竹墨草堂——泠瀟
疫情過後，居民的消費習慣會有巨大改變。另外，鑑於病毒也許會長期存在或者週期性復發，商家應改變經營思路和經營策略並行。
一、改坐商為行商。商家過去坐地生財的經營思路要徹底改變，要走出去、引進來。商家應依託成熟的網絡平臺開展線上推廣，推廣自己的微信號、微信群、網店。應以優惠措施鼓勵居民在線上下單並應及時送貨。
二、社區實體店應成為短途物流的社區收發站點。除了菜鳥驛站，其他行業實體店也應積極參與到收發物流快遞的隊伍中來，不過，應側重短途物流（城區範圍內），解決“最後一公里”的問題。
三、較大型的實體店或商超應積極轉型為區域互聯網配送中心，通過網絡平臺接單，然後配送到城區範圍內各社區合作站點。
四、社區店和區域中心店及商業地產要轉變單一經營模式，以代購代銷的聯營模式共享各自的社群資源。
五、開通網上直播、VR視頻購物，減少消費者現場選購的頻次和時間成本。與跑腿團隊合作解決送貨問題。
六、鼓勵和支持建立區域跑腿團隊和平臺，解決短途物流問題。
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