職場幸福路
我之前在一家生產類企業上班，就是工廠，由於工廠裡各類生產設備和場內汽車非常多，別說是陌生人隨便進出廠區了，就是本廠員工，要是不帶進出口牌和穿工作服，保安都絕對不讓進，至於說把小孩帶過去，那壓根就不可能。
但是有的同事確實就有這種家裡小孩一時半會沒人帶的情況，那咋辦？往公司帶，一邊上班一邊帶小孩那肯定不行，不過可以請假，而且這種情況，請假非常順利，領導同意也很快，因為公司有過規定，員工家裡有事單位要積極配合。
像把小孩帶到單位，而被單位列為被裁名單這是壓根沒有的事，由於我們是工廠，別說是單位同意員工可以帶孩子去工廠，就是家長也絕對不可能去帶。
當然，要是具備這種條件而不讓員工帶孩子的話，未免顯得多少有點不近人情，員工可以為了掙工資而去企業工作，但人家掙錢的目的不也是為了將來給孩子創造一個美好的未來，如果現在掙錢和照顧孩子出現了衝突的話，我想只要是正常人的話都會選擇工作可以不幹，但孩子不能不去照顧。
對於公司來說，人才才是最寶貴的資源，如果因為這樣的事情而去裁掉員工，這無疑對公司來說是巨大的決策失誤和損失，更何況這種風評並不好，這種沒有人性化的管理方式勢必會使想要來這家公司上班的人望而生畏。
我們講公司要人性化管理，只要不影響到公司的正常生產經營，員工帶著孩子上班又何妨，不僅要支持，而且要為員工帶孩子這件事來解決難題，做到真正的關心員工，解決了員工的後顧之憂，員工也才能更好的為公司創造價值，這是一件雙贏的時候，何樂而不為。
一個企業的領導者，最需要的應該是眼光和心胸，需要的是解決員工的難題，是員工的朋友，而不應該是敵對者，解決問題不等於把問題源給消滅，我想這位領導最喜歡的員工應該是不用拿工資，不用吃飯，24小時上班的那種，可謂是把資本家的壓榨嘴臉表露的淋漓盡致。
我記得我之前工作的那家企業，人家就比較有遠瞻性，不管是口號還是實際做法都符合對員工有利的目標，逢年過節發的福利讓其他企業上班的人羨慕不已，不僅被員工個人按照法律規定購買各種保險，而且給員工的家屬看病都有所報銷，特別是說到孩子這一塊，早些年的時候，廠子裡是有自己的學校的，完全可以解決員工孩子上學的問題，後來雖然說不讓辦學校了，但對於員工孩子的學習卻足夠重視，考試成績優異是有獎金的，特別是考上大學，更是重獎。這樣的公司誰不喜歡，哪個員工不願意繼續幹下去。
好了，今天就分享到這裡。
公圈
做領導的得有格局！我一個老朋友開了好幾家公司，如果他看見有員工帶孩子上班，他高興還來不及呢，覺得這是一件好事。
他跟我分享了事情的緣由。
有一次有個女員工跟他請假，公司剛好趕上做活動，比較忙，他就問什麼原因，對方告訴她老公出差去了、家裡老人又恰巧不在，要在家裡帶孩子。
朋友一聽，這還不簡單嘛，把孩子帶來公司，邊工作邊帶孩子。員工還遲疑的問：這樣行嗎？朋友說：有什麼不行的？我是老闆，我說了算！
就這樣，經常會有寶媽寶爸把孩子帶來公司玩。
後來朋友還安排人在辦公室角落裡還搭了個簡單遊樂設施，買了些玩具，專供學齡前兒童玩耍。
朋友告訴我，他這樣做，一來可以留住員工，覺得公司有人情味，二來把孩子帶到公司，又不會耽誤什麼，只要把工作幹好就行，大部分員工都很自覺的。
我覺得他說的有道理，有的大公司都建了自己的託兒所，小公司沒那個條件，還不允許員工帶孩子來公司的話，那就是給員工增加負擔和成本，而且孩子沒人帶，讓員工也沒心思好好工作，況且禁止這個在管理上也位面過於“剛”了點，不合適。
相比較我朋友的做法，題目中的領導真的是太小氣了。
帶孩子來上班，不能成為裁員的理由吧？如果這個員工乾的好，表現出色，不管她是否帶孩子上班，都不應成為被裁員的對象。
所以要我說，這個領導這樣做，顯得太小題大作了，很有可能是公報私仇，或者是為裁員找個藉口而已。
可是這樣的藉口真的太濫，不僅顯得無情、沒有人性，而且涉嫌違法，如果只是列入名單沒有真裁倒也罷了，如果真動手了，被裁女員工一告一個準：這不是違法裁員嗎？雙倍補償妥妥的。
將心比心，這樣的領導如果自己有孩子沒人帶，他會怎麼辦？有錢當然可以送託兒所，甚至找專門的保姆去帶，但員工可沒有領導那麼有錢啊。
所以碰到了這樣的領導，也真是讓人無語。公司管理當然要嚴格，但在帶孩子這個問題上，只要注意安全，應該予以支持，這一點恰恰能反映出公司是否人性化，是否有管理的競爭力，不要什麼都秋後算賬，那樣只會拉低領導的水準和思想境界，必定會為此付出代價！
你說是嗎？
喻派職言
我們公司也有一個這樣的女員工，這個女員工家就住在我們公司的邊兒上是單位的宿舍樓。那時候她家孩子剛剛十幾歲。正式上小學幾年級的時候，那時候這個女同事從把孩子接到我們單位裡來。說句實話，本來我們這些大人不應該跟著小孩兒計較，可這小孩兒沒大沒小的，而且還自來熟，我們大人桌子上擺的牛奶或者是其他吃的東西，只要被他看到通通都給你吃掉。而且大家逗他玩兒的時候，他還張口罵人，十分的粗野，所以說我們十分的反感這個孩子和這個員工。甚至有一次我記得我新買回來一款英雄鋼筆，那時候90年代100多元錢也是相當的奢侈。可我這筆放在淑霞裡就是被這個孩子拿走的，家長怎麼要他也不給他說這就是他的，他要拿到學校去練鋼筆字，後來沒有辦法，他媽媽說賠我錢，我當時也真的是礙於面子沒有接受。不過從那以後我們每個人辦公桌都上鎖了，我們都是對這個孩子既討厭又防範。
後來我因為工作關係掉到了別的單位去了，不過聽同事們說，這個女同事後來在公司嚴重多元的情況下被才到基層單位去當工人了。其實大家不說也在我的意料之中，我覺得在工作當中公司不分明，總是把私人的事拿到公家裡來做。被開除，被裁員也是早晚的事。
【——在單位裡拿著工資不做事情的人，在單位裡把孩子領到那裡去當保姆的人，這樣的人談不上敬業愛崗，談不上品德高尚，只能是自私自利的表現，我想這樣的人在業務上也不會是什麼能人，所以說裁員應該的。】
伊春美食美客
我大姑姐也曾經把孩子帶去單位上班，不過那次過後，她就再也沒這麼做了。
事情是這樣的，平時照顧孩子的老人，那段時間剛好回鄉下。沒辦法，孩子又才5歲大，不放心把他一個人留在家裡，於是大姑姐只好帶孩子去上班了。
剛開始還好，孩子安安靜靜地用手機看動畫片，過了一會，他媽媽收到開會通知，於是特意囑咐孩子乖乖待著，她開完會就回來，孩子也答應了。
誰知道，會議開著開著，門突然開了，孩子大哭著衝進會議室，撲向他媽媽懷裡，說找不到媽媽他害怕。在場的其他老師一臉懵逼，面面相覷，教務主任被中斷了講話，皺著眉頭，一臉不悅，讓大姑姐趕快處理好家事。
大姑姐只好一邊道歉，一邊抱著孩子出去了。會後，大姑姐還被教務主任約談了，言外之意希望大姑姐引以為戒，不要讓家事影響工作，如有下次，會給予一定處分。那時剛好年底，大姑姐到手的獎金，卻比往年的還少，不得不說多少還是有這件事的影響。
所以我覺得，帶孩子上班，其實在職場上，是不討喜的，一定要慎重。
題目中，公司女同事帶孩子上班，領導把她列入裁員名單中，這事我是這麼看待的：
一、帶孩子來上班，有沒有提前報備，取得領導的同意，有沒有掌握好一個度。
人到中年，總會遇到家庭事業難以兩全的難題，班不得不上，孩子老人也不得不安排妥當，偶爾遇到兩相沖突的時候，如何平衡處理，是很考驗人的。所以女員工帶孩子來上班，很多時候也是無奈之舉，公司是應該給予一定的理解的。
但這個理解是有條件的，首先，你必須不能影響工作吧，不能影響團隊士氣吧。如果你帶個熊孩子，一來就到處喊叫追逐，或者專門搞破壞，你說你是領導的話你能忍不。其次，你必須提前跟領導報備下吧，二話不說帶個孩子上班，你以為公司是你家開的啊。再者，次數上一定要把握一個度，你說你隔三岔五帶孩子上班，是不是想著孩子也來領份工資？
二、加入裁員名單，不一定是女同事帶孩子來上班導致的
一般情況下啊，公司裁員，主要是考慮你對公司做出的貢獻，也就是你的性價比。性價比低的，你稍微做點不合規章的事，領導就看你不爽，說不定哪天你因為上班吃了個早餐就被開除了。性價比高的，只要你不做特別出格的事，領導都能睜一隻眼閉一隻眼。
所以，如果這個女同事被裁，那隻能說這個女同事的能力真的不咋地，在公司的存在價值比較低，並不是骨幹人員，可有可無。所以領導才會藉助帶孩子上班這個噱頭將其開除。
三、小結
概況來講，我有以下幾點觀點：
1）能不帶孩子來上班，儘量不帶，沒有人應該為你生活難處買單。
2）不得不帶孩子上班，記得控制好次數，記得提前報備，取得領導同意。
3）被列入裁員名單，要麼是你帶孩子造成的影響過於惡劣而且屢教不改，否則很大可能是因為你平時的工作表現並不能令領導滿意。
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心念HR
公司女同事，因為有幾次帶孩子上班，領導就把她加到了裁員的名單上，這種做法欠妥。
記得我做辦公室主任的時候，曾經就遇到過這種事。銷售部的一位女工因老人回家收莊稼，沒人看孩子帶到了公司裡。這本不是什麼大事，換位思考的話，我們也能夠理解，畢竟得有人照顧孩子，那位女工也確實是不得以而為之。但我還是第一時間找到那位女工，告訴她工作可以暫時放一放，一定要照顧好孩子，不要讓孩子單獨遊逛，切不可讓孩子接觸到電源電器，以免發生危險。隨後，我又以領導的名義，安排人買了幾樣水果送給孩子。
這位女工很感動，在以後的工作中表現的非常積極主動。
幾乎所有的單位都明令禁止員工帶孩子上班，其原因主要是從安全角度考量，如果發生不測，後果非常嚴重。
題中領導的做法之所以欠妥，是不能設身處地的站在員工的角度考慮問題。如果不是萬不得已的情況，員工不可能置公司規定於不顧，帶孩子上班也是沒有辦法的辦法。退一步講，員工違反公司規定，可以批評，但因此而裁員，就有點不近人情，小題大作了。
我們再作一個推測，該女員工由於表現欠佳，本就在被裁員之列，而恰巧又有了這檔子事。作為領導，把裁員的理由，放在“帶孩子上班”上，依然不夠充分。從情感管理的角度講，是為謬也。
風正帆渲
像我們單位女的多，男的少，孩子都差不多大，開始有個別人帶孩子來上班領導沒吱聲，好傢伙，之後辦公室裡最多時候有五六個孩子，搞得大家都沒辦法正常工作了。現在明文規定禁止帶孩子上班了。我反正沒帶孩子上班過，還有公司聚餐有人也喜歡帶孩子去，我也不帶，不想孩子過多與同事接觸，因為女人之間總會背後拿別人孩子比較，我不喜歡自家的孩子被大家背後評頭論足作比較。
在水一方7826137290793
上班帶孩子是一種很不負責任的行為，一個是對工作不負責，另一個是對孩子不負責。
我認識一個人就是這樣，她是開公司裡的送班車的。家裡明明有人看孩子，她還有事沒事帶著孩子去上班。經常看著她帶在孩子出車，才兩歲多的孩子坐在駕駛座後邊，你說萬一有個突發情況，孩子多麼危險。萬一孩子哭鬧不讓媽媽開車，那這一車的人怎麼辦。有不少人舉報過她，嫌她帶著孩子開車，後來因為某些原因她辭職不幹了。又去了某一公交公司開公交車，又是同樣的情況，公司直接把她辭退了。真不知道她怎麼想的，明明有人幫忙看孩子，還非得帶著孩子上班，這種工作帶著孩子多危險。
其實在迫不得已的情況下偶爾帶孩子上班的話可以理解，但不要經常帶孩子上班，因為沒有哪個領導願意你帶著孩子去工作。帶孩子去工作咱也吃虧啊，兩個人工作給一個人的工資多不划算。
古韻晨曦
個人覺得，公司畢竟是辦公場所，帶小孩回公司的確不好，如果是家裡沒人看護小孩，一定要帶回公司，應該提前跟公司交待清楚，領導同意了，才能帶回公司。帶回公司也有一定的規定的，不能喧譁吵到其他同事工作。我公司以前也遇到這種情況，現在小學下午放學早，有些同事接小孩回公司，公司剛開始也沒說反對，後來行政部門出了一份公告，帶小孩回來的同事要跟公司籤一份協議，小孩在公司期間不能亂走動，出了安全問題由家長負責等等一些條文規範，只要能管好自己的小孩，公司人性化一點也是可以的。但是如果小孩還比較小，經常哭鬧的這種，建議就不要往公司帶了，的確會影響其他同事工作的，有時，家長也應該換位思考，公司這種規定也是考慮大多數員工要有一個安靜的工作環境。如果公司沒提前向員工說明白不準帶小孩回公司就說要辭掉，這也不夠人性化了。如果已經說過，還是帶小孩回公司，這就屬於明知故犯了，也怪不得公司。
努力搬磚過日子
我兩個孩子都上幼兒園，沒人幫忙帶，我們老闆調整我的工作時間，方便接送孩子!有次董事長來分公司，瞭解我的情況後，告訴我可以帶孩子到公司上班，還特意和我們分公司經理交代了一下，說總公司也有帶孩子上班的，幾個孩子在公司還建立了友誼! 我們公司是個新型創業公司，我也是才入職場的寶媽，我很感謝我們公司的領導，平時工作格外用心!
範範30435898
娃兒子小的時候，我就把自己家房子租出去了，然後租了單位家屬院一套兩居室的，我每週六還得上半天班，早上上班前叮嚀好起床穿好上衣坐被窩看電視，我把電視也挪臥室了，就怕他起床不穿衣服跑客廳看電視凍感冒了，我們這沒暖氣。有一次給我打電話說粑粑拉褲子上了，正好領導在旁邊，我也不好走，就讓他自己先拿紙擦一下，別上床，沒想到領導說你還不趕快回家給你兒子拾掇一下，我趕緊飛奔回家。單位離家近了真好，假裝去衛生間就可以跑回家一趟
