自然鄉村
這是個必然事件,企業好的時候有錢賺很多時候對績效考核就不會那麼重視只要你做的別太過分了,一般只會象徵性的批評你一下。當企業開始走下坡路時候老闆愁的頭髮白了,而這時候他不會想為什麼我的產品沒有競爭力,是那裡出了問題導致的,最容易發現的就是你的員工上班沒事做或者遲到了。其實你的員工還是和以前一樣把手頭事情做完了閒的沒事又沒到下班時間只好坐著發呆。而這時候你很惱火業績的下滑肯定和這些人不用心做事有關,於是考核越來越嚴格罰款越來越多,於是公司中為數不多的好員工受不了走了,而那些只想著朝九晚五的員工更願意不走。慢慢的只要你還沒醒悟過來,還沒下定決心改革。最終就是破產
酷酷鹹魚
我以前上班的公司,就是,原本發展的好好的,我管廠,一年兩三千萬的營業額,小工廠也算不錯了,自從老闆去讀了博商總裁班後,硬套,把大公司企業的管理模式硬套下來,公司格局不夠,就轉型,好好的公司,給轉死了。
hy1815532
就如同當年一個段子,一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚還是兩個和尚抬水吃,四個和尚依然是抬水吃,五個和尚依然,………,最後還是那兩個和尚抬水吃。最後抬水的和尚累死了,其他和尚如方丈、主持、沙彌等高僧換了一家廟。
S拾壹狼
有人說,企業倒閉,不是死於激烈的市場競爭,而是死於過度管理。這種說法不太客觀,也不太全面,有些片面。
將企業倒閉歸為管理過度,是在掩飾企業倒閉的根本原因。
管理是什麼?管理的本質是什麼?
管理的內涵,是指組織通過計劃、組織、協調、控制等手段,對組織所擁有的人力、物力、財力、信息和時空等資源進行有效配置,以期高效地達到組織既定的目標。
管理的本質是效率,效率的改善是管理。
當然,過度管理對企業的傷害也是巨大的,不支持過度管理。企業在管理的過程中要避免盲目進行管理,管理需要環境,更需要企業在不同的發展階段實施不同的管理。
如,初創時期的企業,企業員工比較少,經營相對簡單,這個時候企業的主要精力應該放在市場運營和產品推廣方面。如果此階段對企業採用了不必要的管理手段,無疑加大了企業的管理成本,加重了企業負擔,也違背了管理的本質是改善和提高效率。
管理還有一個目標就是進行有效的風險控制,而在初創期企業,採用應收賬款的風險控制就很有必要,即滿足客情需求,將產品銷售出去讓消費者接受,還需要將銷貨款儘快收回,以進行下一輪的資金投入和週轉。
在此有兩點需要強調:
一是,管理在企業生產經營中起著非常重要的作用,無論是世界五百強還是國內五百強,凡是優秀的企業均有一套符合企業實際的管理方法和管理工具,並有利地促進了企業的業績提升、效率改善和企業持續經營。
管理需要適度,而不是過度,且適合的才是最好的。
二是,企業倒閉的因素很多,有產品因素、市場因素、環境因素、投資因素和管理因素等,這些因素導致的直接結果多數就是現金流的斷裂(大多數企業),企業不得不破產清算和倒閉。
總之,適度管理對企業很重要,但不要管理過度;企業倒閉的因素很多,而管理過度並不是主要因素。
智融聊管理
國內有管理嗎?個人認為只有管而沒有理,管太方便了,智商正常的都可以下命令、下指示、下文件!理才是真正的水平,合理、理解、講理,這些都是需要有能力有愛心和包容心的人才能做到的。
合夥人AA
這是個好問題!
不知道題主所謂的過度管理是指什麼?但不得不說的是,從根本上來說,企業最終倒閉是死於市場競爭,但並不是企業不願意參與市場競爭,畢竟早就不是計劃經濟,而是參與市場競爭的態度和方法錯了,所以才死於了市場競爭!
而過度管理或許就是重要原因之一!
我國企業並不是沒管理,而是管理太雜,太亂,太沒有主次,各條各塊都有各種不同的管理,尤其還有各種不同流派的新管理思維和方法,最後就導致沒管理,也就是所謂的過度管理罷。
鋤揚軒
我是贊同這個觀點的,有很多對人和事的管理和出發點都是好的,但是一過度就物極必反了。愛一個人太深,容易事事猜忌、一會打一個電話,會給對方的心理產生疲憊,從而感情會越來越差;管一幫人太多太細太苛刻了,容易給員工產生牴觸情緒,最後僅是為了那點工資而工作,導致生產效率降低,效益降低。
我對管理的認識是管理很重要,但管理是必須適應當前店面的發展情況,不同階段不同的管理。小個體靠感情,中小企業不斷建立制度,大企業看管理。
張恆瑞財經
我認為大部分都是死在人際關係上吧,肯幹的被送禮的打敗了,有能力的被有手腕的擠走了,剩下一堆混的,沒有責任心的不倒閉才怪。
茉莉花茶8224
要著眼於新事物,要創新,要有科研隊伍,要提高競爭力。不致力於高精尖,還守舊於祖傳墨守陳規只能被淘汰。借鑑於日本一個螺絲帽能做到極致就不能被淘汰。
一兩青1
大都企業不會認同這個理。
企業必會死去一大片,又會有如春芽一樣滋生一批。都有似乎有商機,可資源就只有那麼多。融資也好、拿訂單也罷,靠圈子吃飯的太多太多。
活過來了的,是命硬也是機遇;沒活過來的,不是玩到了圈外就是斷了血。
市場森林裡,活得尚且滋潤的企業,是已經把住了別人的命脈。放眼地球,亦不論大小。