藍哥7216

對於這個問題，只能回答一句話：我信你個鬼！

為什麼這麼說呢，我們這樣這樣考慮！

首先，我們先列出這件事的關鍵因素。

一、領導說這話的關鍵節點是提出離職時！

二、申請加薪的附加條件是把這個項目做完！

三、是申請加薪，不是一定加薪，結果不可知！

其次，我們逐一來分析下潛在的含義！

一、對於員工來說，最忌諱的就是提出離職了，公司才說加薪。

這很明顯公司不是為留住你，而是擔心你的離職可能會對公司造成段時間的影響。如果公司真的看中你，根本不用等到員工自己提出要求加薪，或是離職的時候才說。當然也不排除一些管理能力欠佳的領導，平時根本就很少為員工考慮而忘記了申請加薪。

對於公司和領導來說，實際上很清楚公司哪些人是重要的，哪些人是一般的。所以是否加薪、什麼時候加薪、加薪到什麼程度，公司和領導心裡早就有一本賬了。如果公司在員工提出離職時候才說要加薪，對員工來說不是什麼好事！

二、除了銷售提成或獎金外，如果公司加薪附加額外條件的，那也要注意了。

對於提成和獎金，那公司肯定要設定目標，員工通過考核和取得成績才能拿到。而如果是一般的加薪，不應該是有附加條件的，為什麼呢？

1、一般的加薪因該是根據你過去的工作表現來進行評估。

2、如果公司說一定要完成這個項目才能加薪，那很明顯這個項目少了你可能存在一定的難度，所以才這麼說。但完成項目後呢？是否能達成口頭說的，還不得而至。

3、卸磨殺驢、過河拆橋的現象在公司中不是少數。記得有些公司在接到客戶的訂單後，某個技術難題完成不了，就委託獵頭高薪挖人過來，能把這個難題解決了，公司就想辦法要趕人家走。所以，一般的加薪，卻附加額外的條件，注意為好。

三、領導說的是給你申請加薪，不是一定加薪，項目完成，口頭說的完全可以不認！

領導這樣說申請加薪，說明他沒有決定權，上面可能還有更大的決策者，比如老闆。領導這樣說的目的，也只是為了穩住你把項目完成。而之後，領導也會為你提出加薪申請，但至於能不能通過公司的批准，領導沒辦法也沒能力保障！再腹黑點，也許這就是領導的套路呢？

對於公司來說，一個提出離職的員工，公司說加薪就留下來，就能完成項目，你覺得公司還會任用或重要這樣的人嗎？所以，如果你提出離職了，就不想去想公司用加薪的方式留下你了。當然，給予職業素養考慮，這個項目你該完成還是得完成，如果情況不允許，也應該交接的明明白白！

總之，對於這種情況，最好別信！

打聽生活

以前做獵頭時候，候選人經常遇到的一個問題就是這樣的，提出辭職，然後公司領導給候選人升職加薪，而候選人因此酒動搖。但是此時，大家要明白很重要的一點就是：

提離職必須走

跟大家分享下一個獵頭工作小故事

我們以前公司就是有個同事的候選人出現過這種情況，我先跟大家說明下起因。我們公司接到了一個民營煤礦上市公司的一個分公司總經理的崗位單子，在某國企找一個非常不錯的候選人，面試後我們的客戶也是非常喜歡，這個候選人48歲，offer也發了，報道日期也確定了。

偏偏出現一個情況，他的領導不給他走，好說歹說都說了，然後也說會給他升值加薪，會考慮給一個類似於民營副總裁級別的一個崗位他，於是這個候選人酒動搖了。

接下來就是一直在拖，到了該入職的時間依然沒有報道，好在我們客戶是非常想要這個人，以及他的資源。於是讓我們一定要安排他過來，就在這段期間，我們的候選人酒借到了調崗通知，把他從煤礦公司安排到了煉油公司，這兩種公司性質是差別很多的，而我們的候選人很自信。

最後過去那邊不到一星期，就跑路辭職了，而自己原先的位置也給頂替了，只能找我們同事讓他幫忙跟客戶道歉，表明願意過去上班，當然了，年薪比在國企搞了1.5倍。

為什麼離職時開弓沒有回頭箭

有一點我認為時我們中國的一些文化，以及老一輩的思想對於“忠誠”兩個字的誤解。認為當身邊的人提出要離開自己的權力統治範圍的時候，就是對自己的不忠。

提離職後，不管領導說什麼，他都對你時心存芥蒂，就算留下來了，他領導也是會認為你是“不忠之人”，也不會安排更多好的工作給你做，慢慢地找人頂替你的位置。

其次，如果領導真的要給你升職加薪，為什麼一直都不，偏偏在你提離職時候允諾你呢？其實就是一邊招人，另一邊要你交接完工作，做好現在的項目後再走。這些都是很常見的手法，如果信了，那就可能會吃大虧。

但也未必所有人都是這樣，有的領導可能是真的想提拔你，但是呢，概率還是比較小的。

鄰家HR

不能信，我前老闆總說加薪年終獎多少錢要送我車什麼都說了。沒個影，我一年給他賺幾百萬，最後一年辭職前年終給了我6000年終獎過年還沒有放假有點心寒就提辭職了。他對我是不錯有什麼困難都會幫我，也教會了我很多為人處世和工作經驗，就是錢這方面給的不夠到位，當時我都快結婚了老婆又懷了雙胞胎工資又不漲我一合計工資不夠養家真的沒有繼續下去的理由了。現在自己創業雖然比以前辛苦但是收入也比以前高。有付出就會有收穫吧。

後來老闆還是有打過幾次電話叫我回去但是並沒有說要加薪我至今不懂這波操作有什麼意義！哎！我都創業生意穩定了。你加薪我也回不去了更何況不加薪呢？

現在偶爾還有聯繫，都是他找我做事情介紹生意給我，工作時欠他不少人情，所以我也從來沒有拒絕過，現在有點亦師亦友吧。

總之個人覺得如果有更好的工作能提升自己又能賺更多錢我是願意跳槽的，風險和利潤是成正比的。

相由心生0

你就告訴你們老闆，“我信你個鬼，你個糟老頭子”，害人之心不可有，防人之心不可無，望梅止渴的事，不值得相信，因為不是每個老闆的講的話，都是真話的，我之前就遇到個說假話的老闆，因為我當時屬於老人了，我們老闆就常說，等在有好的項目開干時，我就把你帶著，那時就把安排到一個生意可不好的店了，地方又有點偏，又不繁華，一天營業額用手指頭都能數過來，提成更不用說了，不賣貨哪來的提成，就這樣，我在那待了三個月，到元旦前兩天我才知道，這是個要撤店的地方了，咳，白白浪費了三個月時間，最後結果就是夾包走人，從那以後再也不敢相信別人的承諾了。

寶寶jiao

一般來說，不能相信，因為項目還沒完成，換人成本很高，即使找到新的人因為不熟悉，可能引起項目的延期，所以領導現在是在給你畫大餅。項目完成，你走不走的都無所謂了。

舉個我之前一個朋友小敏的例子，小敏在原公司待了四年了，這四年工作兢兢業業，沒有功勞也有苦勞，四年中一直沒有加薪，她提出了辭職。

公司一個蘿蔔一個坑，雖然她提辭職已經很久了，但是替代的人不好找，領導就和她協商，留下來吧，給她申請升職加薪。她信了，三個月後沒有任何升職加薪的音兒，領導安慰她等等。半年過去了，還是沒有任何回應，到這個時候，她也基本懂了，基本上不會有希望了，但是心裡還存有僥倖心理。

壓垮她的是同部門一個同事小九的加薪。小九和小敏一個部門，倆人異地辦公，同屬於集團管轄。小九因為一些原因也提了辭職，提離職沒有幾天，關於小九升職的流程就已經啟動了。

小敏這時候全明白了，自己並不是那麼無可替代，真正想要給你升職加薪是會馬上落實到明面上的。

總結：所以，提離職瞭如果領導真的想給你加薪，會在幾天內直接拿著加薪確認單和你簽字，而不是各種口頭畫大餅。

最好，祝你好運。

李yi夏

我覺得樓下回答的幾位多數沒做過領導吧？這為什麼不能信。

你都提出離職了，你的領導為挽留你跟你說當你項目完成後給你加薪，你還認為會有假？

不會假的！如果是假的他完全沒有好處！來看看如果是假的，結局會是如何：

第一，你走人。

你走人對他來講首先少了一位熟悉企業，熟悉業務的員工幫他去衝業績，重新招人不僅耗時耗力，來的人還要培訓培養，說不定還不能用、用不好，對他來講有什麼好處？

第二，他的信譽掃地，領導力大打折扣。

當你們團隊裡的人都知道他只是利用你，利用完了之後就讓你拍屁股走人，那大家的工作積極性肯定會大打折扣，會認為自己跟著的是一個沒有信譽，沒有前途的領導。那麼既然如此，有一批人可能就會隨著你的腳步先後走人，留下來的也是混混日子，那麼他的業績如何保障？你要相信他不會因噎廢食的。

第三，他的位置岌岌可危。

如果第一第二種大概率的可能性都成了現實，那接下來就很有可能直接動搖到他自己的位置了。沒有一家企業是慈善機構，出不了業績的領導被換下是遲遲早早的事，軍心不穩一開始的是把離職人員的工作分出去給仍在職的，同時補招，當離職速度大過於了補招的速度，他就必須開始親力親為了，最後，那就等到他捲鋪蓋走人了。這點他清楚著呢。

於情於理，聰明的領導一定會努力在他的員工面前表現出他可信賴的形象，所以既然答應你加薪，就一定會加。而你唯一反而要擔心的應該是什麼時候加，加多少的問題。這兩點沒明確，反而給了領導很大的彈性空間。

供參考。

職場HR老王

有了隔閡，就馬上離開，不主動提給你加薪後面要離職才拿下月加薪等都是安穩你拖延戰術罷了，即使留下也呆不久了後面早到替代者老闆立馬變臉給你小鞋穿冷暴力對待你，特別中小型公司

12342651遇見

你是在問領導會不會去給你申請加薪，還是問公司會不會給你加薪，這可是兩個完全不一樣的概念呀！

有時候某些領導為了順利推進項目，他只能先穩住你，以防你在這個節骨眼上離職或者＂掉鏈子＂！領導在這樣的情況下作出的承諾，多少有點無奈的成份，往往未必出自真心！

有些不道德的領導過河拆橋，翻臉比翻書還快；弄不好到時候，他還會來出＂豬八戒倒打一耙＂——說你就是趁上項目訛他，分分鐘鍾顛覆你的三觀！

比起明著耍壞的領導，還有兩種更可恨的領導：

一．他心裡根本沒有想幫你去申請加薪，但是他為了充＂好＂人，也就隨隨便便在領導面前提了一下！誇張一點講，老闆很可能都沒聽清楚他說什麼，他就這樣＂滑＂過去了！

二．他表面上好像在為你申請加薪，實際情況遠比這更復雜！他為你申請加薪不假，同時他也在通過你成就自己；萬一發現形勢不對時，你卻成了背鍋俠！

我們來聽聽他是怎麼和老闆說的：

他：劉董，這次項目完成的算還可以；小沈，小黃（你）他們大家都在申請加薪的事，您看⋯⋯（他在等老闆表態）

如果老闆同意了，他也算是兌現了對你的承諾；同時他自己也不動聲色地加薪了，一舉兩得！

如果老闆不同意，他就會把你們＂推出去＂對老闆說＂我也類似這樣對他們講過，他們就是不明白公司的難處！現在的年輕和我們想法就是不一樣！(他在拐彎抹角地表明自己是和老闆同樣的想法，是統一戰線的；從而把自己與潛在風險隔離，甩鍋給你們)

當然並不是所有領導都是這樣的，也有部分領導是負責任的，是重信譽言出必行的人！他敢承諾你就會盡力去為你申請加薪，這樣的領導算是不錯的領導，他心裡並不是只顧自己的利益，並不是只會屈從在老闆＂淫威＂之下！他心裡有裝著下屬，能爭取的合理薪資、福利都會去為大家爭取！

從理論是講，你的薪資由你的能力與貢獻決定，其實大家還是忽略了四點：

一．老闆對你索取的剩於價值影響加薪（你創造的價值—你的工資—其他成本＝你的剩餘價值）：當老闆認為你的剩餘價值超標時，他就很可能給你加薪，反之亦然！

二．申請加薪的方法、時機影響加薪：若申請加薪的方法與時機任何一個不對，申請加薪都會被駁回！

三．領導為你申請加薪的決心與力度影響加薪；決心越大，力度越強，老闆給你加薪的可能性就越大（除非老闆不看好領導，不信任他，那就另當別論了！

四．老闆對你的評價及你的運氣！

如果以上四點你佔全了，你加薪必成，我提前恭喜你！

諸葛明職場教練

不信。如果真的有誠意，何必等項目做完？領導是在畫大餅哄你的。

一、他沒有加薪的權利，加薪申請未必會獲得通過。

員工的升職加薪，往往是更高一層的領導決定，既然他說是給你“申請加薪”，那就有通過和通不過兩種可能性。對於一個已經提出離職的員工，上司未必會同意他的申請。你相信了他，項目做完了，他再跟你說，加薪申請沒通過。你是不是該被氣笑了？

二、根本沒想著給你加薪，只是拿這個由頭拖住你。

這個項目可能是正需要人的時候，領導不想讓你離職，只能拿加薪這個由頭暫時來拖住你。如果招到了合適的新人，就一腳把你踹開了，如果項目結束了，就直接批准了你的離職，什麼加薪，都是隨口說說。

三、如果你是因為薪水的原因提出離職，領導又說給你加薪，那就立刻落到實處。

如果你還想在這個單位工作，是因為薪水的原因而離職的，領導又承諾給你漲工資了，那就乘熱打鐵，趕緊落實到位，不要再等項目結束了，不要在我談待遇的時候，你給我講情懷。我們不需要風花雪月，我們需要白花花的銀子。如果這個時候不談，以後就沒有機會了。

在和領導談加薪的時候，我們不信這些不靠譜的口頭承諾，我們相信的是看得見的漲薪。

錦瑟談職場

職場小白別太傻

領導智商比咱高

哄人招數嘴都好

做完項目沒用了

申請加薪你也信?

誠不誠信該知道

這種承諾不可信

不能實現因素多

望你三思自已定

關鍵字: 加薪 申請 職場