趣事相投

最好不要留下來。

第一，可能是競爭對手派來的臥底。

第二，應該是想自己創業的。

這樣一來就打聽貨源的員工，可能做事會很賣力，但他的目的都不會是為了老闆，為了公司，他只是為一己私利。

王文雅

這種情況其實都是普遍存在，特別是傳統行業，我先說一個曾經遇到的例子。

我有個朋友是做超市的，之前也是請了一個員工，員工表現的都很好，也很勤奮，我朋友也很相信他，無論是產品，還是賬務都是交給他管，1年後那個員工離職，離職原因是家裡有點事要耽擱，我朋友也沒在意就同意他走了，後來大概2個月他隔壁街道就開了一個新超市，因為我朋友那個也算是個加盟連鎖，新開的和我朋友一樣的，然後我朋友就去看了下，沒想到那個新店的老闆就是之前他那員工。

說這麼多，其實也就說明這種現象比較常見，特別是線下門店這種，很難避免，我覺得你家這個員工還是不太聰明的，才來半個月就光明正大的和供貨商拿名片啥的，其實他多待一陣子，很多事情他也是會知道的。

這種事情我覺得你可以和他談下，到底他是出於什麼樣的考慮？可能是他有親戚做這一行想要拿貨源，又或者是他自己有什麼其他渠道想賣？然後你再根據實際情況來判斷是否辭退吧。

互聯網小樣兒

這都不算什麼，我以前一個店員，不僅打聽留意我的貨源以及進貨價，還忽悠了店裡一個大客戶在我邊上開了和我一樣的店，她做店長，結果給那個客戶好頓坑，那個店從裝修到倒閉就幹了八個月時間，那個客戶還說人家幹店都賺錢，我幹店八個月不到，不算員工工資，還賠了十多萬，咋回事啊！

深深的深藍色

這種是自己有想法的，來你這就是為了偷師，辭了唄留著幹啥？

不過也該感謝此人情商低而且急於求成，那麼快就暴露自己的想法，而且如此眼高手低也不足為懼。

我也曾遇到這樣的下屬，都是做銷售的，他剛來沒多少客戶資源，心急之下跑來偷窺我的電腦，想搶我的客戶。我起先看他探頭探腦的沒較真，畢竟有賊心和有賊膽是兩個概念。後面我的渠道商們在向我反饋他在私下接觸他們，這就不能留了。當然他也斷送了他在此行業發展的機會，畢竟我和這些渠道商都是有近十年交情的市場中堅，平時喝酒吹牛提下這個人，基本就封殺了他在本地所有發展可能了

奈爾比威費

我看到很多人都在罵這個員工不知好歹，白眼狼，沒有良心，而很多人都是站在老闆的立場來看待問題，那麼我站在中立的位置來分析這個問題。

第一 老闆和員工不是敵人是合作伙伴

作為老闆都希望找到一個全心全意工作的員工，當發現一個好員工時都是努力栽培，業務知識也是傾囊相授，說白了就是希望員工能夠快速上手，老闆也就輕鬆多了，也能掙到錢了，對嗎？

作為員工，找到一份工作，每天都是做單一的工作，沒有技術可學，沒有前程，這樣的地方恐怕每個人都不願意呆了，比如，到飯店工作肯定是希望學習餐飲技術，到工廠肯定是想學手藝，到美容美髮店想學美容美髮技術，啥也不學，到那裡幹嘛呢！

第二 老闆願意教，員工就光明正大的學

作為老闆，很多做大做強的老闆，對自己的員工都是願意教的，混日子的就不說了，哪個出來打工的不是想學個技術，既然老闆教了，那就正大光明的學，學會了，就和老闆商量，想自己開店自己做，我覺得老闆是不會拒絕的，除非老闆小心眼。我以前在摩托維修店裡學的時候，很多學徒都開店了，而且生意還比師傅生意好，每次見到師傅都是客客氣氣的。

最後 哪個行業都是人帶人，人傳人，沒有不散的宴席

看看自己身邊，哪裡不是這樣，人來人往，哪個人願意和老闆做一輩子，老闆也是不停的招新人替代老人，所以各個行業的老闆和員工都是一樣的，只是大家的立場不同，看清楚了，也就見怪不怪了。不當之處，請多指教！！

農家小哥哥

員工做久了，貨源自然就會知道。其實就算他知道貨源又能怎麼樣。他是外行，沒有人脈，沒有關係戶。進價可能還比你貴。何況現在各行業都處於飽和，就算他自立門戶，競爭對手多他一個不多。這年頭做生意的風險很大，投資不小。他做了可能沒多久就支撐不下去了。

魯大

個人認為，老闆與其把時間花在猜測員工心思上面，倒不如多花點心思在營造自身優勢、打造個人品牌、成為行業標杆等事情上。因為打探貨源的人時時刻刻都會有，今天可能是員工、明天可能是同行、後天可能是更多不知名的人，防不勝防。今天你可以把這個員工開除掉解決掉眼中釘，可明天還有同行、後天還有更多不知名的人，到時候又該如何處理？

首先我們應該要知道，這年頭想要找貨源真的不是什麼大不了的事。不知你們縣城地理位置如何，快遞能到嗎？如果快遞能到，或許就應該知道，實體店已經不單單在和實體店競爭了，淘寶、京東、拼多多等電商早就把市場瓜分得四分五裂，還有很多的跨界打劫，每個行業都在叫苦不迭，而你們還能佔據縣城的大半生意，這種經營能力，其實已經佔領了很多市場先機。

以我們實體店運營多年的經驗應該知道，一個店銷售好不好，真的是貨源在起決定性因素嗎？以前信息不發達的時代，可能貨源能決定銷售，然而現在，靠貨源佔領市場的思路早就行不通了，或者退一步說，即使現在行得通，遲早也要面臨被衝擊的局面，所以，

我們說一個實體店要做好，需同時具備天時、地利、人和等多個條件，天時講究的是時機，講究順勢而為，只有符合時代的需要，才能生存下來，否則就會被淘汰；地利講究的是地理位置優越，方便客戶的購物需求；人和則是最關鍵因素，老闆有沒有遠見、為人處世能不能讓人信任、有沒有一個優秀的團隊等等都能直接影響店鋪的經營。我們需要細心分析自己店鋪的優勢，將其不斷深化直至成為個人品牌，然後優化自身的弱勢和不足，才能在激烈的競爭中突圍成功。

迴歸到員工打聽貨源這事上來，個人認為完全不用當回事。員工之所以打聽貨源要麼是想以後自己幹，要麼是想幫別人打探消息，無論哪種，很顯然都是把貨源作為一根救命稻草在用，而忽視其他因素的影響。所以，我們儘管把心態放平和，按自己的計劃走，該培訓員工的時候培訓員工、該改造店鋪的時候改造店鋪、該維護客戶的時候維護好客戶，當我們

職場女性那些事兒

你好，我是順子，非常高興回答你的問題

我之前就是做建材一類的，也和五金打過交道，進貨渠道是一個非常重要的環節。

你說的這種現象，那他肯定是不會安穩的在你手底下打工的，怎麼說也是一個潛在的風險，換成我我會找個理由辭退的，因為現在你也不知道他是否是來偷師的。趁早辭退對你的影響會晚一點，但既然你是當地最大的五金批發商，估計他一時半會也不可能撼動你的地位，五金都是講究進貨量的，估計他對你也不會產生多大影響，但是如果他能力超強，那你也保證不了後期他會不會和供應商聯繫的緊密，這總不是好事，我建議儘早辭退吧！

豫北順子

這讓我想起了招聘方現在人都說缺人，人去哪裡了呢，都去當老闆去了。中國永遠不缺人，缺的都是廉價勞動力，說的不好聽點就是聽話的奴隸，叫你幹啥就幹啥，還要幹好，不講條件，呼之即來揮之即去，你這種就是隻準自己當老闆。別人只能給你打工，不然就是不忠不義，沒有情懷，等等之類的

我喜歡錶妹

間諜！！！前面探路的間諜。相信我，我做了8年銷售加老闆，雖然一直沒賺到錢……

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