“點位長”上崗 守護“寧健康”
最近這幾天
在我區各街道（園區）、企業、社區和居民小區
經常能看到一些“老熟人”的身影
這些身影分佈在我區各個角落
成為疫情防控的“前沿崗哨”
守護著千家萬戶的安寧
他們是疫情防控“宣傳員”、防控責任“監督員”，同時也是防控隱患“排查員”、企業群眾“服務員”。
01
“
“每一個顧客都必須測量體溫，確保低於37.3℃才能進。”“散裝食品要提前分裝好。”在祿口街道已經復業的百貨超市店裡，總能聽到周明林的聲音。
“
“周主任，我們想復業，但是沒有買到測溫槍。”得知祿口北京聯華超市買不到測溫槍後，周明林立即多渠道幫忙打聽購買，迅速為超市帶來了測溫槍。
周明林是祿口街道
部分商貿行業疫情防控點位的“點位長”
做好服務工作是他的主要工作
02
上午7時30分，“點位長”張龍彪對谷裡街道振容路片區進行實地巡查。走進剛剛開張的盱眙人家，張龍彪便開始登記復工人員材料，張貼防疫公告並提醒負責人要做好防疫工作。
上午9點20分，張龍彪和“點位員”一同到寶慶銀樓谷裡店對顧客進店登記表細心查看了一遍，並檢查了店內消毒情況以及門前三包落實情況。
“從防疫防控到復工信息審核再到現場指導等，基本上我們都管！”張龍彪說。
他們每天都要檢查商鋪店內消毒情況、工作人員以及顧客口罩佩戴情況等，並電話聯繫或者上門指導商鋪防疫復工，督促他們按照要求下載註冊登記“寧歸來”等。
03
淳化街道科苑社區兩委委員許豔每天和點位員張婧奔波在一棟棟居民樓之間，用腳步丈量點位，提醒市民戴好口罩、督促商戶做好店內消毒、指導返寧人員登錄“寧歸來”系統。她笑著說：“點位長不是'官'，'管'得卻不少。”
04
陳海華是南京江寧濱江經濟開發區9號地塊的點位長，負責該區域的19家企業疫情防控指導工作。自從擔任點位長以來，每天一早他就會出現在各企業門口，對所負責的企業逐一進行上門指導。
陳海華表示，作為一個濱江人，希望通過細緻的服務，讓企業能夠更有歸屬感。
針對當前疫情防控工作的形勢和任務
我區在原有“網格長制度”上
在全市首推“點位長”制度
將全區企業、商鋪、樓宇、小區、公共場所等
劃分為一個個點位
由“點位長”負責實施疫情防控工作
“點位長”負責制
- 由區領導按照聯繫點分工安排，牽頭相關園街，負責轄區防控工作落實；
各園街將轄區合理劃分為若干片區，明確區管幹部分片統籌，負責片區內的基層防控；
各園街按照全覆蓋原則，將節點防控責任延伸細化，在所有城鎮小區、復工企業、建築工地、市場商鋪、商業樓宇、街巷路段等均設置牽頭包乾的點位長。
01
點位長誰來擔任？
點位長由屬地“熟悉人頭”的街道和社區幹部擔任，並調配國企、公安、衛生等人員，“定位定人定責”開展聯動防控。
據瞭解，我區共設置12666個點位，實現防控全覆蓋。
02
點位加強聯動
與“警格”、“網格”融合聯動，實現“三網互通”、“三網共振”，三方力量同時發力，構築信息共享、工作聯動的聯防新機制。
當前
“點位長”負責制經東山街道試點
目前已在全區全面鋪開
東山街道共詳細列出屬地社區、城鎮小區、復工企業、建築工地、市場商鋪、商業樓宇、街巷路段、公共場所等12個類別，同時設置了1455個點位，“街道共145平方公里，相當於每個點位負責0.1平米公里，管理更加精細化。”該街道相關負責人介紹說。
秣陵街道全面貫徹“一手抓防控、一手抓發展”的部署要求，將入企督導檢查與助推企業發展相結合，在原有“企業網格化服務體系”的基礎上，實行“點位防控”，“定人定崗”，提升精細化服務水平，全面助力企業復工達產。
翻開湖熟集鎮沿街商鋪“點位長”分佈圖，5條主幹道設置了9個點位，商鋪少的地段，點位設置長一點；商鋪多的地方地段，點位設置短一點，點位連著點位，沒有絲毫間隙，不留死角、不留盲區。
橫溪街道建立街道疫情防控“1+2+28+N”四級點位架構：“1”為街道1個總點位、“2”為農村地區點位和工作專屬點位，“28”為21個村(社區)點位和7個工作專屬點位、“N”為n個具體點位。
此外，針對當前企業復工復產人員流動性大、管理難度大這一難點，我區還及時上線了“點位長”雲平臺，在前期“江寧企業防控服務平臺”基礎上，目前已導入轄區6374條企業信息，極大方便基層疫情防控的管理和信息上報。
濱江開發區印刷了1600張點位長負責制公示牌，由各網格員完善信息後粘貼至園區各責任點位處，讓園區群眾知曉各自區域的具體點位長和點位員，第一時間給予群眾幫助，有序推進園區全面復工復產。
我區實施的精細化管理“點位長”負責制
正進一步壓實屬地管控責任
行業監管責任、企業主體責任
織密防控網絡
共同守護“寧健康”
閱讀更多 江寧發佈 的文章
