02.28 疫情後家居趨勢如何變化?一兜家居創始人帶你打破迷茫


疫情後家居趨勢如何變化?一兜家居創始人帶你打破迷茫


疫情後家居趨勢如何變化?一兜家居創始人帶你打破迷茫

“疫情期間,與其焦慮迷茫,不如主動出擊,行動起來,用互聯網打破僵局,也許會轉危為機。”說這些話的人,是一兜糖家居APP創始人徐紅虎。突然爆發的疫情讓所有人始料未及,而停工停產難免對家居行業影響重大。此時,一兜糖緊急召開董事會,最終決定拿出1億資源,在疫情期間,免費幫助實體家居企業在一兜糖家居APP上蓄客。

疫情後家居趨勢如何變化?一兜家居創始人帶你打破迷茫

Z Media瞭解到,自2009年創辦以來,一兜糖已積累了2500萬裝修用戶,以及5萬設計師和10萬家居經銷商。在一兜糖家居APP上,用戶會找裝修風格,查品牌口碑,看各類評價,學居家經驗……還有非常多的屋主在上面分享一切與生活方式相關的內容。也因此,一兜糖家居APP被稱為“家居界的大眾點評”。

這一次,作為名傢俱展“戰疫情·家居人在行動”公益社群的神秘嘉賓壓軸登場的徐紅虎,圍繞“疫情後家居風格和消費趨勢的變化”這一話題,為群友們帶來乾貨滿滿的分享。

疫情後家居趨勢如何變化?一兜家居創始人帶你打破迷茫

我們常常說換位思考,但真正能做到的人卻不多。很多人認為,換位思考是利他行為,是站在別人的角度為別人著想,而在徐紅虎看來,換位思考恰恰是讓自己多了一種思維方式,多了一個可能性。徐紅虎觀察發現,大部分家居人以往都是從行業的維度思考家居消費趨勢。而這一次,他希望大家換個角度,站在家的維度,站在房子的角度,重新思考家居趨勢。

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疫情的爆發重構了人與人、人與物、人與空間的關係。此時此刻我們的角色,不是公司老闆,不是經銷商,不是設計師,而是一個消費者,一個家庭成員。從這一角度出發,再看看家裡的客廳、廚房、衛生間、兒童房、陽臺等重要空間,未來都會發生哪些變化?

客廳本質上是家人的起居室。現在的年輕人多數會思考:客廳90%以上的情況都是自己和家人在使用,為什麼要做一些花裡胡哨的東西討好客人?因而,他們會更多從自身和家人的需求出發,把這個空間變成書房、運動房或寵物樂園等等,這也導致整個客廳功能發生了巨大變化。這就提示家居人應從當下消費需求的變化中,思考品牌的發展和出路,為消費者提供他們真正需要的產品。

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未來開放式廚房會成為主流。現在越來越多年輕人平日裡不會在家做飯,做飯反而變成了一種家庭日的家庭活動,比如週末和家人一起做一頓飯,所有家庭成員都參與其中,充滿樂趣。開放式廚房能夠滿足一家人共同做飯、共同交流的需求,也就自然受到年輕人的追捧。那麼,做廚房櫥櫃類產品的品牌,就要思考如何設計滿足開放式廚房需求的產品。

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衛生間正在變成獨處空間。家有小朋友的,或者近來和家人相處高度密集的人,都有更深的感受。上廁所一個人安靜地待一會兒,思考或者閱讀文章,會覺得放鬆舒適。正因為在衛生間裡的時間越來越長,因此現在的年輕人特別願意在衛生間花錢,不僅是乾溼分離,更多功能性分區也更加明確。做衛浴品牌的家居人要思考的是,怎樣才能讓人們在裡面待著更舒服、更好地獨處。

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兒童房正在成為陪伴孩子成長的教育空間。房子的設計本身可以影響和改變孩子的一些習性,這點非常重要。孩子的童年一生只有一次,父母不能錯過每一個瞬間,他們願意花錢在兒童房,陪伴孩子一起成長。因此能夠滿足孩子各種想象的空間和設計更受青睞,比如營造學習的氛圍讓孩子愛上看書,或者打造運動主題空間訓練孩子的勇氣和膽量,也可以融入大自然的元素等等。

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陽臺是百變的魔法空間。如果陽臺只用來晾衣服,顯然會錯失更多可能性。晾衣服的事情,可以交給幾千元的烘乾機去做。而騰出的陽臺空間,可以是陽光花房,也可以是臨窗書房,還能變身小酌吧檯。如果陽臺空間能被充分利用,一定會打動消費者。因而產品開發也要更多考慮這一點,讓陽臺變成能夠充分滿足消費者喜好的空間。

疫情後家居趨勢如何變化?一兜家居創始人帶你打破迷茫

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徐紅虎認為,在家居行業,2015年是非常重要的拐點。在此之前,由於中國商品房的爆棚帶來了巨大的地產紅利,家居行業進入賣方市場,誰具有生產力、誰生產什麼就能賣出什麼。此後又進入了渠道為王的時代,紅星美凱龍和居然之家這樣的家居賣場掌握了渠道入口,大規模開店,誰能更快觸達消費者,誰就擁有更強的市場聲音。而2015年之後,家居人開始變得迷茫。流行什麼就賣什麼的賣方市場邏輯不再行得通,85後群體主導的消費市場趨於多樣化,家居人再也抓不到風格流行趨勢,無從下手。

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其實,在徐紅虎看來,當下的風格正在人格化。風格流行的底層邏輯,是高端消費人群在標籤化自己的過程中,帶動了大多數人的效仿,從而帶動流行。那些生活層次較高的人,用一種優雅的生活方式表達自己,從而讓一群人很嚮往這種生活,也想擁有與眾不同的傢俱、產品和憧憬的生活方式。

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那麼,從風格層次來說,用戶的消費決策和思考邏輯是什麼?徐紅虎分享到,“愛人及人,愛屋及烏。”也就是說,消費者會先喜歡一些人,喜歡他們的生活方式,愛上他們的房子,然後愛上房子中那些物品。本質上是想通過一種商品,向著一個嚮往的生活圈靠攏。

徐紅虎說,年輕人正在掀起一場家居革命。對於家居人而言,在這場革命中如果還在按照什麼風格、什麼體系來做,是無法打動客戶的,這樣很容易被淘汰。要換位思考,就是前面所說的,更多從家的維度、從消費者的角度思考求變。

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此外,尤為重要的一點,是得不到線上流量,也導很多致實體店生意做不好。家居屬於重體驗重決策的消費,因而線下依然是主流。但是,目前普通消費者在裝修買傢俱之前,一定會上網查口碑。因而家居品牌需要把內容線上化、產品互聯網化,讓用戶便於搜索和查詢到,再從線上將用戶引流到線下,這非常重要。

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吃飯找餐館上大眾點評,買車上汽車之家,旅行上攜程訂機票和酒店,裝修買傢俱會上網或利用如一兜糖家居APP這樣的工具……諸如此類的消費路徑相信大多數年輕人都不會陌生,因為我們已經習慣通過“線上決策,線下交易”這樣的方式,完成高效的購買。

疫情後家居趨勢如何變化?一兜家居創始人帶你打破迷茫

與其焦慮,不如行動。依託互聯網平臺,抓住線上流量,做好線下服務,用好產品說話,一定會贏得更多市場機會。


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