時光瀲灩滴墨盛放1
很榮幸回答這個問題，發表自己的意見。
我對上述問題的觀點是贊成的。首先，因為你對人家不瞭解、不熟悉，你所提出的冒進建議很可能會被對方誤會，認為你是在否定他，看不上他，甚至認為你是在通過這種方式表現自己的優秀與聰明，有意抬高自己。即使過後想明白了，接受了你的冒進建議幹起來了，其過程中也會出現一些這樣那樣的問題，解決了問題是他的能力，最多說個好字；解決不了就是你挖的陷阱，麻煩事兒更多。
其次，因為你對人家不瞭解、不熟悉，基本上就是陌生人，你根本不瞭解他的性格、修養、能力等，即使你完全抱著一種幫助對方的心理，提出的建議是極其誠懇的，也是有一定風險的。如果你的建議真的不切實際，對方可能會嘲笑你、鄙視你，對你產生很不好的影響。如果將來有可能熟悉了，他也會根深蒂固，認為你虛幻縹緲，很難再相信你；如果你確實比他優秀，他會後悔、自卑，很可能會產生不健康的心理，對他也不會有太大幫助。
3.最後，因為你對人家不瞭解、不熟悉，你的冒進建議被人家考慮採納的可能性極小，你的建議是極其廉價的，其間也暴露了你的一些性格缺陷，對你的人際交往和社會發展無利。
所以，提冒進建議需謹慎，對不瞭解、不熟悉的人提冒進建議不可取。
北國雪情感與社會
是的，不要對不瞭解、不熟的人提出冒進的建議，畢竟交淺言深是處理人際關係的大忌。
《莊子》裡有個故事：講孔子的學生顏回有濟世之志，他看到衛國國君獨斷專行，治理國家非常輕率，不考慮百姓疾苦，他很想去衛國付諸國君，出謀劃策。
但被他的老師孔子勸阻了，孔子說：衛國國君暴行不是一時的，有他根深蒂固的原因，你自己在衛國都沒有站穩腳跟，怎麼去揭露大王的劣行？你在他面前大談仁義道德，在他看來，是你在用自己的優點彰顯他的缺點，會激怒他，你這不是在幫助他，是在害人啊。你若害人，對方一定會反過來害你。
我們每個人，都是站在自己的角度考慮問題，儘管有時候是出於好心，勸導別人，但如果對方所站的角度不同，可能不會認為你說的是對的，更有可能發生誤會。
另一方面，如果一個人沒有認識到自己的問題，他是不會聽勸說和建議的。
任何人的任何做法，都有他自己的原因，也許在外人看來不可思議，需要改變，但在他自己看來，卻是當時最好的做法。
一個成年人，他有自己的一套思維方式和解決問題的辦法，即使他找人傾訴，但多半不是為了讓人幫助他解決問題，而僅僅只是為了舒緩情緒。
他心裡早就有答案，也早知道自己該如何做，外人的建議，如果和他內心想法一致，他會覺得得到了支持，如果不一致，尤其是不熟的人給的建議，他聽進去的可能性非常小，因為他覺得自己並沒有得到理解。
所以，不要給不瞭解的人太多建議，人本主義心理學之父卡爾·羅傑斯說：給予一個人足夠的傾聽、積極關注、共情，他自己會療愈自己，自己找出辦法來。
對於不熟的朋友，傾聽可能能給他更大的安慰和支持。
如果你覺得我說得有道理，也歡迎你轉給自己關心的朋友看。
一點心理學
“人，不要對不瞭解、不熟的人提出一些冒進的建議”我同意這個說法。
對於不瞭解，不熟的人，我們如果剔除一些冒進的建議一般都是吃力不討好的。既然想法是冒進的，說明是有一定的風險的，那麼我的初衷本來是想要給出建議，很有可能就會被誤解為是不是想給對方挖坑。對方採納的可能性也是比較小的。所以這種無用之功儘量少做不做。當然，如果對方採納了，那麼後續的事情會更加麻煩，基於你是建議的提出者，那實施過程中產生的一系列問題，你是否有辦法去協助呢？結果如果是好的，那皆大歡喜，如果不盡如人意，會回到剛才說的，對方就是覺得你在坑他，最終可能還會想著法子來報復你。你說冤不冤呢？
我們有時候也總是愛給別人提出一些冒進的建議，因為其後果根本不要自己承擔，缺少了主人翁的想法，往往就顯得不合理。所以，一般會議中，領導發話完，都是問大家有沒有什麼合理性的建議。不會跟大家要冒進的建議。當然，我們不排除一些冒進的做法能夠得到出人意料的結果。
那麼是否意味著我們熟悉的或者瞭解的人，就可以提冒進的想法呢？我覺得在一定程度上是可以的。相互熟悉的或者瞭解的人，肯定能知道你是真心在幫助，就不大會有其他的念頭。至於採不採納，那是另外一回事，而且我們也樂於幫助自己的朋友，我們給出一定的建議，也是盡我們作為朋友的責任。
所以，一些冒進的建議，還是要分人分場合給出的。
團成團的長筒襪
對不瞭解對不熟悉的人不要提冒進的建議？
非常支持此觀點。
為什麼支持這個觀點，得從這個問題中兩個關鍵點說起，這是一個描述的非常合理，用詞得當的問題。
- 第一個關鍵：不瞭解，不熟悉。
顧名思義，不瞭解不熟的人，可能你除了知道他名字以外，並沒有什麼深交。
這種人叫做你的“心理陌生人”。
所以這樣的陌生人，對你的任何建議，首先第一反應通常都是反感的，他們心理會想：我和你很熟嗎？你誰啊？
人的內心若隔著屏障，思想上的建議會是一種冒犯。
其次，你給不了好的建議。
所謂建議，是在對一個人瞭解之後，根據他的實際情況，給出的有效方案。
建議，某種程度上，是量身定做的。
所以，你如果不瞭解別人，你給的建議，其實通常也沒有用，不要太謎之自信哦。
- 第二個關鍵：冒進
這個詞在這裡就很恰如其分了。
完全不能給不熟悉的人建議嗎？不一定，在某些專業問題上，我們可以憑據自己的“更專業”和“豐富經驗”去適當的建議。
提一句，這與我上面的論點並無衝突，凡事講究無絕對。
舉個簡單例子：歌手的導師就可以給某歌手一些發聲上的建議。
所以，“冒進”這一次在這裡限定的非常好。
可以給，但不冒進，不過分，不硬性的給別人強加思想，這就是沒有問題的。
所以對這個觀點，我是非常支持的。
瓜說
這個問題要辯證得看，先不管對方是什麼的人，先要了解自己是個什麼性格的人，江山易改，本性難移。你自己就是一個心直口快得人，就是一個性格直率得人，你說出你的建議了，沒什麼問題啊！只要建議是誠懇的，是從對方角度出發的，對方也會理解你的建議，隨著相處時間增加，我想信對方會喜歡聽取你的建議，現在聰明人太多，會察言觀色得也不在少數，但真正敢說直說的人越來越少，忠言逆耳良藥苦口啊！好的建議不會是大家意見出奇的統一，而是有激烈的碰撞的產物。
老王有章
大家好，我是流動的沙唰唰，很高興與您分享我的觀點，對於這個提法我還是挺贊同的。我記得郭德綱的相聲中他曾經這樣說過：“我最煩那種不知道什麼事，就勸我要大度一點兒的人。你知道我經歷了什麼？像這種人你得離他遠一點，因為雷劈到他的時候可能會連累到你。咣，我這被紮了一刀，血還沒擦乾淨呢，他走過來，哎，你要勇敢起來！你死不死啊 ？”這句話與小編提的這個說法有異曲同工之妙，那麼到底為什麼我們不能對不瞭解、不熟的人提出一些冒進的建議呢？主要就是以下幾點：
第一，不瞭解、不熟悉的人你不知道他的性格。有的人天生的性格就是獨斷專行，這樣的人是不允許也不喜歡別人對他的看法給出建議和反駁的。即使是他錯了，他也要堅持，直到撞了牆才會回頭，如果你不熟悉他的性格那麼你的貿然提出，可能就會徹底的激怒他，這點在職場當中尤為可見。
第二，不瞭解、不熟悉的人你不知道他的自身情況是什麼樣的。你給出的建議有可能是好的，但是別人可能因為自身條件達不到，即使面對你這麼好的建議他依然還是無法解決問題。比如一個人本來就經濟很困難，但是你給出的建議是用錢來解決遇到的問題。那麼你想你這是給建議還是添堵。
第三，對於不瞭解、不熟悉的人而言你也是一個陌生人。既然是陌生人，那麼他未必就會聽從你的建議，儘管你的建議再好，但是因為你倆都不熟悉，也不互相瞭解，他為什麼會聽從你的呢。我們很多人都是有防備心理的。
依然三點就是我對小編問題的一個回答，不知道您贊同嗎？贊同的話給我點個贊吧！
流動的沙唰唰
你好，我是渝小安，我是很贊同這個觀點的，與人之間的性格，接納程度都不一樣，不是每個人都能欣然接受他人提出的建議的。
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/a3819619cf5c4aaf9680b9a6b6948ec9\
渝小安
位卑莫入眾，言輕莫勸人。你與一個不熟悉不瞭解的人最基本的信任都沒有，人家怎麼去相信你的建議是對的。馬雲創建阿里巴巴時，去拉投資又有多少人相信他呢？還都以為他是搞傳銷的呢。有誰會想到馬雲會有今天的成就，又有誰願意相信一個不熟悉的人的建議呢。
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 512, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/af56d62c778c463a8abc7236ebad5934\
刻在心上的誓言
現在社會很現實，在社交當中，對一個不熟悉不瞭解的人提成冒進的建議是不好的，一是感覺不尊重對方，沒給對方面子，如果你的建議很好，對方就會感覺自己能力不如你感覺下不了臺，感覺你新來的有點愛出風頭，對你印象也不好，對你今後發展也不好。如果你建議不好，會直接讓對方看不起你，嘲笑你。在社交當中，對不熟悉的人提建議一定要委婉，謙虛。在處事方面一定要圓滑。方能融入到一個團隊裡去。
精彩1985
人，不要對不瞭解、不熟的人提出一些冒進的建議。這句話是比較正確的，可以從兩方面解釋。
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/f3210b2b7bd04a3aad0ff1468b15fca8\
