前幾年我在一家金融公司做開發的時候，金融市場公告走向低迷，公司就因為招不到人，在中途調整了一次薪酬標準，但是並沒有針對在職的老員工，而是針對新招聘的員工，美其名曰高級人才引進計劃。
一名後端開發的老員工辛苦工作了三年，月薪才10000，而新招的一名開發人員，一來就月薪20000。有人不服，找公司談漲薪，結果卻被辭退。
這裡有一個很有趣的一個現象；假設一個老員工工資10000，跳了槽，另一個公司給到他15000，加了50%。但是我們經常看到的現象就是這個企業寧願老員工流失，並且之後可能20000再找一個人來，也不願意給10000的員工5000到15000。
這個問題很敏感，但卻在很多企業中真實存在。你可能決定老闆很賤，但是人家能當老闆，肯定是從大局觀出發的。
為什麼企業寧願招一個新人，也不願意給老員工加薪？出現這種情況，從公司的角度來看，我總結大概有三個原因。
第一，避免打破體系內平衡。
尤其對於中小企業來說，建立一套完善的競爭體制實在太難了。對於這個員工到底幹了多少？應該拿多少薪資，很難有一套完整的薪資體系與之相匹配。在這樣的公司，公司擔心因為漲幅不同而造成不均，出現某些人工資特別多，從而引發公司同其他同事的不滿。所以寧願漲幅都不高。
而對外面挖來的人來說，她工資的時候，是一錘子買賣，進了公司之後，他又進入了這樣一個體系，在體系內仍然按照公司的流程走。
所以這是第一個原因，公司要打破這樣的體系，付出代價太大了，怕因此引發更多的不公平。
第二，人們常說外來的和尚會念經。
很多公司都希望招有同行背景的“新人”。希望這些所謂的“新人”能把過往大公司的優秀的經驗和優秀的項目帶到組織中為組織注入新鮮的思想和血液。
而這時往往覺得自己的老員工在這兒已經工作好幾年了，基本的思維模式比較固定了，也就這樣了，不會翻起什麼大浪。
這也造就了一些人寧願花高薪資請外部的人也不願意提拔內部的人。
第三，公司也非常怕形成一種離職就加薪的風氣。
什麼意思呢？其實在很多公司當你提出離職的時候，只要公司覺得你這個人還有更多的價值，就會和你重新聊薪資。如果薪資能夠達到彼此滿意的水平，那就形成一個新的平衡。所以這也給很多人，一個僥倖心理，希望借離職提升自己的薪資。但是作為公司而言，一般都不願意形成這樣的風氣。一旦這樣的風氣形成，對公司的薪酬體系將迎來巨大的挑戰性。
關於為什麼企業願意招一個新人而不願意給老員工加薪，你有哪些真實經歷和想法呢？歡迎在下面一起分享交流
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