一、金山時期的已成之事
1.帶領金山中興
現象：從求伯君(令人敬重的技術前輩)手中接過金山，並帶領金山“中興”。
後果：未辜負求伯君重託——讓中國的一代經典WPS，得以存續、發展、壯大！
影響：正面。
二、小米時期已成之事和未竟之事
1.已成之事——逼死山塞機
現象：大幅度拉低手機利潤，逼死山塞機。
後果：山塞企業倒閉。
影響：正面。
2.未竟之事——研發創新
現象：小米成立十年了，米10所用的芯片居然全是高通的，沒一顆是自己的，那怕電源管理、射頻等邊緣芯片都是高通的。小米的研發人員和近百億的研發經費都去哪兒了，去搞營銷了嗎——小米的這種做法對中國整體產業的髮屋、升級、換代雖談不上百害而無一利，但也非常值得警惕！
後果：我命不由我定，讓別人掐脖子。
影響：負面。
解決方案：加強以客戶需求和體驗為第一導向的研發創新——在這個以產品為王的時代，應以產品實力說話，應以研發創新、產品品控和產品體驗為重而不是營銷。
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