03.01 如何完成旅遊區域考核？問答頭條網

03.01 如何完成旅遊區域考核？

2020-03-01 01:13:53 佚名

一隻路人糖

一是業績考核；把業績收入作為第一大考核指標，用收入多少檔次給予相應的分值；

二是質量考核；把被顧客投訴和被內部和外部的人評價不好的事項作為扣分指標；

三是淨利考核；把業績超額完成部分納入考核加分項；

四是科學設置獎罰方式，一是精神獎利必須注重，做優秀稱號、先進稱號、標兵、紅旗手等，有時精神方面是激勵最有效；

五是物質獎勵辦法合理設置，物質獎勵是最現實效果快的辦法，按照企業實際精神物質獎勵科學合理設置，相互配合促進是一個單位考核成敗的重要方面。

洪亨

首先，旅遊區域考核的概念不夠明確。是旅遊目的地所包含的，子區域內綜合水平的考核，還是作為營銷目標的，其他區域內的旅遊營銷考核。針對這兩個方向，我可以簡述回答一下。因為其中牽涉的各種科學的規劃，績效考核的設定，產品的創新等層面過多。所以，只能給出一般理論性回答。

首先，如果旅遊區域性考核，是作為目的地的子區域進行考核的話。相關考核的維度有這幾方面。第一，即子區域的影響力，也就是品牌影響力。需要通過百度指數，新榜指數，微信指數或者第三方數據工具，準確的呈現出這一區域的品牌影響力的大小。第二，產品影響力，也就是區域內旅遊產品的創新都，實用度，熱度和沉侵度是否能夠支撐起本區域的旅遊產品框架，同比其他同行業競品是否具備核心優勢。第三，輿情影響力，即遊客對區域的整體性評價，當然，還包括媒體評價，專業評價和第三方評價。構建完整的區域評價體系，保持口碑性營銷。第四，營銷影響力，通俗的來講就是這個旅遊區域是否具備盈利的可能性，是多少？什麼時候盈利？等等。相關細分考核太多，不再一一贅述。

如果區域考核，作為景區對外市場的營銷考核相對來說比較簡單。即影響力的考核，就是在這個區域，你的產品品牌影響力是一個什麼趨勢。根據公式或者第三方軟件計算出來。其次是，組織體系的考核，也就是在這個區域，你目前的營銷框架是否適合現有的市場現狀（不要小看這個考核，很多公司對營銷陷入泥潭就是因為組織框架出錯），最後就是營銷增長率，包含考核區域的盈利增長率和遊客增長率的考核。

無論哪種性質的考核，它的維度都是多樣的，應系統化的制定考核。