02.28 和女朋友創業,真的好難,朋友們有什麼建議嗎?

吃凹凸曼de小怪獸


選擇創業就註定選擇了一條艱辛的路,所以一開始就要有心理準備:

1.沒有一個人是可以隨隨便便就能創業成功的。創業意味著自己給自己打工,什麼都得自己操心,既然一開始選擇了創業,相信你跟你女朋友應該是有心理準備。所以,創業路上,遇到任何困難,都是很正常的。

2.創業一定需要權衡各種利弊。創業是一個系統工程,人脈、資金、業務,對創業項目的評估,創業的決心,這些因素都對創業有著很重要的影響,不知道你跟你女朋友創業之前有沒有考慮過這些問題,現在遇到的困難跟這些有沒有關係。兩人要認真總結一下。

3.認真分析下現在遇到的困難是什麼原因造成的。這些困難還能不能通過你們的努力來解決。如果確實無法解決了,要趕緊謀求轉型止損,跟你女朋友謀求一份工作,先積累一些經驗和人脈後再來創業。

一聲創業好難道出了你們在創業路上的不容易,非常能否理解,即使這次創業失敗,相信也會為你們在今後的職業道路上積累很豐富的經驗,總有一天你們會成功的。祝福你們!


保保講法商


您好。

創業肯定很難,而且現在創業餐飲業是最難做的,而且創業與做生意本身就存在本質上的區別。

首先創業:創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。全稱是:實現價值,開創事業。所以創業更偏向於發展。

其次是做生意:就是生財的辦法。依此,我們做生意、做買賣就是要以生財為目的,動腦筋、想辦法,抓住每個瞬時即逝的生意機會。所以做生意更偏向於東邊的東西,西邊賣。

零售經營者要具備哪些“預判”能力:

一、對自己的經營能力有正確的預判

作為零售戶,特別是準備選擇從事零售經營的準零售戶,要對自己的經營能力有正確的預判。簡單地說就是自己適合不適合從事經營,有沒有這方面的愛好和能力,這一點要事先做好全面的思考分析,給自己做好綜合的評判。對於不適合從事零售經營的不要勉強,對於從事零售經營尚有一些欠缺的則應該積極主動地進行學習、積累和提高。

對自己的經營能力有正確的預判主要包括以下幾個方面:

一、是評判自己有沒有適應行業要求的能力。比方說從事零售經營需要一定的資金支持,需要良好的人脈關係,需要積極熱情的態度以及吃苦耐勞的精神,同時還需要隨機應變,積極創新等多方面的能力。特別是現階段由於零售競爭越來越激烈,一個按部就班、墨守成規的人難以做好生意的。

二、是評判自己店面是否適合零售經營分析能力。好的店面,合適的場所、潛在的客源是確保零售經營的基礎和保障。作為零售戶在開店經營之初就必須選擇好合適的店面,要對前景有良好的預判能力,包括從事那些經營項目,應該怎麼創新經營模式和方法等等都要有成熟的構想。

三、是對自己經營手段和方法的正確預判能力。一般說來,作為零售戶在經營之初或經營之中,都要有自己的經營理念,有自己的經營手段和方法。比如零售項目的選擇、促銷活動的開展、商品陳列設計、吸引顧客的手段、服務方法的運用等等,都要有一定思考。對於一些不適宜的、不恰當的要及時修正,要不斷創新,以便更好地適應市場,滿足顧客需求。

二、對市場行情狀況要有正確的預判

其次零售戶要想做好經營,還必須對市場行情狀況有正確的預判。對市場行情的預判包括市場需求、市場潛力以及零售前沿動態等方面。

一、是要密切關注市場需求。市場需求是零售戶做好零售經營的支撐點,是零售戶開展買賣的關鍵。因此,零售戶要關注市場,要抽時間走訪市場、瞭解市場,全面地把握市場需求,從而做好商品進購,做好促銷活動宣傳等。

二、是科學地分析市場潛力。一個零售戶要能夠科學地分析市場潛力,要對自己的零售戶充滿期待和信心。特別是要學會運用現代手段挖掘市場潛力,極大程度地調動消費者激情,促進他們產生購買慾望。以捲菸經營為例,零售戶要學會運用微信、QQ等現代網絡技術聯繫客源,發現商機。

三、是精準地分析零售前沿動態。時代在發展,社會在更新,那麼消費者的需求也在不斷變化,這就導致零售也要適應這種變化。因此零售戶精準地分析零售前沿動態,才會有超前意識,才會站得高望得遠,也會勝人一籌,搶佔先機。比方說對於捲菸新品,零售戶要有創新意識,要敢於挑戰,敢於嘗試,敢於創新,只有這樣我們才能適應變化,才能盡最大可能地為自己獲得商機。

90%零售戶說:我覺得一個零售戶擁有對市場行情的正確預判能力非常重要。這需要零售戶細心觀察,認真思考,深入研究。要有這一種腳踏實地的幹勁和拼勁,要有高瞻遠矚的眼光,對市場的情況有自己的判斷和分析,對市場潛力有自己的一套方法。我在經營中,非常重視潛力市場的挖掘,主要是做到“會聽、會看、會做”,在經營中觀察,在與顧客交流中傾聽,然後結合實際調整自己的經營。這樣以市場為主線,以顧客需求為核心的經營是非常有效的。

三、對零售突發事件要有正確的預判

再者零售戶要對零售經營中突發事件有正確的預判能力。在實際經營中可以說零售突發事件是有可能發生的,那麼零售戶要對其性質、結果有科學的預判,從而想出積極的應對策略,防止因為應急失誤而導致零售事故,否則會給自己造成損失和麻煩。在實際中這樣的例子是非常多的。

創業過程中最常見的問題有三點:1.資金問題。2.信息資源。3.管理能力。這些問題,在溫商面前很自然地不成問題。他們通過“以資金為紐帶聯合打拼”、“借雞生蛋”、“虛擬經營”等經商法則輕鬆地解決了資金問題;他們憑藉無處不在的商會網絡及時地獲取最新的商業信息;人才是挖掘不盡的寶藏,他們通過自身不斷地學習和外部人才的引入強化了組織的管理能力,所以說做生意是三分利吃飽飯,七分利餓死人,

創業毅力的問題。眾所周知,發展靠實力,創業靠毅力。有很多創業者之所以會失敗,其中最主要的原因就是因為毅力不足。當然,造成毅力不足的因素是多方面的。一個創業者素質不高,對風險估計不足,沒有足夠的市場知識,是一個重要因素。缺少支持和理解,缺少理念,又是另一個因素。浮躁,短視,看重眼前利益,也是一個因素,所以說富人思來年,窮人看眼前。

這7種人不適合做生意,只會越做越窮

每個人的性格都是不一樣的,性格決定著你能不能成大事,現在的朋友們都喜歡做生意,但是並不是所有的人都適合做生意,有的人做生意會越做越好,而有的人做生意真的是做一次賠一次,看看哪些人不適合做生意!

1、怯懦

保守性格的人具有怯懦的因素,但這裡所指的怯懦是另一種人。這種人主要的特點不是戀舊,而是膽小,總是怕這怕那。哪一種成功不冒風險呢?所以,這種人總是眼睜睜地看著別人發財,而自己急得在家裡團團轉,著急了就罵娘。

2、多疑

輕信的另一面是過分的多疑,這是商家之大忌。多疑的最大特點是把能夠幫助自己的力量冷落在一邊,從而形成孤軍奮戰的艱苦局面,以致使成功離自己越來越遙遠。

3、狂妄

這種人在哪兒都不受歡迎,儘管他的口氣很大,能力也許很強,但是一定會招來周圍的人群起而攻之,以致丟盔卸甲,兵敗烏江。

最終一無所有,成為可笑的唐。吉訶德,精神失常,一邊吹牛,一邊扮演著生活乞丐的悲慘角色。 消極

消極的人往往給人一種不慕名利的虛假印象,但其實在他的外表之下,是極度消極的心態。什麼都不想,什麼也不去做。

即使有再強的能力,終生也將一事無成。更可怕的是他卻自認為很聰明,什麼都知道,什麼也都能看透,因而看不起別人。他最容易老,他的晚景最淒涼,因為他有能力敏銳地感受貧困和失敗。

4、狹隘

一是心胸狹隘,二是視野狹隘,三是知識結構狹隘。狹隘的人一般都有嚴重的自戀情緒,這種性格的人,也是很難與人和社會相處的,並且最容易傷害人。這種人是天生的失敗者,沒有外援,只好又貧且困。

5、驕傲

有一點成績就忘乎所以,這種人也許會成功,但很快又會全部喪失他獲得的一切。這種人最容易犯錯誤,每個錯誤都是他失敗的積累。這種人的心理最脆弱,既經不起成功的喜悅,又經不起失敗的打擊。所以,這種人的結局一般是與可憐和自卑相伴,消極混世。

6、衝動

衝動的人往往多情。一衝動起來就隨便許諾,信口開河。但許諾不能兌現,會極大地損害自己的信譽;而一旦輕率地洩露了自己的經營秘密,別人就會乘虛而人。

衝動還有一個缺點是輕易做決策,或突然決定幹什麼,或突然決定撤消什麼計劃。這種輕率的行為本身,很可能就是失敗--根本不需要等到結局發生。

7、輕信

容易輕信的人,往往能給人一種有品格有修養的錯覺,其實輕信是他的人性弱點。比如輕信朋友,輕信下屬,輕信合作對象;

包括輕信自己的智慧,或輕信知識,或輕信實力,或輕信權力,或輕信判斷,或輕信機遇,或輕信學歷,或輕信經驗。

創業究竟是什麼,創業通俗解釋就是通過自己的能力、人脈、資源、渠道綜合創造出來的個人事業。

創業發展困難,難在你不相信他,他不相信你,他又不相信她,誠信、信任完全沒有,還有就是不善於運用人脈資源,一般都是運用男方的人脈資源,很少運用雙方的人脈。

只要是一起創業,哪怕只有兩三個人,他也是一個團隊,團隊的核心價值是全部人都會運用自身的人脈,資源,技術,或許一個人就有十個人脈,那麼就是十個人,十個訂單,十個項目,總比瞎努力好太多了,不然到頭了之前的努力全部白費了。











能量漫漫傳播者


你好,其實你們覺得創業難,很可能是因為沒有選對行業或者平臺,導致賺錢非常的困難,俗話說選擇不對努力白費,建議選擇一個好的項目,或平臺,多去接受一些新鮮事物,從中發現商機和項目,夫妻同心,其利斷金,一條心加油幹就完了。

如果自己有點本錢想做實體經濟,可以選擇餐飲,美髮等項目,因為這些都是大眾剛需,只要自己手藝好,環境衛生搞的可以,生意一般都不會差,如果想做互聯網平臺生意,建議做零投資的發展平臺,因為不用注入資金,就算是失敗了也不會損失什麼,大不了重新來過,需要投資請酌情考慮,過來人告訴你容易被🈹韭菜,讓自己的資金和努力付諸東流,事實也證明了真正賺錢的也都是零投資平臺。本人現在做的就是互聯大眾創業的網零投資平臺,在我剛開始接觸到這個平臺的時候也是不怎麼相信可以賺錢,但的確是可以讓自己省錢,就試著做了起來,結果證明我的選擇是對的,月收入從剛開始的一兩千到現在的過萬,而且非常穩定,還有上升的空間,適合長久發展,我也會在這個平臺繼續的做下去。

所以,當自己選擇了對的項目或者平臺,堅持努力的做下去,時間和結果會為你證明一切!


CD奔跑


雖然我也算是個小小的創業者,但我覺得,無論創業還是做什麼,能堅守住你們的感情最重要。

創業是一件坎坷不斷,需要披荊斬棘的事。這類事最適合孤寡一身的單身漢去幹,畢竟不必對家庭牽腸掛肚,也沒有多少責任需要承擔。

創業必然是艱辛的,這是毋庸置疑的,創業者常常在困惑與彷徨中徘徊,最終咬牙堅持下去。

如果你只是想要成小一點的事業,養家餬口,那就不必太辛苦,以逸待勞,慢慢來。

但是你想要建番宏圖偉業,不可避免地會忽視了家庭與愛人。

成大事者很孤單,因為他們的親朋好友,情人伴侶,往往都沒有志同道合的意志。

如果你真的深愛你的女朋友,就將放到事業上的精力多餘出一些彼此慰藉吧。

深情愛侶,是勝過世間一切功名利祿的。


吾師子任創業隨筆


多元化發展,一點點發展。

作為一個創業負債的人來跟你說說,創業真的九死一生。

你倆之間最好有一個人去上班,這樣旱澇保收。

生意哪怕失敗了,還有一個人的工資可以保證生存。

我當年就是一意孤行,失敗了,飯都吃不起,最後做副業才上岸的。

說真的,現在不建議你去創業的,創業九死一生。生了還算比較好,失敗了那就是叫天天不應叫地地不靈。

一定要多賺幾份錢。加油兄弟。


拼命的Li先生


1.從小到大。創業採取從小到大的策略,這既是付出較小代價摸索創業路徑的較好方式,也是保證創業者最終取得創業成功的最佳策略。

2.牢牢抓住市場時機、人際時機、個人狀態時機,以及資金、技術、投資環境的時機等。

3.創業者要儘量避免超越自己的能力和財務能力去創業。

超越自身的能力和財務應對能力進行創業,可能會留下致命的財務隱患;忽視客觀條件的限制去創業,結果可能會欲速不達進而損兵折將。

創業者創業成功,除了能給自己的財務以極大的自由之外,還直接或間接地給社會帶來了鉅額的財富,並會推動社會經濟的發展。所以,投資者若在理財之初的有限財力下,把這有限的財力分配於創業,再經過運籌帷幄、謹慎推進,很有可能發揮出巨大的財力槓桿作用,並獲得巨大的財務效果。這是理財博弈中最為精彩的棋局。


深圳股市新莊


朋友創業本來就難如登天,你至少還有個陪伴你一起的女朋友。我摸爬滾打數年了,還是單身一個。。。回到話題,以下幾點是我關於創業開始前的一點點意見。

創業的本質是什麼:創業是不拘泥於當前資源條件的限制而尋求機會,將不同的資源組合起來以利用和開發機會並創造價值的過程。

既然要將不同的資源組合起來以利用

那麼創業開始之前,一定要解決“我是誰”的問題。現在很多人都不知道自己是誰。自己興趣愛好在哪裡,想做什麼,想做哪個領域。只有你喜歡的,你才能有動力。

再就是要知道你的人群,你站在哪個人群,你願意跟那些人群打交道。你是願意跟老年人打交道,還是願意跟孩子打交道,還是願意跟女人打交道。

還有你的人脈,你認識那些朋友,你的朋友圈有哪些資源,你身邊有哪些能夠觸動的資源,你有沒有個七大姑八大姨的書記啊,你可以想想這種資源。你家有沒有個果園什麼的,如果有,你可以可以想想果園的事情。不是說出“我是誰”就行了,你得寫出來,得有一個實際成果。成果是什麼了,就是你不能寫出你的自我介紹。

其實寫自我介紹也是一種規劃,很多很多人做不出來。當你想不明白“我是誰”這件事情時,你的頭像,你的暱稱,你的簽名,你的個人介紹,你就搞不明白。你的個人介紹當中,含了你是誰,你做的事業是什麼,你的產品方向,你的事業方向。

搞明白自己是誰後,還要有規劃和佈局。我身邊的這些資源,我得排兵佈陣吧。這在佈局當中,第一就是學習,解決了“我是誰”這個事情,我得學東西啊,我學什麼東西呢,這是一種佈局。第二是,我交誰呢?我跟那些人去結交,這很重要。其實我們的很多很多社交都是無序的,都是浪費的。那是是因為你沒有想明白你是誰,什麼是自己想要的,誰才是自己想要的。第三件事情,是你的方向,就是你想做什麼領域,你要深刻地瞭解這個領域。第四,就是重點引爆,今天我定位到了自媒體,或大農業。自媒體中有短視頻,圖文,圖集。大農業中,有農林牧漁。你一定要重點引爆,找一個點,重點引爆。當你引爆她之後,就進行系統化經營。

我們的創業如何來開始呢?第一弄清楚“我是誰”,第二佈局,第三方向,第四重點引爆,重點引爆就是入口。


神劍無我


確實,創業本身就很難,當下疫情的影響又增添了新的挑戰。

首先,緊縮開支,無論創業項目還是日常生活上,能省則省,留得青山在,不怕沒柴燒,困難總不可能無休止持續;

其次,藉此機會對之前的創業歷程做一次總結,客觀分析一下走過的路,哪些做的好,哪些是失誤,一是為今後的道路提供經驗教訓,二是冷靜評估一下,自己的創業項目是否還能繼續,創業本身就是一件風險極高的事情,成功的是少數,所以該轉型的,也是個時機;

最後,兩人經常保持溝通,在困難的時候,人往往容易產生焦慮、煩躁等負面情緒,這很正常,需要注意的是,如果兩個人能控制好交流,相互安慰、相互鼓勵,至少在心情上能保持;但相反,如果相互埋怨,那局面就會容易失控,在這方面,作為男生,需要更加大度和忍讓,相信風雨過後,就會見到更加燦爛的彩虹!


樂業老劉


夫妻創業是合夥創業的一種常見模式,也是比較理想的形式。夫妻在作出諸種行為決策、邁向創業之路時,容易做到同心同德,“好得像一個人一樣”,這便使他們在創業創意、經營運行過程中能做到快速及時、靈活機動。同時,夫妻之間權利與義務是同體關係,彼此地位平等,對企業財產有共同的所有權和處理權。夫妻之間不存在著財產問題的爭執,避免了兄弟闔於牆的衝突。而夫妻間的年齡結構與性別特徵既消除了兩代之間因代溝而形成的觀念分歧,同時又由於彼此間的優勢互補,因而在決策與經營中能夠取長補短,消除片面性與情緒化所造成的失誤。


邪惡的老兔子


先去做個智商測試。女朋友聰明就多聽女朋友的。自己聰明,就叫女朋友聽自己的。

不想去測試的。可以把女朋友頭髮剪短。因為據古人說,女人頭髮長,見識就短。

不聽老人言,吃虧在眼前的真理被不少沙雕證明是真理。

實在不行,就多喝六個核桃。先提升智商,就不怕創業不成功啦。[窮醒]



分享到:


相關文章: