柯軻919
沒問題，可以去。比如馬雲、任正非並不是技術出身，情商高會經營即可，當老闆智商低沒關係，公司搞得不錯。
提醒一件事，如果你是應聘負責技術的工作崗位，或者你專業技術能力較強，就需要和老闆面談，和HR談也沒用。和老闆說明可以實現公司的目標，你需要多少薪資。如果由技術負責人面試，就會100％失敗。
為啥懂技術的人反而不行？這是私企致命的缺點。因為你是潛在的威脅，會頂替他的崗位，或者他的高薪會受影響。
海步深河尚
只要具備以下兩種能力其中之一的人必將是現代企業老闆的代表。這也給追隨他的下屬提供了一個衡量的標準。
其一、擁有一技之長的人。比如懂得養殖之術的人、武藝超群之人、金融領域的達人。
其二、擁有領袖特質的人。這類人在用人方面堪稱一絕。在他的身邊，什麼樣的人都有，但都願意為他做事。
你看看你的老闆具不具備其中之一。
回到鄉村Li
感謝回答您的問題。
首先，老闆是否懂得技術或者是不是技術出身跟公司前景沒有直接因素。一個好的企業是有核心動力的，而核心動力我認為有三個，分別是人才，管理，創新力。
第一、人才是第一要素。老闆在企業運作中起到的是帶頭，領航的作用。但是企業就像一艘大船，掌舵的再好也得有拉帆的！
第二、管理方法。有了好的人才怎麼能物盡其用，發光發熱也是關鍵。現在人才流動快，流失率高，且高標準人才難尋，所以留住人相當於留住根。
第三、創新力。時代在發展，啥啥都在進步。尤其是科技公司，技術每時每刻都在變化，作為老闆也沒辦法掌握所有，但是隻要創新，持久，可行性，那必然長治久安！
總結來說，大多數的高科技或者技術性公司的老闆都不是技術出身，或者對於技術都是皮毛，但是你要判斷你的老闆是否有挖掘人才，控制人才的手段，以及對市場形式，宏觀經濟的判斷！比如我國的華為，這家公司從來不搞個人英雄主義，一直就靠著高素質的員工，高標準的技術，超前的科技視野屹立於世界科技前沿！
希望您在選擇公司時能夠更加全面，而不是以偏概全。祝您找到稱心的工作！感謝答題，給了好評哦[呲牙][呲牙][呲牙]
職場大劉
不能去，如果你肯吃苦還可以考慮。如果是研究型的企業，不懂技術的老闆一定駕馭不了企業，效益不會怎麼樣的。如果是代加工，富士康型的，它一定是血汗工廠，苦逼的牢獄生活，一般人是適應不了的。
大江東去723
老闆的能力是使用別人能力的能力，老闆只要把人選準，把人用好就行。任正非學的是工程，通訊不是他的專業，可他會分錢💰讓別人玩命幹，他花了四十億學管理，讓他的員工會怎麼玩命幹。這就是他厲害👍和成功之處。所以，老闆不懂技術，可以請技術。
樂樂陳
如果這家科技公司老闆不懂技術不要緊，只要他（她）懂得利用和引進懂技術的人才就可，如果你有技術，這也是一個發展身我的好機會，應該抓住。
反之，如果這公司老闆自己不懂，又不尊重和利用懂技術的人才，那這家公司是成在不了長久的，你去這種公司也沒什前途，建議不去為好。😁😁
58259168859老鐵
老闆可以不懂技術，但是要知道企業和行業未來的發展方向以及管理等綜合素質。具體觀點請看視頻，也可以關注、私信我。謝謝！
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微笑微微笑
劉備不會打仗，曹操的武功也平平，馬雲是學外語的，互聯網是外行。
老闆是制定戰略，主管方向，善於用人即可。你看不起老闆，建議你別去。
高友德
您說這個問題應該是怕老闆不懂技術，有時候技術上交流會有誤解或者溝通有困難，是吧。但你要知道，老闆不一定要懂技術，但老闆一定要做的是，為那些懂技術的員工鋪好平臺，讓你們能在這個平臺如魚得水一般盡情發揮，知人善用就可以了。
金龍愛吃魚
老闆不一定懂行，但一定要會用人。人用好了，老闆在不在一個樣。
