02.29 什麼是財務管理?你怎麼看?

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每一家企業對財務管理都很重視,企業規模不同,企業性質各有差異,財務機構的設置、人員配備、機構內部崗位設置也不盡相同,但從企業財務應具備的職能上看,無論企業財務機構、崗位如何設置,人員如何配備,作為企業管理過程中不可或缺的財務,應具備以下七個方面的職能。

企業財務管理者必須做好以下七件事,儘管這些職能在不同的企業強弱顯現不同。



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我們正常在談到財務管理時,一般會講到會計科目及財務管理的職能;往往忽視了財務管理的核心:時間與收益。

因此,財務管理是指財務部門,利用會計科目和會計核算,統籌規劃資金的可利用時間,以達到利潤的最大化資金管控流程。

財務管理應根據會計科目職能進行管理,具體如下:

1、現金類賬戶;含現金,銀行存款及現金等價物;與日常經營和投資有關,需統籌經營週期和投資週期及資金需求;

2、債權類賬戶;含應收賬款,應收票據,預付賬款等;需建立應收賬款臺賬,健全收賬款授信標準和賬期管理辦法,以及壞賬處置預案;

3、債務類賬戶;含應付賬款,應付債券,短期借款和長期借款等;需建應付賬款臺賬,債務管理臺賬,明確債務到期時間和所需資金,建立債務到期預警制度和與債務相關的資金應急處理辦法。

上述我們談到,經營和投資的週期,涉及到現金的規劃;授信的標準和賬期,涉及到債權的上限和急時收回;債務的金額和期限,涉及到債務的及時償還,避免產生違約;無不以資金,時間和收益有關。


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財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。

主要內容包括:財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。



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財務管理,一般在國內是指企業的財務管理。財務管理是企業的“心臟”。財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。財務管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監督等管理活動對資金運動進行管理,以提高資金效益的一門經營管理學科。

該專業可以繼續深造

本科生畢業後也可以選擇學習深造,報考碩士較集中的專業有會計學、會計、工商管理、企業管理等。

拿到資格證競爭添實力

考生畢業後如果能夠考取相應資格證書,會在求職中為自己增加競爭力。很多用人單位對資格證書是認可或有上崗要求的。常見的同財務管理、會計有關的證書有以下幾種:會計師從業資格證、會計專業技術資格證書、註冊會計師證書等。

人才需求量越大,就業面寬

畢業生的主要去向是到政府機關和事業單位從事會計核算、財務管理等工作;到會計師事務所、審計事務所等中介機構從事審計、資產評估、管理諮詢等工作;到銀行、投資公司、證券公司等金融機構從事財務分析、投資分析、資本運作等工作。


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1、第一類:企業的財務人員。企業的財務管理部門在企業的生產運作中發揮著越來越重要的作用,財務管理專業的同學畢業進入企業的財務部門有很大的發展空間。

2、第二類:進入專業的財務公司。專業的財務公司比如會計師事務所等,這也是財務管理專業同學大量就業的一個領域,在財務公司可以作為理財顧問,財務顧問等對企業實踐進行策劃、指導、輔助、諮詢。

3、第三類:進入金融機構,比如銀行、證券公司等。財務管理的專業知識涉及到許多經濟金融方面的知識,因此在金融機構就業也是財務管理專業同學比較不錯的選擇。

4、第四類:可以成為會計專家,教授學者。如果本科學習以後,想對財務管理進行科研等,也可以考財務管理研究生,側重研究和規範財務會計制度、準則、理論和教學等。 急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程


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所謂財務管理個人認為是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通,經營中現金流量,以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。

簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,組織個人財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。




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財務管理就是著力於處理這幾個問題1、籌資問題:把控籌得資金的使用期限和籌資成本之間的平衡。2投資問題:把控投資期限和投資收益之間的平衡。3、債務問題:處理債務利息成本或違約成本和機會成本之間的平衡。4、籌資、投資、還債之間如何有機協調協調起來以達到淨收益最大化和流動性風險最小化。


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財務管理相關的學術理論在這裡咱就不一一贅述了。

財務管理其實就是玩錢。

我給大家講個案例吧:

當年國內一家影視公司的老闆想要把公司4個多億的利潤轉移到自己名下,於是就召開股東大會決議花5000萬美元買一副梵高的畫。

這副畫買回來以後在公司賬上作為資產應攤五年折舊,即每年折舊1000萬美元,這樣一來就可以每年充抵公司利潤1000萬美元(因為折舊視為虧損),也就能省下1000萬美元應有的所得稅,股東們都覺得是好事就都同意了。

5年以後,這副畫在公司賬上的殘值變為0元,這時老闆通過自己個人的關聯機構以1元錢的價格把畫買走了,公司賬上還多了1元的利潤,就這樣5000萬美元的畫就到自己囊下了。

這個案例裡有資產規劃和稅務籌劃等相關知識,這就是財務管理藝術裡的其中之一。




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財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算,重在“算”。


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財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。

財務管理與政策

主要內容包括:財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。

基本理論

資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關係的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上,企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎,莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。

現代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM)現代資產組合理論是關於最佳投資組合的理論。1952年馬科維茨(Harry Markowitz)提出了該理論,他的研究結論是:只要不同資產之間的收益變化不完全正相關,就可以通過資產組合方式來降低投資風險,馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎。

財務規劃

財務規劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化併兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表,把財務目標和財務指標聯繫起來。然後整個組織圍繞這些目標和指標運營。

財務規劃包含3項活動:1、設立目標;2、設立有形指標;3、衡量並調整目標和指標。在財務規劃流程中,關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規劃的鏈接。關鍵的財務規劃與預測產生一致損益表、資產負債表、現金流量表,並最終形成財務指標。

財務規劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始,財務目標通常與近期和長期目標(3~5年)相關,且常常與有形的硬指標相聯繫。然後使用整合的財務報表對財務目標建立模型。可考慮把收入、盈利能力和現金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型後,高層管理者經常會同董事會對其進行審查。審批後,財務報表以一組財務指標的形式發佈到整個組織。


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