02.27 復工復產:華峰“兩手抓”“兩不誤”

本刊記者 一舟

初春時節,春潮湧動。

一場突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了企業節後復工復產的節奏。

2月18日,已被列入第一批覆工復產“白名單”的華峰集團,正式獲批覆工復產。往年的這個時候,華峰集團至少已開工二十天。

這個時間,正好是員工回鄉返程返崗“高峰期”,疫情防控依然不容忽視,企業復工生產也是迫在眉睫。

2月20日上午,除華峰氨綸、華峰(啟東)超纖、華峰化工、華峰鋁業、華峰聚酰胺事業部等連續生產的公司外,華峰新材料、華峰合成樹脂公司率先復工,緊接著華峰熱塑性聚氨酯公司也相繼復工。在防疫優先的前提下,華峰集團各基地各公司一手抓疫情防控工作,一手抓復工復產,做到復工復產“兩手抓”“兩不誤”。

走進復工復產的春天裡

陽光朗照,春風拂面。

2月20日上午8:30,萬事俱備的華峰新材料公司率先復工。生產車間內,第一批覆工的溫州籍員工全副武裝,戴著口罩,“嚴嚴實實”上崗,這些健康碼顯示“綠碼”的員工上崗前,已經過嚴格排查和培訓。為防隱患,車間啟動了每日至少兩次的消毒,設備已多次調試檢查。

開工當天,華峰新材料到崗235人,復工率達27%,恢復聚酯多元醇15只反應釜,聚氨酯原液14只反應釜,設備復工率42%。非常時期,為提高復產及滿足下游用戶需求,公司從四班三倒調整為兩班兩倒,不能返瑞的工藝員通過遠程指導,千方百計支持生產加速,復工當天生產60噸成品。

同為一天覆工的華峰合成樹脂公司,根據市場實際需求,在98%的下游革廠停產現狀下,為滿足個別與高端品牌合作的大型革廠的應急訂單,復工復產第一天,恢復5只反應釜的小規模生產,人員復工率10%,設備復工率5%,完成50噸產量。

預計2月底,下游革廠逐步復工,公司再“火力全開”全面恢復工復產。

2月21日,華峰熱塑性聚氨酯公司在開工第一天到崗96人,復工率18%,恢復9條生產線,設備復工率33%,當天達產100噸。

截至2月24日,華峰熱塑性聚氨酯公司返崗員工371人,返崗率83%,隨著溫州地區外已返瑞的員工隔離解除,預計2月底100%復工復產。

其實,華峰集團瑞安基地3家公司復工的10天前,華峰(上海)超纖已開始逐步復工。2月10日,華峰超纖(上海)復工當天返崗382人,到崗134人,復工率84%,恢復3條生產線,設備復工率約40%,完成產量12000m。

復工復產,對企業是考驗,對員工也是檢驗。

“不讓一名員工感染肺炎病毒是終極目標;管住人、零病例,事暢通、開工穩是必須堅持的原則。”華峰集團總裁林建一在2月22日下午復工復產推進會上表示,當前員工返崗率達到63%,復產率達到66%,在人員受限的情況下,無論是逐步復工的公司,還是連續生產的公司,如果沒有一整套並嚴格遵守這套疫情防控的全封閉管理制度與流程,就難以守住這方淨土;如果沒有前期多崗位培訓且擁有一大批“一崗多能”的員工,各公司也難以一時恢復生產,滿足訂單交付。

复工复产:华峰“两手抓”“两不误”
复工复产:华峰“两手抓”“两不误”
复工复产:华峰“两手抓”“两不误”

2月5日,央視新聞頻道、財經頻道聚焦全國企業“穩生產”,專題報道了華峰氨綸戰疫情、保生產的各項有力舉措,為華峰人在抗擊疫情這場沒有硝煙的戰爭中,展示出的責任和擔當意識、奮鬥和奉獻精神點贊!

今年春節,一場由新型冠狀病毒引起的肺炎疫情肆虐全國。國務院發文延長假期,企業相應推遲上班。為滿足市場防疫物資原料生產供應,華峰氨綸迎難而上,一手抓疫情防控,一手抓生產保供,打響了一場疫情防控“保衛戰”。

在特殊時期,華峰氨綸為保障醫療防疫物資原料供應,動員員工放棄假期,堅守崗位,向光而行,各裝置高效率滿負荷運行,為緩解醫用口罩、防護服等防疫物資原料緊缺,保障原料市場穩定提供了有效助力。

記者在華峰氨綸控制室看到,生產裝置開足馬力,平穩運行。成品車間,包裝車間,一箱箱氨綸產品,通過傳送帶到達發貨區。

機器連軸轉,人在“加速跑”。為抗“疫”用品配套的口罩耳帶原料生產線更是“火力全開”。

像華峰氨綸這樣連續生產且滿足防疫物資原料供應的企業,在華峰集團內還有華峰聚酰胺事業部及華峰超纖、華峰化工數家公司。這些公司春節前便快速響應政府號召,統籌兼顧,制定細緻防控措施,同時針對疫情制定周密生產計劃,目前原料和在崗人員都相對充足,保障了下游數千家企業的原料供應。可謂是:數廠機器飛轉,千企活水湧流。

為滿足市場供應且確保產品能儘快送到下游廠家,各公司營銷部及物流傾盡全力協調,與時間賽跑,克服了高速不暢、運力短缺等諸多困難,最大程度地為下游廠家解決困難。

抗疫情,抓生產。當前,已是疫情防控的關鍵時期,已連續一個月無休的刀鋒上跳舞的華峰“勇士”們,仍繼續保持高昂的鬥志,眾志成城,守望相助,不放鬆、不懈怠,悉心維護每一臺裝置的運行,確保防疫物資原料供應源源不斷。

复工复产:华峰“两手抓”“两不误”复工复产:华峰“两手抓”“两不误”
复工复产:华峰“两手抓”“两不误”

在挑戰中復工復產

對於華峰集團來說,員工返崗復工只是第一步,順利全面復產才是關鍵。

為應對疫情,1月23日華峰集團便積極採取行動,成立疫情防控與應對領導小組,印發《關於切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的緊急通知》,並相繼制定“疫情防控應急預案”“疫情防控期間員工用餐方案”“疫情信息零報告制度”“員工防控行為條例”“消毒測溫規定”“疫情防控期間安全生產實施方案”等一整套疫情快速響應機制,切實聯防聯控,牢築疫情防線,保障員工身體健康與生命安全。

自2月13日,華峰集團被列入復工復產“白名單”,為響應政府打贏疫情防控與經濟恢復兩場“戰疫”,華峰集團立刻制定了“員工分批返崗方案”“員工返司回程申報與返崗報備審批制度”“員工返崗期間疫情防控工作方案”“疫情期間員工行為督查標準”“復工復產防護指南”等一整套疫情防控的管理制度,同時建立員工每日健康動態臺賬,實施“一扇門”管理,對復工人員嚴格健康碼、綠碼通行,並要求戴口罩、測體溫、勤消毒,對返司人員進行分類隔離觀察,把好了員工“返崗審核關”“入廠檢測關”“在崗管理關”“場所消毒關”“外協單位防疫關”。

未雨綢繆的華峰集團,及時、高效地完成了所有復工材料的信息收集、彙總整理及配套防控方案的制定。

“具備復工的條件,但安全復工是前提。”華峰集團董事長尤飛宇說,各公司一方面要把疫情防控措施做得更細、更實、更到位,另一方面,要通過有序復工復產,把生產經營做得更優、更滿、更安全。

復工已漸進有序推進,但復產的制約因素也是顯而易見的。

華峰集團90%的供應商與用戶都在國內,這些上下游企業與華峰的復工並不同步,導致部分原材料供應不足,或全面復產後庫存積壓。加上返工人員不足,開工即滿產難以短時間內達到。

此外,物流距離全面恢復也需要時間,尤其是湖北籍、河南籍等來自嚴重疫區的駕駛員一時不能復工,產品通過物流在供應鏈上正常流轉更是“雪上加霜”。同時,企業全面復工復產也面臨著口罩等防疫物資不足的壓力。

聚精會神忙復工,全力以赴迎挑戰。復工以來,華峰集團根據產銷平衡,在當地政府的支持幫扶和自身的努力下,有序推進復工復產計劃。

溫州市委副書記、市長姚高員,溫州市委常委、組織部部長馬永良,瑞安市市委書記麻勝聰,市委副書記、代市長秦肖,市委常委施巨耀,副市長林政洪、周曉華及政府相關部門領導多次深入企業開展“三服務”活動,通過面對面的走訪或問卷瞭解,幫助華峰協調解決了在復工復產過程中遇到的實際難題。如國開行送服務上門,向疫情防控重要醫用物資生產企業的華峰氨綸,提供了4億元低利率貸款;如得知華峰集團出口的47個集裝箱在港區受阻,姚高員市長與市委常務、副市長陳建明立即作出批示,協調解決;如溫州海關及瑞鰲辦事處,更是專門成立項目管理組,指派專人全力幫助華峰這個因外貿貨運影響交付的“出口大戶”,送政策,開“綠燈”,給幫扶,解決企業燃眉之急,助力企業復工復產,最大限度降低了企業的損失。

疫情之下的復工,是一場艱難的挑戰。只有在挑戰中發現機會,才能實現更多的可能。

“受疫情影響,據不完全統計,全集團僅2月份就直接損失國內外訂單5.1億元。在政府的政策支持和強力幫扶,我始終認為,疫情影響是階段性、暫時性的,隨著疫情防控取得階段性成效,我們一定會追回消逝的時間,有信心實現年初既定的目標。”林建一面對媒體記者採訪自信滿滿。

這是一個最不尋常的新春,更是一次蝶變之旅的開始。

沒有一個春天不會到來,沒有一個夢想不會到達。走在春天的路上,靜待春暖花開!

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