dreamingwin
我是已經在職場5年的90後。
不同年齡段的回答不同，我只想說一說目前自己的想法。
如果是我，還是要看對方是否侵害到自己的真實利益了，到目前為止我可能在剛入職1年的時候和同事互懟過吧。
都說忍無可忍無需在任，但是我認為職場中最重要的一點就是控制情緒，什麼時候都要保證自己的情緒是可控的。你要明白你的一舉一動都會影響領導及周圍同事的看法，一旦你情緒崩潰，當面直懟同事，無論對錯，首先一頂“不職業”的帽子就無辜戴上了。
要明白來職場是為了掙錢的，不要浪費彼此的時間，在我看來首先情緒要可控，而且不比為了比個誰輸誰贏，到時候誰也不好看！所以，遇到這種事兒，一定表現出自己的開明大度，首先不管你做了什麼、說了什麼，我做到很尊重你，一方面周圍人的眼睛是雪亮的，另一方面伸手不打笑臉人，我們的目的不是開懟不是麼。
我的話，有幾個辦法：
第一兩個人先坐下來，我們客觀陳述事實，找出雙方的矛盾點，化解矛盾，不打不相識嘛。前文提到的我懟過的那個同事，即便現在我們兩個人都離職了，現在還是朋友。當然這個辦法不適合死纏爛打不做事的小人，這一點你應該可以判斷出來。
第二，如果他死纏爛打，我們也不要得罪他，找機會和自己信得過的同事進行捧殺，這種人比較好面子，如果領導安排任務，你們就推薦他，提出前面他讓你生氣的案例，說他如何如何得力，一旦領導首肯，那麼恭喜你可以慢慢看戲了。
嘿嘿，職場中很多事都是比較黑暗的，希望有幫助。
小胖視野
根據樓主的詳細描述，我想用我的一段經歷來回答。
我以前在央企，管理過一個部門，這個部門大約200餘人，很多老員工。這裡我講的老員工是指很有資歷，卻一直沒有升職的老員工。其實每次發放獎金，以及評前20%，我都是按大家實際的績效、工作成果來評，基本上很少評到老員工。但是，我很尊敬他們，因為年齡都比我大很多，同時在業務方面也有一些經驗；我從來不會當眾批評老員工。
通過上面的經歷，我想說明兩個問題：
一、老同事工作量少，在領導心裡一定是清清楚楚的，領導心裡自然有桿秤
樓主提到的老同事與領導關係很好，也許這是領導很尊敬他，尊敬跟論功行賞是兩碼事。領導既然能當領導，哪些是中堅力量一定可以掂量得清楚。並不是領導看起來和誰關係好，就會給誰多發獎金，這只是顧全大局、營造良好氛圍的管理技巧而已。
二、老同事的心理訴求最主要就是獲得尊敬和認可
其實，老同事在工作崗位中最主要的心理訴求就是獲得尊敬和認可。我會把老同事安排給新員工講課，老同事非常高興，臉上也有光，所以非常認真的準備課件、講課，還起到比較好的效果。其實，老同事自己本身也知道在業務方面沒有精力和年輕人拼，所以在獎金方面能過得去就OK，沒有多大訴求。真正的訴求就是獲得尊敬和認可。
綜上，建議千萬不要去當面懟老員工，對自己沒有任何好處，領導也不希望你這樣做；反而你要很尊敬老員工，因為領導需要的是良好的部門氛圍，各盡所長。同時放心，誰能幹領導心裡一定有數的。
以上是我的個人建議，如果感興趣，可以關注我，謝謝！V先生講職場——每天專注講職場。
V先生講職場
雲淡風輕2524091
除非他直接針對我了，如果只是說說自己如何最忙最累，我不會懟他。
這話是放現在說，要是放去年我也不會是這個想法，肯定會覺得他異常討厭：就知道瞎逼逼，自己實際啥樣心裡沒點數麼，像只討厭的大蒼蠅整天嗡嗡亂叫。
可我現在想法變了，別人什麼樣子跟我有啥關係，他又沒有多拿我一分錢，要是因為他的一些行為和言語而讓我不開心了，我不是自找苦吃麼，換句話說，我的情緒，憑啥要讓他影響，他是哪條壟上的一根蔥啊。
題主可能是個急公好義的人，看見不妥的事就壓不住心裡的情緒，可嘴長在人家那兒，不過是說了一些咱們不愛聽的話，又沒觸及到哪條法律，至於底線之上說什麼其實是他的自由，別人無權干涉。他要真的在言語中含沙射影，那不能客氣，一定要反擊，同樣是言論自由，他有，我也有。
評書中經常會有這麼一句話“人上一百，形形色（shai）色（shai）,人上一萬，無邊無沿”，身邊啥樣人沒有啊，尤其是職場，這個所有人都追逐利益的地方，有可能你看到的僅僅是別人有意做的樣子，要是因為這些樣子被激怒了，還真是划不來，那我們不是走進別人甕中，讓別人獲益了麼。
大部分事情都有另一種解決辦法，退一步說，如果實在是憋不住要表達自己的不滿（前提還是他並沒有針對你，你只是看不下去了），可以通過其他委婉一點的方式，儘量避免直懟，直懟雖然簡單粗暴，但投入產出的收益不高，有可能自己花了力氣罵人，還結下了一個樑子，加上他跟主管關係不錯，免不了以後處處掣肘，給你穿不完的小鞋。
伏櫪老計
在職場中，同事之間因為性格、價值觀不同難免會有磕磕碰碰，出現摩擦；工作中，可能會因為溝通產生誤會，直接和同事發生爭吵，這種後果肯定會傷害到彼此之間的感情；而為完成工作任務或爭取自己的利益，可能會懟的對方無地自容，好的情況可以溝通解決，不好的就會嚴重影響公司的發展。那麼，在職場上直接懟同事是不可取的，為什麼呢？那該怎樣做呢？
一、把控情緒。
很多時候，在工作中，發生矛盾可能僅僅因為對方工作的一點失誤影響到自己，不問三七二十一，不分青紅皂白，只是自己覺得受了委屈，自己的臭脾氣馬上頂上來，必須爭個所以然來，說話語氣越來越大，情緒越激動，於是就把同事懟哭啦，所以，學會控制自己的情緒，是不正面懟同事的重要因素，更是避免矛盾的第一步。
二、善於溝通。
不要一開始就把問題擺出來，顯得氣勢洶洶的樣子，而是用事實進行說明，用詢問表示關心。如果不這樣做，肯定會讓對方不舒服，正所謂“你不仁，別怪我不義”，對方肯定會和你製造麻煩。那麼怎樣做才能使不愉快的事不發生呢？具體可以這樣做：要先陳述客觀事實，不使用帶有主觀情緒的詞彙，提出關切的詢問，找出原因。
三、學會尊重
尊重同事的工作能力， 在其位謀其政，一個人只要在他的崗位必定有其的道理，作為同事首先要相信對方，而不是懷疑他的能力。你給予信任尊重對方了，他自然會感覺到，正所謂“伸手不打笑臉人”，反之，將會大打出手，一發不可收拾；所以互相尊重，才能友好，友好的環境對大家都有好處，相信每個職場人都是會珍惜。
本著問題解決出發，節省時間，不要因一時之快，而讓同事無地自容， 和同事相處一定要開明大度，遇到困難，要同心協力，因為很多時候解決還需要靠對方一起努力。我們一定要本著友善的態度去處世，不要和同事鬧矛盾。
職場遊戲
這個區別對待。一是直懟也是調節人際關係的一種方式。有時可能是自衛的一種利器；有句俗話說得好，老虎不發威，以為是病貓呢！
二是輕易不要使用。偶爾用上才有威力。經常使用就可能造成自傷。給人以張飛丶李逵的粗魯印象反倒不好；使用時的時機與場所選擇也很重要；
三是以曲徑通幽方式為主。就是以友善為主，寬以待人 嚴以律己。多運用化解、包容與調合等方式處理同事間的關係。不到必要時不要直懟；
四是直懟時宜理性的反駁，不宜感性的爭吵。據理力駁的力量比提高音量重要。
總之就是直懟與曲通等方法可根據實際情況交替使用。
天道若龍
針對職場新人或者職場老兵來說，我們不能保證適用每一位公司成員，但可以按絕大多數人的普遍心裡來做一個簡單參考！大致有如下幾類情況：
1.剛進入職場新人
對於從大學校園離開駛入全新社會之中，自然會有不適應，以及人與人不在與校園那般美好。以及出入職場身上有更多戾氣和校園的任性感，基於青春活力，職場新人會更大概率出現懟同事或者在看待問題上，據理力爭
2.職場中期工作年限3-5年成員
經歷過社會好幾年的磨鍊和自我打磨，很多事情考慮問題不在那邊簡單，而是更多考慮自己以及給身邊周圍朋友帶來的影響力。在工作中出現懟同事這樣的事情，主要還是基於是是否侵害到自己方面，還有就是當時個人情緒是否在可控範圍內。但以我個人親身經歷，此類人，還是會大部分會與同事有些許摩擦，但是會注意一個度。
3.職場老手
對於出入職場精英，老手。自然在自己所處領域都是獨當一面，人際交際的一把好手。對於情緒的控制，話語的用詞都是經過深入思考過後再去表達自己意見及想法。此類人來說，在公司層面上去懟同事很少，但是更多的是去行動讓他明白，只有弱者才會去互慫顯得自己不吃虧。
蘭陵淺談職場
首先呢我不贊成同事之間有太大沖突，畢竟都是服務於一個團隊，和諧的同事關係有助於團隊的發展壯大，以下是我認同的一些觀點，
1.到新單位時對新同事要有禮貌，給新同事留下一個好的第一印象。
剛開始工作的時候，不懂的地方要向同事虛心求教，問完要向對方表示感謝。
2.不要在背後說同事的壞話，每個人都不是十全十美的，因此每個人都會犯錯誤。
3.不搞小團體，有些同事之間會形成幾個小團體，這樣不利於同事關係的融洽。
4.當出現矛盾或者爭吵的時候，要學會冷靜並站在對方的角度去思考，懂得讓步。
耳東赫樂
你好，我試著回答您的問題。我們說在組織中是需要有組織情商的，情商比智商要重要得多。在職場中，不可能單兵作戰，都是團隊工作，是團隊就說明你需要別人，別人也需要你，配合著達成績效。你如果懟同事，同事也會懟你，懟多了勢必造成同事關係不和諧。
再說為什麼要懟同事，那是低情商的表現，高層次的人是不戰而屈人之兵，那是一種境界。在組織中我們要做到三個愉悅，那就是讓上級愉悅，讓平級愉悅，讓自己愉悅。那才是高手，我們不要做低層次的事情，那樣只會爭吵，有啥用呢。所以說，停止懟同事，哪怕他傷害到你了，讓其他人可以看看你的胸襟。你放心，事實就是事實，不會因為誰的聲音高低而改變。希望我能回答您的問題。
緣來是你的2005
職場中總會遇到這樣一些人：
工作屬他乾的少，牢騷就他發的多；圍著領導說小話，四處忽悠刷存在。
這種人一般在職場中背地裡其實不被大家待見，但面子上大家一般也不會得罪他們。為什麼呢，說的難聽一點，這種人算是職場上的“小人”。
對待小人之道，如能駕馭為己所用最好，如果不能，最好敬而遠之。老話說“寧得罪君子，不得罪小人”，君子坦蕩蕩，小人常記仇。
所以，對於部門裡的那老同事，千萬不要直接懟他，壓住火，忍住氣。
希望我的回答對你有幫助，謝謝。
