微博首席執行官王高飛在電話會議中表示，在春節疫情期間微博信息流的曝光量相比去年同比增長一倍。流量的增長幫助微博迴流了更多的用戶，同時還將微博用戶構成更加多元化。“綠洲”月活目前已超過千萬，最早會在三月恢復一定的推廣。
騰訊科技訊 微博今日公佈了截至2019年12月31日的第四季度及全年未經審計的財務報告。財報顯示，第四季度淨營收4.681億美元，同比下滑3%，也不及市場預估4.689億美元。此外，微博預計今年一季度營收將同比下滑15%至20%。
財報發佈後，新浪董事長兼首席執行官、微博董事長曹國偉，新浪首席財務官張懌，微博首席執行官王高飛，微博代理首席財務官兼高級副總裁曹菲等高管出席了隨後舉行的財報電話會議，解讀財報要點並回答分析師提問。
以下為本次電話會議分析師問答環節主要內容：
花旗集團分析師：一季度我們看到第三方給微博帶來了更多的流量，在春節疫情期間，DAU和流量都出現了增長。雖然一季度的指引比較弱，用戶的增長是否能在長期內帶來更多的廣告主的認可？疫情過去後，在2020下半年或者2021年能否拿到更多廣告主預算份額；在一季度春節期間遊戲玩家迅速增長，此前微博失去了一些廣告投放，那麼最近是否能再贏回一些廣告商呢？
王高飛：首先我來談談微博在疫情期間的流量增長情況以及主要的推動因素。春節期間內的信息流的曝光量相比去年同比增長一倍，假期結束之後增長50%，流量的增長一個是幫我們迴流了更多的用戶，另一個是幫助我們平臺上的流量和用戶構成更加地多元化。我覺得微博流量的增長體現了微博這種社交媒體在重大事件中展現出的競爭力。我們的運營和產品也及時作出了相應。比如在疫情剛剛出現的時候，我們就開發了疫情警報和超話的產品。
疫情信息流的增長也表現出了社交媒體的價值。我們讓媒體，KOL（關鍵意見領袖）和公眾都能夠參與討論。我們讓媒體能夠藉助平臺及時地傳播信息，讓KOL得到更多的關注，讓公眾的聲音能夠及時地得到政府的回應。
雖然一季度疫情的確影響了經濟的運行，對廣告業，尤其是廣告主的需求也產生了影響，比如有些廣告主取消或者延後了需求。但是長期來看，微博流量的增長也帶來了更多的機會，微博的獨特性也獲得了更多的認可。舉個例子，流量的增長，比如在遊戲行業中，刺激了很多廣告主在遊戲方面的投放，一季度的前兩個月來看，遊戲預算無論是同比還是環比都出現了超過100%的增長。
流量增長帶動的用戶迴流也影響了用戶結構，迴流的用戶中80後和70後用戶數量增長。我們之前比較弱的K12教育領域在一季度有了很不錯的增長，由於一季度這部分用戶群與去年同期相比有超過兩倍的增長，帶動了整個教育行業在微博一季度教育投放的井噴。
第三個方面，除了流量增長和用戶結構變化之外，疫情期間，微博也表現出了獨特的優勢，有很多官方的發佈會在微博線上召開，雖然疫情對一季度甚至二季度的線下活動都會產生不利影響，我們看到許多客戶都有把線下活動轉移到線上的趨勢，我們也把握住這一趨勢，推出了線上營銷相關發佈會的產品。現在汽車和手機已經開始使用這種模式，FMCG（快銷品）和奢侈品也在加入。我們認為一季度，二季度乃至下半年，這種模式會給我們帶來更多的客戶以及新品市場發佈的機會。
整體來看，本次疫情期間，微博充分發揮了社交媒體的獨特社會價值，許多客戶對於微博的社交傳播和運營優勢有了更高的認可和更好的理解，對我們進一步提高變現能力和社交的預算份額奠定了良好的基礎。
傑弗瑞投資銀行分析師：我的問題關於“綠洲”，今年推廣的計劃和長期發展的戰略？
王高飛：首先我來介紹一下綠洲的整體情況。12月綠洲正式上線，從目前微博推廣的情況來看，一月份MAU超過千萬，DAU也增長顯著，發佈的內容和微博是差異化的，除了垂直類型的中小平臺和普通用戶，對微博整體的形態形成了非常強烈的互補。
王高飛：從二月開始，因為疫情的影響，人們的關注點發生了變化，很多人也取消了旅遊和外出的計劃，對人們在綠洲這種生活化平臺發佈內容的行為有很大的影響，疫情期間也不是推廣這種生活化平臺很好的窗口，所以疫情爆發之後，我們就暫停了綠洲的市場推廣，主要做產品優化。目前的情況是，春節之後，在沒有市場推廣的情況下，用戶發博已經恢復到了春節前的水平。
我們目前的計劃是，到疫情結束後，最早是在三月，恢復一定綠洲的推廣，在產品內容運營策略上，還是與微博區別化，挖掘適合用戶生活興趣的內容，以圖片，小視頻的形態，比如攝影、美食、旅遊等，這部分內容在綠洲的活躍度反饋是不錯的。
商業化方面，已經有一些品牌客戶想要在綠洲進行廣告投放，在一季度末和二季度會有品牌客戶進行嘗試，另外也有自媒體也想要進行廣告投放，但是我們在二季度之前不會投放太多的效果型的廣告插入，在下半年會考慮。
巴克萊分析師：我的問題有關於市場競爭。如果不考慮疫情影響的因素，管理層如何看待2020年的競爭局勢？KA廣告和SME廣告的趨勢是怎樣的？
王高飛：廣告方面，在疫情出現之前，一月的時候，廣告投放的增長是好於19年的，從一月上旬到中旬，KA廣告是增長趨勢。從一月下旬開始，春節假期之後的確是超出了我們的預估，現在我們很難去估計疫情結束的時間以及對我們1季度業績產生的具體影響。
負向影響方面，疫情主要影響的兩個行業，一是中小企業，電商行業由於疫情無法按時復工；另一個是電影行業由於疫情造成整個市場消失，當然情況是每週變化的，我們預計一季度對需求產生的影響是-30%左右。
由於疫情，某些互聯網行業可能會出現爆發性的增長，比如遊戲，在線教育和雲服務等。這些行業都出現了用戶獲取和品牌建立方面進行集中推廣的訴求，這些需求都是比較新的。比如在線教育就是我們效果廣告和品牌建立的主要增長點。
還有一個普遍性的變化就是客戶把營銷預算從線下轉為線上，例如說非常多的品牌客戶新品的營銷預算，未來我們相信會有更多的份額往線上進行遷移，一季度，針對於品牌和中小，我們提出了線上發佈會的解決方案，目前包括在汽車、數碼等行業，獲得了客戶非常不錯的反饋。
在供給方面，效果廣告由於包括微博在內的很多平臺流量的增加，我們會看到各個平臺都會釋放效果廣告的庫存。效果廣告是非常依賴於中小企業的，三月份電商行業的供應鏈還沒有開工，整個競爭局勢還是很激烈的，價格很難上升。
微博自身在一季度的前兩個月流量顯著增加，目前的廣告庫存還很充足，2019年增長流量的商業化並不是很好，主要的原因是用戶結構和廣告投放技術仍待提高，2020年我們會集中資源在這個方面進行改善。
整體來看，疫情對於需求端的衝擊，我們認為，尤其是對品牌市場是短期的，2020年效果廣告在需求和供給兩端的競爭都比較激烈。整體上來看，對於線下媒介的衝擊比線上的更加嚴重，隨著品牌廣告在下半年或者二季度的恢復，微博這種線上媒體應該會獲得更多的市場份額。效果廣告這部分一定會競爭特別激烈，這也是我們必須要解決的，我們增長出的流量如何來進行商業化。
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