疫情還沒有完全結束，但目前不少省份已經陸續解除一級響應，開始積極推進復工搞經濟。
不少人開始斷言，疫情後會有一波“報復性消費”。
什麼是報復性消費？
意思指的是，人們的消費需求經過一段時間的壓抑後，會有一段大的釋放和反彈。
無論是被迫延後的剛需消費，還是為了提高消費檔次和生活水平的消費，都會在不久後的時間裡爆發。
線下實體店在疫情期間，按照規定只能關門歇業。
家居消費行業也飽受衝擊，不少傢俱賣場，建材市場，裝修公司等紛紛被迫延期開工和開業，春節後的成單旺季被影響，甚至可能會降至冰點。
這對於現金流不充裕的中小企業來說是雪上加霜，很多家企業都挺不過這個春天。
和餐飲、娛樂行業不同的是，裝修消費屬於剛性需求，可以延後，但是很難被取消。在裝修不能開工的現在，消費者與家居企業一樣，充滿焦慮情緒和觀望態度。
根據疫情下的家居消費形態調查問卷，有近36%的家庭表示原計劃在2月或3月有裝修需求，裝修預算在10萬以上的家庭佔了七成以上，雖然目前疫情仍然比較嚴重，但是隻有38%的家庭表示會放棄原來的裝修計劃。
所以，家裝家居行業的市場仍然還在，企業老闆們要做的，就是在這次危機裡，抓緊時間規劃轉型，迎接遲來的旺季。
每一次大波折，都會倒下一批人，也站起來一批人，這是歷史的鐵律。
這場疫情對於企業來說，帶來的除了誠惶誠恐之外，更多應該是對未來的思考。
2003年的非典，由於大家都不敢出門，劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上創建了京東，馬雲看到了C端購物的需求，順勢創立了淘寶。
2020年的今天，因為這次病毒大家又閉門不出，實體店空蕩蕩，但大街上依然有快遞員、外賣員在奔波。
現在建材家居企業面臨著的困境，不單單是疫情造就的，大多數是平時問題的積累，而疫情只是催化劑加速了過程，是發展的必然結果而已。
如果能熬過這一劫，但經銷商仍然不做出改變，那麼就算疫情後經濟恢復得再好，企業仍然處在困局裡出不去。
相信大家通過這次疫情，已經看出線下實體的衰落以及線上服務對於的重要性。
客戶全部來到在線上，線上購買產品成為消費者的日常，視頻展示和直播，彌補了圖片展示產品的缺陷，在5G時代，看視頻就像4G時代看圖片一樣。
互聯網得到普及，廠家也會搶佔用戶資源，大家不需要那麼多的經銷商，終端消費者更多的通過互聯網直接向廠家下訂單，傳統二傳手性質的經銷商將會大批消亡。
留存下來的終端門店，將會更多的在經營商品及服務上跨界多元。
放眼當下，建材家居行業的傳統實體企業和經銷商，還在用下面這4種方式來生存，還並不打算改變：
1､依靠門店自然散客
這純粹是靠老天爺賞飯吃。
2､熟人、所謂的人脈、關係、其他企業的轉介紹
把飯放在別人的鍋裡，人家高興了你有吃的、不高興你什麼都沒有。
3､廣告、促銷、電話營銷、掃樓
靠運氣吃飯，現在誰還看廣告？
4､ 百度 、淘寶、直播 。。線上平臺
花重金在別人地盤上為自已買客戶，買口飯吃。
2018~2019年經濟增速下滑，加上疫情導致的經濟損失，會讓70%-80%的中小企業被清場。
你到現在還沒有穩定的客戶來源，天天在這些渠道上討飯吃 ，你不破產誰破產？
深處絕望中的企業老闆們，你們覺得自己在失敗邊緣，是因為運氣不好嗎？
不見得吧？
創業這麼多年，老闆比員工起得早睡得晚，兢兢業業跑市場，卻無法沉澱自己的客戶、數據和品牌，所以市場有什麼風吹草動，生意就立馬癱瘓。
子貢科技致力於解決泛家居行業，中小企業老闆困局，經過5年時間發展研究，終於在2019年下半年開始攻克系統，解決實體企業獲客難、成交難、裂變難、現金流差、招人難、管理難等全系列解決方案 。
子貢系統的目標是帶領商家一起做百年以上的企業，讓老闆從天天找業務，月月從頭來的困境中解放出來，不受產品，環境，區域，員工等等各方面的影響。
有人關心說市面上的模式層出不窮，子貢系統到底和別人家有哪些區別呢？
1、
普通的商業模式只對產品進行聚焦，以圍繞產品為主。
子貢系統以人為聚焦，經營的是粉絲，優化的是產品的結構和輸出的模式。
建材家居品牌最愛做的就是打折、促銷、團購等等活動，但是無法解決最根本的問題。子貢系統直接解決的是目前商家的核心痛點，那就是打造粉絲池，吸引客戶。
2、
普通的商業模式，在復購率這一塊非常薄弱，客戶買完就斷交，復購率差永遠在不停的開發新客戶，只是單純的一次性買賣。
子貢系統建立C端渠道，用強大功能經營消費者的生活習慣，如產品黑幕功能，一件比價功能，讓消費成為鐵粉圍著子貢系統轉，主動聯繫成交，讓生意產生自循環。
3、
普通商業模式，員工管理是件難事，培養成人才的業務員一旦出走，必定也會帶走一批用戶，老闆損失慘重。
子貢系統不受場地、時間、空間限制，普通員工在家聽話照做辦公也能成為業務高手，而且每引進來的客戶資源，只沉澱在系統內，他無法帶走。
4、
普通商業模式，商家與客戶只有一對一的成交，並且成交即斷交。
子貢系統擁有3大裂變系統，讓你有多少客戶，就有多少實力型業務員，就有多少分店，做生意就是要讓別人獲益，別人才幫你賺錢。
5、
子貢系統與國內多家銀行對接，優化你的產業鏈，每年額外增加10-20%的淨利潤。
使用子貢系統的企業將會面對這樣的前景：
1､再也不需要花大錢，每天都在別人的魚塘買客戶，每天找客戶，天天都是業務員，最低成本打造私域流量池，讓你一輩子不缺客戶。
2､再也不用每天早請安晚問候，乞討式的成交，系統內配合成交，而且讓客戶離不開你，因為與你成交保障最高，在別人那裡成交是成本，你這裡成交是投資，把消費的錢可以賺回來，鎖客，成交系統。
3､再也不用每天求著客戶幫你介紹生意，客戶主動願意幫你去裂變。
4､再也不用擔心招不到業務高手，普通員工簡單操作就能成為高手，而且每個客戶都有沉澱，永遠帶不走。
5､再也不用擔心自己業務員少，你將有多少客戶，就有成千上萬個不發底薪的實力型業務員，定期幫你推廣。
6､再也不用擔心老客戶一錘子買賣，因為沒有復購，所以天天都是業務員，系統產生復購，持續盈利。
7､再也不用擔心沒錢打給上游廠家，供應鏈額外增值系統，用銀行的錢為自已賺錢。
8､再也不用擔心，自己經營十年，卻沒有客戶累積，客戶數據持續累積併產生裂變。
9､ 再也不需要花大力氣研發新品討好客戶，但是卻陷到同行模仿然後到價格競爭的死循環裡去，因為同行會為你打工。
10､再也不需要擔心員工離職，客戶資源跑到對手那裡去，因為每個客戶都會是你帶不走的業務員。
熬過此次新冠肺炎疫情的企業，意味著在艱難困境中重生，沒有被打趴下，今後就會變得更強大。
弱肉強食的世界，適者生存，只有願意跟隨時代前進的企業，才能有長久的企業壽命，走向下一個10年，20年，30年。
你還要拒絕這個機會嗎？
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