店。

這是我的回答,希望對你有所幫助,謝謝!


嬴蕭


餐飲領域不光是選址,還有你想做火鍋,烤肉,還是中餐,不管做哪一種,得有招牌菜,得有好廚師,得有一個好的環境,衛生也得跟上,你的定位是中等消費,還是高端消費,我感覺對於出入小白應該從小做起,積累經驗,學習怎麼去經營管理,然後再慢慢擴大。主要還是經營,選址,管理,開個店房租和人工,裝修是個大項,然後你的特色菜品,價格定位,裝修風格都也很重要。


小王的三農生活


選址到裝修營業僅僅只是一個開始。

但選址與裝飾風格就像一顆種子,你種下什麼樣的種子,之後就發展成什麼樣的品種。所以這也是至關重要的。

營業之後大致可分三個部分:後廚 前堂 營銷策劃

後廚決定了食品的味道與風格

前堂決定了食客的體驗度

營銷策劃和日常的管理就是考驗經營者的能力了:突發事件應急處置,客戶引流方案設計與執行,員工服務意識培訓,成本核算等等

做餐飲是很累的,競爭激烈,白熱化狀態。要做的好目前只能走差異化競爭,提高核心競爭力(不易被模仿)


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做餐飲。除了選址以外還有什麼要注意的嗎?我個人就這個話題談談個人的觀點。除了選址以外。另外還得注意許多事項。比如你的店面裝飾是否有特色,有什麼與眾不同,讓人首次來了銘刻在心,你的廚藝,是否 讓消費者品嚐後。流連忘返。同樣的菜品。你是否與人家飯館的菜品優惠?讓消費者知道你的菜品價格實在。你的菜品是否新鮮?讓消費者品嚐後讚歎不絕。你是否有熱情好客的心裡,讓消費者來了如在家一樣。你店裡的一切及個人是否乾淨衛生?讓消費者吃了放心。這些都是做餐飲要注意的。一個飯館。生意好不好?本人談的以上幾條你都能做到嗎?這是本人以一個飲食消費者的心裡話。希望你做餐飲,都得注意這些問題。


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