最近这段时间，钉钉可以说是出尽了风头：
下载量一度超越微信，连续在 App store 排行榜霸榜近一个月，用户规模已经超过 2 个亿……
相关话题也一直没有断过，接连霸占各大平台的热搜榜：
#钉钉上课#、#钉钉网课翻车#、#钉钉崩了#、#钉钉CEO回应被小学生打一星#、#钉钉在线求饶#……
钉钉的 B站鬼畜视频
不过，这些都还还不算啥。
就在前两天，钉钉又搞事情了：为最新版本 5.0 专门开了一个线上发布会，高调上线“圈子”功能，宣布进军“私域流量”。
这个圈子功能一推出来，瞬间引起全网热议。
有人疯狂赞同：
春天来了！
终于等到机会了！
有人疯狂吐槽：
工作和生活能分开点吗？
没有人需要第二个朋友圈
不要再添加新功能了，我要疯了
你以为疫情过后我还会用它？搞笑……
那么，问题来了。圈子到底是啥？进军“私域流量”的
钉钉和企业微信比起来，到底谁更香？钉钉的圈子是啥？
钉钉的圈子有 4 种，分别是内部圈、在线教学圈、商业交流圈和社群运营圈。用户可以创建圈子，也可以加入圈子。
PS：就在昨晚，钉钉又上线了一个圈子——英语教学圈，本质上和在线教学圈一样。
左创建圈子，右加入圈子
为了更好地理解圈子是啥，我们套路编辑部的小伙伴亲自体验了一番，发现圈子其实就是公司内部群+教学群+合作伙伴群+兴趣小组。
1）内部圈=公司内部群
内部圈，美其名曰企业文化在线，员工精神家园。实际上就是公司内部群聊，而且还是员工相互之间打鸡血的内部群聊。
内部的圈子的创建，必须选择所属公司。如果你们公司已经在用钉钉了，那么会有一个默认的内部圈子，你只要点击加入就可以。
加入内部圈子后，不管是老板还是员工，都可以在圈子里发布动态，也可以参与发布相关话题。
官方备好的话题主要有#业绩战报#、运动打卡#、#晒精气神#等，当然啦，你还可以随意创建各种话题。
2）在线教学圈=督学群
最近钉钉虽然因为在线教学火爆全网，但是主要还是作为直播上课工具。老师布置任务，发布通知等事项往往还是用微信、QQ 来触达学生和家长。
很显然，钉钉很想把教学这一整块流量都吞下。
有了在线教学圈之后，老师可以直接在钉钉创建这样一个管理学生的社区和社群。
相比公司内部圈子，教学圈子专门为教学准备了#教学通知#、#提问区#、#分享区#等标签，除此之外，还可以添加批改作业、多群直播等功能，老师可以更方便地管理学生。
这么看来，在线教育圈，其实就是把之前的班级群放到钉钉上，并增加了一些功能，像是一个督学社区（群）。
3）商业交流圈=合作伙伴群
这个商业交流圈，更像是一个资讯交流平台。
一般来说是平台或者企业的负责人创建商业交流圈，邀请渠道商、商家、上下游合作伙伴加入。
比天猫建立“天猫商家官方圈”之后，天猫就可以把活动信息同步给商家，圈子中还可以设置积分、签到打卡等社群管理工具。
其实说到底，商业交流圈就是给公司提供了一个运营合作伙伴的工具。
4）社群运营圈=兴趣小组
这个社群运营圈就有意思了，各行各业都可以来建立自己的圈子。现在钉钉上已经有各种各样的圈子，比如单身圈、街舞圈、周末去哪儿圈、滑雪圈、租房圈、吃喝玩乐圈等等。
这些圈子很像当年的大学社团，还有一种豆瓣兴趣小组的感觉。甚至还有淘宝创建的购物车相亲圈，搜索暗号（圈子 ID）可加入。
和其他圈子不同的是，购物车相亲圈子可以分性别发送动态，还可以针对群里的某个人说悄悄话。
总体来说，钉钉的圈子，就是给钉钉群开了个功能强大的朋友圈。
圈子真能帮你玩好私域流量嘛？
1）圈子是私域工具，但没流量
我们简单再普及下“私域流量”的概念，相比于百度推广、头条信息流，它指的是你可以重复利用的流量。
如果我们把私域流量比作成一个小区的话，它需要一个围墙、一些基础设施，一个有活力的小区还得有人住在里边，以及人来人往的周边配套。
钉钉的“圈子”只是提供了小区基建，它是私域，但没流量。
为什么这么说？
纵观钉钉 5 次版本升级，用一句话总结，就是从一个办公工具，到一个好用的办公工具；从好用的办公工具，变成一个办公平台；从一个办公平台，变成一个好用的办公平台。截止到 5.0 为止，钉钉仍旧是在 SaaS 去 Pass 的路上。
作为服务企业的软件，根基成就了它，也限制了它。
目前钉钉没有公域流量，虽说有 2 亿用户，但都是每一家公司的自己员工，公司是最大的围墙，是不会允许钉钉随意打搅员工挖墙角，即使是钉钉官方发布公告，运营都得考虑再三。
私域流量，没有流量，再私域也是一座没人气的空小区。
不过话说回来，我们倒是非常希望看到钉钉真的开放公域流量，用流量广告模式取代几十年不变的企业服务软件商业模式，会是怎么样局面？
类似钉钉这样的企业级服务软件，收入模式往往比较单一，要么是卖软件，要么是卖服务，按年收或者按月收，按人头收费。
比如钉钉的学习对象，市值千亿美金的企业服务软件公司 Salesforce ，全年订阅和支持服务营收 ，占到公司总营收比重的 93%。
Salesforce的收入占比（图源：T媒体）
2）钉钉用”圈子“到底圈住了谁？
圈子的核心入口在钉钉群，圈子依附于社群。目前钉钉里社群不少，主要是企业员工群、学校师生家长群、以及极小部分的兴趣交流群。
创建圈子不难，难的是怎么活下去？
圈子的本质是类似贴吧、豆瓣小组的内容社区，社区要做活下去主要有两个关键点：
一个是内容生产，组建者要有非常强的内容生产内容。
就拿公司内部交流圈子为例，做内容对 HR 部门来说就是非常大的挑战，其次使用者需要有非常强的沟通欲望，目前很多大厂的内部论坛，更多发的内容是吐槽公司、租房转房的内容、项目广告的内容。
更尴尬的是，员工发个圈子，还得被同步到公司钉钉群里。不难判断，很多中小企业的好奇心下组建的圈子，很快就会散掉。
一个是内容分发，没内容传播能力，就是一潭死水。
贴吧之所以能够出现像李毅吧、戒色吧这样的大兴趣交流吧，一个很重要的原因是，贴吧里的帖子可以被分发到百度搜索，拿到来自百度搜索的流量，至少一半以上流量都是来自搜索。
当然，现在贴吧不行的原因，也是因为百度搜索给的流量少了，都给到了百家号信息流。
不具备这两项能力的圈子，很难圈住用户。
钉钉”圈子“表面上，是帮企业圈住了企业员工，帮学校圈住了祖国花朵们，但最终是你带来的那点流量，被钉钉圈住了。
为什么钉钉做私域流量拼不过企业微信？
我们曾经在企业微信更新的时候，分析过一波《钉钉在B站“求饶”，企业微信在帮西贝日赚200万》，谈到我为什么不会用钉钉：
我为什么一直不用阿里钉钉？不可否认，阿里钉钉的 OA 功能比企业微信强很多，但是我看到的是企业微信背后私域流量的商业机会。
现在的钉钉，即便是加上了所谓的”开放私域流量“的圈子功能后，我还是不看好它。为什么？
大多数人对钉钉的印象是一个管理工具，是老板管理员工、老师管理学生的工具。这一点也是钉钉被小学生们疯狂打一星的原因。
钉钉最新上的圈子功能，依旧没能逃脱管理的基因。
不管是内部圈，还是商业交流圈，都是基于老板们的需求开发的。在线教学圈暂且不谈。关于社群运营圈，钉钉所谓的私域流量运营，更是把重点放在了”管理“和”气氛活跃“上。
在发布会上现场，钉钉的 CEO 无招连线了@秋叶大叔，秋叶大叔作为用户分享了使用体验：
在线教学 80% 完课率，运营 100 个群像 1 个群一样简单……没有广告太爽了……
教学服务注重的是氛围 ，需要一些量化的工具活跃社群。从这点来看，钉钉确实是一个不错的社群运营工具。
但是如果说企业要和客户建立连接的话，钉钉即使有了圈子也不是首选，为什么呢？
我们只需要思考一个点：所有能加入圈子的用户都得下载钉钉。
对比企业微信是：只要有微信就可以加入企业微信群。
即使目前钉钉用户规模已经超过 2 亿，未来还会更多；但是微信的月活已经超过 11 亿，完全不是一个量级的。
所以，钉钉的“圈子”其实很难赋能企业服务用户，因为企业很难说服自己的用户下载钉钉，然后我去服务他们。
即使钉钉打通了淘宝，可以通过钉钉给淘宝的客户发消息。但是如果淘宝的触达效率那么高，很多淘宝商家就不会把自己的客户引导到微信来进行管理了。
不仅可以在企业微信跟只有微信的客户建群，还能群发消息、发朋友圈，这个活动信息的触达效率实在是高太多了。
企业微信相当于给之前做微信生意的商家们，提供了一个更合法化、便捷化的工具，详细情况可以查看文章《钉钉在B站“求饶”，企业微信在帮西贝日赚200万》。
所以我们能看到很多品牌，比如西贝、屈臣氏、OPPO 等线下品牌，都已经开始利用企业微信打造属于自己的私域流量，通过企业微信朋友圈发布商品，建立了从服务到成交的闭环。
而钉钉虽然上线了圈子，但是感觉只是给那些用钉钉的人提供了一个社交平台，但是他要怎么说服大家用自己的“社交平台”，而不去用现有的微信、QQ 呢？
结语
总的来说，钉钉的圈子更像是一个工具，跟企业微信可以连接、服务用户比起来，还是差太多了。
如果你是想找个社群运营工具，钉钉是不错的选择。如果你想让私域流量发挥出更大的价值，那么我建议你选择企业微信。
除此之外，企业微信讨喜的地方在于，试图把工作部分从微信中剥离出来；而钉钉最大的 bug 在于把工作和生活连在一起。
可以想象一下疫情过后，学校恢复上课，企业正常运转，钉钉还会这么强悍吗？
让我们拭目以待吧。
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