人物档案
姓名：王静
单位：集团运营发展中心
职位：总监
（图为王静）
海大集团的运营发展中心兼管着集团的工厂运营、投资发展两大板块的核心业务，长期对集团旗下一百多家工厂运营的安全、质量、效率、成本、团队等负责，是集团层面非常核心的服务板块，特别是在抗疫战役时期，运营发展中心的的反应速度、应急机制、战略战术直接关系到抗疫效果和工厂复工复产效率。
召能来，来能战，战必胜
约运营发展中心总监王静的时候，她一直都在忙，一边视频会议一边接受在线采访，尽管如此，依然能感受到静总的坦诚和真实，认真回答我提的每一个问题。“安全环保部门的工作就像企业的一道防火墙，守护着企业的健康平安。”静总告诉我，“一旦发现工厂运营过程中出现任何风险或者潜在风险，团队第一时间对风险进行预测评估、给出应对措施，为紧急事件提供解决思路和方案。”
据介绍，1月20日运营发展中心的核心管理层就已经意识到疫情危机可能会对工厂生产造成大的影响，22日就联合人力资源中心对外发布了《关于预防新型冠状病毒的紧急通知》，同时专门针对工厂给出了详细的新型冠状病毒工厂防控指导，一方面让员工提高警惕，消除恐慌；一方面让大家行动起来，有秩序、有方法、有效果的展开抗疫战役工作。
各厂对进厂人员实行测温
1月30日，《农业农村部办公厅 交通运输部办公厅 公安部办公厅关于确保“菜篮子”产品和农业生产资料正常流通秩序的紧急通知》发布，当日广东省委常委叶贞琴即亲临海大集团清远工厂考察指导，提出抗疫战役关键时刻，一定要确保粤港澳大湾区“菜篮子”稳定，确保民生类生产生活资料供给正常，复工复产刻不容缓。“1月30号，我们做了一次集团范围内复工情况的调查，大概只有60%的工厂可以复工。实际上之后两天复工率又有所下降，很多已经复工的工厂又被叫停，复工现状不容乐观”。静总介绍道。
一边是疫情日益严重，全国上下进入紧急状态，已经放假回老家的员工很难及时到岗；一边又要确保复产复工，以响应国家稳产保供的号召、确保老百姓“菜篮子”正常供应。如何解决这个难题，尽量减少疫情带来的损失？首先确保能正常复工员工的安全！集团副总裁、运营发展中心主管领导刘国祥节后多次在运营发展中心例会上强调：“重视防疫，积极与政府沟通，严格按政府要求做好防疫。对内认真落实防疫要求，把员工安全放在首位。”
对货车、厂区进行消毒消杀
在各方领导的关注与支持下，《复工复产防控指南》发布，指南详实、接地气，紧贴工厂一线实际情况，“包括口罩如何佩戴、体温测量、厂内消毒、外来人口管控等等，在给工厂全面指导同时，考虑到各个大区疫情严重不同，对大区实行差异化管理，避免工作执行工程僵化、一刀切。”运营发展中心安保部的负责人徐振芳说。
重协同、巧借力、抓细节
采访过程中，王静多次强调集体作战、高效协同的力量，“信息中心根据工厂需要在一周内高效开发、实施、总结优化了无接触提货、送货系统，对当前疫情防控非常有价值，目前两个中心已经成立了联合攻关小组，支持有条件的工厂快速推广实施。”最大程度减少一线工作人员因直接接触产生的风险，保障员工的生命安全。“在和政府沟通、及时反馈和解决我们生产中遇到的复工审批、原料供应、物流运输、人员返工等困难，总裁办、采购中心、大区发挥了非常大的作用。大家凝心聚力，高效沟通、及时了解各地政策，以保障我们整个过程有序、高效、少走弯路。”王静说。
开启无接触开单、订货等服务
据介绍，刘国祥总对抗疫战役工作的指导思想是在战略上要乐观、在战术上要谨慎。具体来说是乐观面对、积极备战、认真执行，注重细节。“最近4次统计复工率从60%，到79%、87%、91%、95%，复工率在稳定上升。”数据是沉默的，数据又是最具说服力的，稳定增长的数据，是对所有人付出的最好回报。值得一提的是，百余家工厂，华中大区又是业务重地，目前除了几名返乡员工在家里被查出感染外，工厂内目前无出现一例确诊的病毒感染者。
近日，徐振芳仍然在为复工复产的工厂的安全问题忙碌着、落实着各种措施。“我最担心工厂工作落实不到位，像华中大区这样的疫情重灾区，大家警惕心很高，基本都会严格按照集团指示执行，也有一些疫情轻的地区，意识不到问题严重性，从心理上重视不起来，所以要不断排查，不断落实，务必按照政府要求严格执行，务必防疫抗疫和稳产保供两手齐抓，两手都要硬起来。”徐振芳说。
徐振芳认为，疫情虽然凶险，也给未来工作提供了很多宝贵的经验和教训，本次疫情使他意识到目前的预警方案还有很多可提升优化的地方，像外部预警信息获取、场景模拟、应急方案要进一步树立和完善等。
图上：厂区员工分时间段、在安全距离内进食 图下：一次性防护用品专用垃圾桶，避免造成二次污染
当问到疫情会不会影响本年度工作目标完成时，王静很坚决的说：“刘国祥总多次在例会上强调，本年度的长期目标和工作思路不会调整，我们会全力以赴协助工厂恢复产能，把暂时因疫情造成的损失弥补过来的。”同时，静总也想对团队说：“集团在危机面前展示了强大的危机处理机制和能力，我们中心的同事更要快速反应、灵活应对、与集团各中心和分子公司通力合作，配合好全国人民打赢这场健康保卫战，保证供应、守护好‘菜篮子’的本职工作。”
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