02.29 什么是财务管理?你怎么看?

用户7440038972308


每一家企业对财务管理都很重视,企业规模不同,企业性质各有差异,财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同,但从企业财务应具备的职能上看,无论企业财务机构、岗位如何设置,人员如何配备,作为企业管理过程中不可或缺的财务,应具备以下七个方面的职能。

企业财务管理者必须做好以下七件事,尽管这些职能在不同的企业强弱显现不同。



小小小金哥哥


我们正常在谈到财务管理时,一般会讲到会计科目及财务管理的职能;往往忽视了财务管理的核心:时间与收益。

因此,财务管理是指财务部门,利用会计科目和会计核算,统筹规划资金的可利用时间,以达到利润的最大化资金管控流程。

财务管理应根据会计科目职能进行管理,具体如下:

1、现金类账户;含现金,银行存款及现金等价物;与日常经营和投资有关,需统筹经营周期和投资周期及资金需求;

2、债权类账户;含应收账款,应收票据,预付账款等;需建立应收账款台账,健全收账款授信标准和账期管理办法,以及坏账处置预案;

3、债务类账户;含应付账款,应付债券,短期借款和长期借款等;需建应付账款台账,债务管理台账,明确债务到期时间和所需资金,建立债务到期预警制度和与债务相关的资金应急处理办法。

上述我们谈到,经营和投资的周期,涉及到现金的规划;授信的标准和账期,涉及到债权的上限和急时收回;债务的金额和期限,涉及到债务的及时偿还,避免产生违约;无不以资金,时间和收益有关。


壹董金融


财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

主要内容包括:财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。



刘軍218


财务管理,一般在国内是指企业的财务管理。财务管理是企业的“心脏”。财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理学科。

该专业可以继续深造

本科生毕业后也可以选择学习深造,报考硕士较集中的专业有会计学、会计、工商管理、企业管理等。

拿到资格证竞争添实力

考生毕业后如果能够考取相应资格证书,会在求职中为自己增加竞争力。很多用人单位对资格证书是认可或有上岗要求的。常见的同财务管理、会计有关的证书有以下几种:会计师从业资格证、会计专业技术资格证书、注册会计师证书等。

人才需求量越大,就业面宽

毕业生的主要去向是到政府机关和事业单位从事会计核算、财务管理等工作;到会计师事务所、审计事务所等中介机构从事审计、资产评估、管理咨询等工作;到银行、投资公司、证券公司等金融机构从事财务分析、投资分析、资本运作等工作。


歌缘是你


1、第一类:企业的财务人员。企业的财务管理部门在企业的生产运作中发挥着越来越重要的作用,财务管理专业的同学毕业进入企业的财务部门有很大的发展空间。

2、第二类:进入专业的财务公司。专业的财务公司比如会计师事务所等,这也是财务管理专业同学大量就业的一个领域,在财务公司可以作为理财顾问,财务顾问等对企业实践进行策划、指导、辅助、咨询。

3、第三类:进入金融机构,比如银行、证券公司等。财务管理的专业知识涉及到许多经济金融方面的知识,因此在金融机构就业也是财务管理专业同学比较不错的选择。

4、第四类:可以成为会计专家,教授学者。如果本科学习以后,想对财务管理进行科研等,也可以考财务管理研究生,侧重研究和规范财务会计制度、准则、理论和教学等。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程


律科技


所谓财务管理个人认为是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通,经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说,财务管理是组织企业财务活动,组织个人财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。




财富投资之栋


财务管理就是着力于处理这几个问题1、筹资问题:把控筹得资金的使用期限和筹资成本之间的平衡。2投资问题:把控投资期限和投资收益之间的平衡。3、债务问题:处理债务利息成本或违约成本和机会成本之间的平衡。4、筹资、投资、还债之间如何有机协调协调起来以达到净收益最大化和流动性风险最小化。


鼎强盛


财务管理相关的学术理论在这里咱就不一一赘述了。

财务管理其实就是玩钱。

我给大家讲个案例吧:

当年国内一家影视公司的老板想要把公司4个多亿的利润转移到自己名下,于是就召开股东大会决议花5000万美元买一副梵高的画。

这副画买回来以后在公司账上作为资产应摊五年折旧,即每年折旧1000万美元,这样一来就可以每年充抵公司利润1000万美元(因为折旧视为亏损),也就能省下1000万美元应有的所得税,股东们都觉得是好事就都同意了。

5年以后,这副画在公司账上的残值变为0元,这时老板通过自己个人的关联机构以1元钱的价格把画买走了,公司账上还多了1元的利润,就这样5000万美元的画就到自己囊下了。

这个案例里有资产规划和税务筹划等相关知识,这就是财务管理艺术里的其中之一。




大志戏功名H


财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有:

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。


华子娱乐自媒体


财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理与政策

主要内容包括:财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。

基本理论

资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖,莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。

现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不同资产之间的收益变化不完全正相关,就可以通过资产组合方式来降低投资风险,马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖。

财务规划

财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表,把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。

财务规划包含3项活动:1、设立目标;2、设立有形指标;3、衡量并调整目标和指标。在财务规划流程中,关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、现金流量表,并最终形成财务指标。

财务规划与预测的典型工作流程通常从建立财务目标开始,财务目标通常与近期和长期目标(3~5年)相关,且常常与有形的硬指标相联系。然后使用整合的财务报表对财务目标建立模型。可考虑把收入、盈利能力和现金流作为关键的财务和非财务指标。建立好模型后,高层管理者经常会同董事会对其进行审查。审批后,财务报表以一组财务指标的形式发布到整个组织。


分享到:


相關文章: